現(xiàn)在似乎到了一個全商皆言O(shè)2O的時代，餐飲行業(yè)亦然，O2O模式的盛行基本上把所有的餐飲商家推向了風(fēng)口浪尖。然而，近兩年關(guān)于傳統(tǒng)團(tuán)購O2O模式吸血的說法甚囂塵上，越來越多曾經(jīng)熱衷于通過團(tuán)購平臺布局O2O的餐企們意識到，通過降價、打折等自降身價的方式踏上O2O之路如同在自殘，即便能在短時間內(nèi)提升流量，卻在瞬間拉低自家餐廳“咖位”的同時，帶來利潤與客戶滿意度的雙重走低，O2O團(tuán)購之路注定將不久遠(yuǎn)。

那么，拋卻了傳統(tǒng)團(tuán)購模式，是否意味著餐飲企業(yè)的O2O之路無路可循？其實未必，在“去團(tuán)購”的這條路上，新口碑就想的很清楚。在三月中旬，新口碑發(fā)起了“大牌食惠周”活動，商家拋棄了團(tuán)購模式，把折扣決定權(quán)還給商戶。所有參與商家的整體訂單同比增長25%，并且實現(xiàn)回頭客、客單價的雙重提升。

斬獲如此漂亮的O2O成績單，口碑和商家是如何做到的？

85度C ：二次抵用券的黃金法則

很多人對這個價格親民的臺灣烘焙品牌并不陌生，大陸500多家直營店彰顯著它的品牌實力。此番，85度C在“口碑食惠周”活動中，采用的二次抵用券的方式來引流和提高二次購買率。

活動期間，85度C發(fā)了76萬張二次抵用券（滿20元送兩張5元抵用券，使用門檻為35元立減5元），通過這種方式，85度C不僅將客單價從28元提升至41元，而且顧客的二次消費比例也大幅提升。

而提高客單價的秘密在于，一般商戶會在平均筆單價的基礎(chǔ)上拔高5－10元設(shè)置門檻，這重分抓住了消費者賺取便宜的心理，一方面讓消費者心甘情愿多消費，另一方面為了使用贈送的抵用券，不失重復(fù)購買產(chǎn)品。

好利來：玩轉(zhuǎn)”滿送”與“滿減”

85度C設(shè)置了二次抵用券，而另一位“蛋糕大咖”好利來則通過“滿送”與“滿減”的方式實現(xiàn)線上健康引流，并提高重復(fù)購買率。

先來說說去年的雙十二，很多人還記憶猶新。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)時共有13個國家和地區(qū)、全國200多個城市、2800萬人，其中海外用戶9萬人，一起參與并見證了屬于餐飲業(yè)的雙十二消費狂潮，好利來就在當(dāng)天出現(xiàn)了賣斷貨的情況。這樣餐飲O2O成績，無疑在以一種強(qiáng)勢的姿態(tài)敲擊著眾多餐飲業(yè)主的神經(jīng)。

此次，好利來開展“滿20元送券，券是消費滿30立減5元”的線上活動，規(guī)則雖然簡單，但活動的效果卻如同雙十二一樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了好利來的預(yù)期?；顒悠陂g，好利來交易筆數(shù)較活動前提升近30%，核銷率已超過15%，而以往線下紙質(zhì)券核率則不足5%。

小楊生煎：一個月積累30萬會員

上海最著名的小楊生煎，同樣感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。今年1月，小楊生煎開通了支付寶和口碑的支付即會員功能。顧客在小楊生煎門店領(lǐng)券、支付后，可以關(guān)注小楊生煎的服務(wù)窗，將顧客沉淀為屬于會員，再通過CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)進(jìn)行智能化營銷服務(wù)。這徹底打破了傳統(tǒng)的以團(tuán)購打折為主的單維度營銷方式，提供更好的用戶體驗，創(chuàng)造更強(qiáng)的商業(yè)模式。短短一個月時間，小楊生煎在支付寶口碑里積累了將近30W的會員數(shù)量。

有了大量的會員和先進(jìn)的系統(tǒng)，營銷就不再是一個難題。小楊生煎2月1日嘗試通過支付寶-口碑發(fā)布了一張5元的二次消費券。不同于以往的直接優(yōu)惠，這張券消費者第一次來消費后才能領(lǐng)取，第二次消費滿30元才能抵用，對于餐廳利潤的傷害微乎其微。短短15天的時間，小楊生煎核銷了8262張二次券，核銷金額超過33萬，筆單價更是從平時的30元以下提高到了40.17元。

會員大數(shù)據(jù)：廣撒網(wǎng)與精釣魚的商業(yè)哲學(xué)

其實說到底，85度C和好利來還是基于與口碑合作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的成功引流。于眾多合作商戶來說，支付寶口碑最先吸引他們的還是龐大的用戶群體和便捷的支付方式。換個角度來講就是龐大的用戶群體就是餐企們潛在的消費群體，通過大數(shù)據(jù)分析后，將直接為餐廳營銷所服務(wù)，這一點就是傳統(tǒng)餐飲模式求而不得的大數(shù)據(jù)支撐。日后，85度C就可以借助口碑單品券這樣的功能，精準(zhǔn)地向自己的客戶推薦新品，效果是在街頭發(fā)傳單所不能比擬的。

相對于85度C，好利來近兩年一直在尋求更“徹底”的O2O之路，所以，好利來與口碑的合作也更深更廣，除了支付即會員與券核銷的閉環(huán)營銷模式外，好利來在支付寶的電子儲值卡在4月也正式上線了。用戶在好利來的口碑店鋪里面領(lǐng)取儲值卡，直接充值，掃碼優(yōu)先扣款儲值卡。商家可以設(shè)置充值的金額檔次，包括充值給的優(yōu)惠、禮物，一個城市里面所有門店通用。此外，在推廣單品半熟芝士的時候，好利來還打通了天貓店鋪，未來可以通過顧客線下消費費送天貓券來引流，以達(dá)到鏈接線上線下的效果。

精準(zhǔn)營銷推廣、活動策劃、展示產(chǎn)品等，餐飲O2O絕對不僅僅止步于此，它還可以幫助餐企們挖掘數(shù)據(jù)，建立會員體系，引導(dǎo)餐飲商戶們從中品讀廣撒網(wǎng)與精釣魚的商業(yè)哲學(xué)。

方法論：四大方法盤活餐飲O2O

如今在O2O之路上，已經(jīng)形成了不進(jìn)則退的局勢，不斷地催促著餐企老板們自謀出路，那么，通過85度C、好利來身上，我們又能總結(jié)出哪些方法論呢？

1、二次抵用券，大大提高回頭客

二次抵用券最大的意義就在于提高回頭客。就像85度C一樣，數(shù)額可以不是很大，但在與同類型商戶對比的過程中，用二次抵用券的商家被消費的機(jī)率顯然會大幅度提高。二次抵用券也是目前口碑商家常用的一種方法。

2、活用單品券精準(zhǔn)推送，引流效果顯著

以大數(shù)據(jù)為支撐，向特地性別、地區(qū)、生日、年齡、口味偏好的顧客精準(zhǔn)地推送單品券。這就是單品券的玩法之一?；钣脝纹啡梢赃_(dá)到營銷與引流的雙重效果。

3、電子儲值卡，大數(shù)據(jù)為決策做依據(jù)

電子儲值卡被認(rèn)為是幫助線下商家實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的利器，不需要專門攜帶，沒有成本生成，還可以為商家提供資金沉淀，增加用戶粘性，并進(jìn)行后續(xù)的數(shù)據(jù)分析（儲值卡可以反映出忠實顧客的客單價、消費習(xí)慣、單品受歡迎程度等多項數(shù)據(jù)），這種方式的運用在未來會成為一種趨勢，成為幫助線下商家的一大價值點。

4、消費送天貓券，盤活線上線下的流量

除了與O2O平臺合作之外，開通自家的網(wǎng)絡(luò)平臺也是商戶們打通O2O之路的常用方法，比如天貓。那么，為了讓線上與線下順暢接軌，像好利來那樣門店消費送天貓券就是不錯的方法。

以健康的方式獲取新客、留下回頭客，應(yīng)該是所有商家探尋O2O模式的初衷，是所有方法論的最終目的，同時，也是長線O2O平臺所要回歸的主線。

原創(chuàng)聲明：本文作者鶴九，屬餐飲界(微信ID：canyinj)原創(chuàng)， 轉(zhuǎn)載請注明來源，違者將依法追究責(zé)任！