擺脫團(tuán)購“自殘”怪圈,餐飲企業(yè)如何做好回頭客生意? | 案例頭條

餐飲界 / 鶴九 / 2016-04-14
在三月中旬,新口碑發(fā)起了“大牌食惠周”活動(dòng),商家拋棄了團(tuán)購模式,把折扣決定權(quán)還給商戶。所有參與商家的整體訂單同比增長25%,并且實(shí)現(xiàn)回頭客、客單價(jià)的雙重提升。
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擺脫團(tuán)購“自殘”怪圈,餐飲企業(yè)如何做好回頭客生意? | 案例

現(xiàn)在似乎到了一個(gè)全商皆言O(shè)2O的時(shí)代,餐飲行業(yè)亦然,O2O模式的盛行基本上把所有的餐飲商家推向了風(fēng)口浪尖。然而,近兩年關(guān)于傳統(tǒng)團(tuán)購O2O模式吸血的說法甚囂塵上,越來越多曾經(jīng)熱衷于通過團(tuán)購平臺(tái)布局O2O的餐企們意識到,通過降價(jià)、打折等自降身價(jià)的方式踏上O2O之路如同在自殘,即便能在短時(shí)間內(nèi)提升流量,卻在瞬間拉低自家餐廳“咖位”的同時(shí),帶來利潤與客戶滿意度的雙重走低,O2O團(tuán)購之路注定將不久遠(yuǎn)。

那么,拋卻了傳統(tǒng)團(tuán)購模式,是否意味著餐飲企業(yè)的O2O之路無路可循?其實(shí)未必,在“去團(tuán)購”的這條路上,新口碑就想的很清楚。在三月中旬,新口碑發(fā)起了“大牌食惠周”活動(dòng),商家拋棄了團(tuán)購模式,把折扣決定權(quán)還給商戶。所有參與商家的整體訂單同比增長25%,并且實(shí)現(xiàn)回頭客、客單價(jià)的雙重提升。

斬獲如此漂亮的O2O成績單,口碑和商家是如何做到的?

85度C :二次抵用券的黃金法則

很多人對這個(gè)價(jià)格親民的臺(tái)灣烘焙品牌并不陌生,大陸500多家直營店彰顯著它的品牌實(shí)力。此番,85度C在“口碑食惠周”活動(dòng)中,采用的二次抵用券的方式來引流和提高二次購買率。

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活動(dòng)期間,85度C發(fā)了76萬張二次抵用券(滿20元送兩張5元抵用券,使用門檻為35元立減5元),通過這種方式,85度C不僅將客單價(jià)從28元提升至41元,而且顧客的二次消費(fèi)比例也大幅提升。

而提高客單價(jià)的秘密在于,一般商戶會(huì)在平均筆單價(jià)的基礎(chǔ)上拔高5-10元設(shè)置門檻,這重分抓住了消費(fèi)者賺取便宜的心理,一方面讓消費(fèi)者心甘情愿多消費(fèi),另一方面為了使用贈(zèng)送的抵用券,不失重復(fù)購買產(chǎn)品。

好利來:玩轉(zhuǎn)”滿送”與“滿減”

85度C設(shè)置了二次抵用券,而另一位“蛋糕大咖”好利來則通過“滿送”與“滿減”的方式實(shí)現(xiàn)線上健康引流,并提高重復(fù)購買率。

擺脫團(tuán)購“自殘”怪圈,餐飲企業(yè)如何做好回頭客生意? | 案例

先來說說去年的雙十二,很多人還記憶猶新。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)共有13個(gè)國家和地區(qū)、全國200多個(gè)城市、2800萬人,其中海外用戶9萬人,一起參與并見證了屬于餐飲業(yè)的雙十二消費(fèi)狂潮,好利來就在當(dāng)天出現(xiàn)了賣斷貨的情況。這樣餐飲O2O成績,無疑在以一種強(qiáng)勢的姿態(tài)敲擊著眾多餐飲業(yè)主的神經(jīng)。

此次,好利來開展“滿20元送券,券是消費(fèi)滿30立減5元”的線上活動(dòng),規(guī)則雖然簡單,但活動(dòng)的效果卻如同雙十二一樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了好利來的預(yù)期。活動(dòng)期間,好利來交易筆數(shù)較活動(dòng)前提升近30%,核銷率已超過15%,而以往線下紙質(zhì)券核率則不足5%。

小楊生煎:一個(gè)月積累30萬會(huì)員

上海最著名的小楊生煎,同樣感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。今年1月,小楊生煎開通了支付寶和口碑的支付即會(huì)員功能。顧客在小楊生煎門店領(lǐng)券、支付后,可以關(guān)注小楊生煎的服務(wù)窗,將顧客沉淀為屬于會(huì)員,再通過CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)進(jìn)行智能化營銷服務(wù)。這徹底打破了傳統(tǒng)的以團(tuán)購打折為主的單維度營銷方式,提供更好的用戶體驗(yàn),創(chuàng)造更強(qiáng)的商業(yè)模式。短短一個(gè)月時(shí)間,小楊生煎在支付寶口碑里積累了將近30W的會(huì)員數(shù)量。

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有了大量的會(huì)員和先進(jìn)的系統(tǒng),營銷就不再是一個(gè)難題。小楊生煎2月1日嘗試通過支付寶-口碑發(fā)布了一張5元的二次消費(fèi)券。不同于以往的直接優(yōu)惠,這張券消費(fèi)者第一次來消費(fèi)后才能領(lǐng)取,第二次消費(fèi)滿30元才能抵用,對于餐廳利潤的傷害微乎其微。短短15天的時(shí)間,小楊生煎核銷了8262張二次券,核銷金額超過33萬,筆單價(jià)更是從平時(shí)的30元以下提高到了40.17元。

會(huì)員大數(shù)據(jù):廣撒網(wǎng)與精釣魚的商業(yè)哲學(xué)

其實(shí)說到底,85度C和好利來還是基于與口碑合作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的成功引流。于眾多合作商戶來說,支付寶口碑最先吸引他們的還是龐大的用戶群體和便捷的支付方式。換個(gè)角度來講就是龐大的用戶群體就是餐企們潛在的消費(fèi)群體,通過大數(shù)據(jù)分析后,將直接為餐廳營銷所服務(wù),這一點(diǎn)就是傳統(tǒng)餐飲模式求而不得的大數(shù)據(jù)支撐。日后,85度C就可以借助口碑單品券這樣的功能,精準(zhǔn)地向自己的客戶推薦新品,效果是在街頭發(fā)傳單所不能比擬的。

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相對于85度C,好利來近兩年一直在尋求更“徹底”的O2O之路,所以,好利來與口碑的合作也更深更廣,除了支付即會(huì)員與券核銷的閉環(huán)營銷模式外,好利來在支付寶的電子儲(chǔ)值卡在4月也正式上線了。用戶在好利來的口碑店鋪里面領(lǐng)取儲(chǔ)值卡,直接充值,掃碼優(yōu)先扣款儲(chǔ)值卡。商家可以設(shè)置充值的金額檔次,包括充值給的優(yōu)惠、禮物,一個(gè)城市里面所有門店通用。此外,在推廣單品半熟芝士的時(shí)候,好利來還打通了天貓店鋪,未來可以通過顧客線下消費(fèi)費(fèi)送天貓券來引流,以達(dá)到鏈接線上線下的效果。

精準(zhǔn)營銷推廣、活動(dòng)策劃、展示產(chǎn)品等,餐飲O2O絕對不僅僅止步于此,它還可以幫助餐企們挖掘數(shù)據(jù),建立會(huì)員體系,引導(dǎo)餐飲商戶們從中品讀廣撒網(wǎng)與精釣魚的商業(yè)哲學(xué)。

方法論:四大方法盤活餐飲O2O

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如今在O2O之路上,已經(jīng)形成了不進(jìn)則退的局勢,不斷地催促著餐企老板們自謀出路,那么,通過85度C、好利來身上,我們又能總結(jié)出哪些方法論呢?

1、二次抵用券,大大提高回頭客

二次抵用券最大的意義就在于提高回頭客。就像85度C一樣,數(shù)額可以不是很大,但在與同類型商戶對比的過程中,用二次抵用券的商家被消費(fèi)的機(jī)率顯然會(huì)大幅度提高。二次抵用券也是目前口碑商家常用的一種方法。

2、活用單品券精準(zhǔn)推送,引流效果顯著

以大數(shù)據(jù)為支撐,向特地性別、地區(qū)、生日、年齡、口味偏好的顧客精準(zhǔn)地推送單品券。這就是單品券的玩法之一?;钣脝纹啡?,可以達(dá)到營銷與引流的雙重效果。

3、電子儲(chǔ)值卡,大數(shù)據(jù)為決策做依據(jù)

電子儲(chǔ)值卡被認(rèn)為是幫助線下商家實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的利器,不需要專門攜帶,沒有成本生成,還可以為商家提供資金沉淀,增加用戶粘性,并進(jìn)行后續(xù)的數(shù)據(jù)分析(儲(chǔ)值卡可以反映出忠實(shí)顧客的客單價(jià)、消費(fèi)習(xí)慣、單品受歡迎程度等多項(xiàng)數(shù)據(jù)),這種方式的運(yùn)用在未來會(huì)成為一種趨勢,成為幫助線下商家的一大價(jià)值點(diǎn)。

4、消費(fèi)送天貓券,盤活線上線下的流量

除了與O2O平臺(tái)合作之外,開通自家的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也是商戶們打通O2O之路的常用方法,比如天貓。那么,為了讓線上與線下順暢接軌,像好利來那樣門店消費(fèi)送天貓券就是不錯(cuò)的方法。

以健康的方式獲取新客、留下回頭客,應(yīng)該是所有商家探尋O2O模式的初衷,是所有方法論的最終目的,同時(shí),也是長線O2O平臺(tái)所要回歸的主線。

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