餐飲人準(zhǔn)備好足以超越西貝和外婆家的荷爾蒙了嗎?管理

餐飲界 / 張然 / 2016-03-30
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,外婆家、西貝究竟靠什么勝出?
餐飲界

新辣道迅速開出100家高質(zhì)量的店面、與海底撈平分秋色靠的又是什么?眾多在經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中依然保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的品牌,其核心驅(qū)動(dòng)力到底是什么?

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 勝加品牌咨詢創(chuàng)始人 樊娟

記者獲悉,在剛剛結(jié)束的中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)餐飲業(yè)年會(huì)上,近來備受餐飲圈關(guān)注的品牌咨詢專家、勝加品牌咨詢創(chuàng)始人樊娟,重新定義了核心競(jìng)爭(zhēng)力這一概念,對(duì)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力話題進(jìn)行了探討和挖掘。

樊娟認(rèn)為,重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力這一概念,首先應(yīng)該遵從充滿熱情、堅(jiān)定自己和堅(jiān)持產(chǎn)品這三大法則。

超越經(jīng)典,靠初戀般的熱情和宗教般的虔誠(chéng)

如何重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力?樊娟對(duì)此的回答是:“核心競(jìng)爭(zhēng)力就是老板?!彼J(rèn)為,重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一法則就是要有著對(duì)餐飲行業(yè)無與倫比的熱情和虔誠(chéng)。表面上,餐飲品牌是一家店和另外一家店之間的競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)際上是一位老板與另外一位老板之間的對(duì)話。

近來有一個(gè)非常年輕的創(chuàng)業(yè)者找她聊品牌的事情,這名創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)迫切的愿望就是一定要超越外婆家、超越西貝。她認(rèn)為,想要超越這些經(jīng)典,源頭上就是要這位創(chuàng)業(yè)者超越外婆家創(chuàng)始人吳國(guó)平和西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍這兩位行業(yè)大咖。

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 外婆家創(chuàng)始人吳國(guó)平

“我非常關(guān)注媒體對(duì)吳總的報(bào)道,在多篇報(bào)道中,吳總提到最多的一句話就是,‘我每開一家餐廳,都像是在跟顧客談戀愛’、‘開餐廳要找到年輕人談戀愛的感覺’?!狈暝谂c外婆家高管的接觸中,也感受到該公司從業(yè)人員對(duì)餐飲的熱愛非常強(qiáng)烈。

“而賈總又是一個(gè)什么樣的人呢?這是一個(gè)天天瞪著眼、盼著天亮去上班干活的一個(gè)人?!狈昊貞浾f,“盼著天亮去上班”這句話是賈國(guó)龍的原話,某次她去西貝開會(huì),在早上8點(diǎn)30分的正會(huì)開始前,賈總已經(jīng)與三撥人進(jìn)行了工作會(huì)談。

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者想要超越外婆家和西貝這一理想,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們遇到的是這樣充滿熱情、這樣刻苦的人時(shí),這樣的比賽勝負(fù)早已分明。

“吳總和賈總們,每天一睜眼就是為了夢(mèng)想而戰(zhàn),而你每天一睜眼就是為了估值而戰(zhàn)。為了夢(mèng)想,吳總廣招天下青年才俊,賈總推出精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;而你則是看著資產(chǎn)負(fù)債表,算計(jì)著新招來的幾個(gè)總監(jiān)的工資劃不劃算。賈總他們一想到要花錢就興奮,因?yàn)槊炕ǔ鋈サ囊环皱X都是對(duì)未來的投資;而你一花錢就肉疼,每一分錢花的都是利潤(rùn)?!钡阶詈?,她給到那位創(chuàng)業(yè)者的建議是:

也許你真的處處都很棒,處處都很優(yōu)秀,只是,在做餐飲這一點(diǎn)上,你的荷爾蒙的水平還不夠。

她總結(jié)道:“這么多年我做品牌咨詢,一路下來,各行各業(yè),品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力千真萬確是跟老板的荷爾蒙水平成正比的?!?/span>

堅(jiān)定自己,才能迅速開出百家高質(zhì)量的店面

想要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)該堅(jiān)定做自己。新辣道創(chuàng)始人李劍的創(chuàng)業(yè)故事的事情讓她深有感觸。

李劍一直想找到既符合最高食品安全標(biāo)準(zhǔn)、又具有最高食用品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的魚,最終他決定自己花錢建一個(gè)養(yǎng)殖基地。同時(shí),魚火鍋的鍋底里非常重要的原腌酸菜,也是新辣道從第一天起就用紫砂的泡菜壇子、按照四川當(dāng)?shù)刈顐鹘y(tǒng)的老辦法腌制而成。

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 新辣道創(chuàng)始人李劍

“新辣道第一家店的時(shí)候只有四個(gè)紫砂壇子,現(xiàn)在一百家店,已經(jīng)有3000個(gè)紫砂壇子了?!庇腥藙窭顒ΓF(xiàn)在供應(yīng)鏈外包,既便宜又省事,誰還自建供應(yīng)鏈?而且非常低的成本可以調(diào)制出更刺激的味道。但是這些話到了李劍都不聽,因?yàn)樵谒男睦镎J(rèn)準(zhǔn)了兩個(gè)死理,自己不吃的東西絕不奉客;第二,餐飲的競(jìng)爭(zhēng)最終就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),從源頭上來講,就是原材料和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

為了這兩個(gè)死理,李劍把自己的全部身家性命押了上去,在別人做輕資產(chǎn)的時(shí)候,他在做重資產(chǎn),在別人做供應(yīng)鏈外包的時(shí)候,他偏偏自建供應(yīng)鏈。這樣做下來的成果是什么?

新辣道非常穩(wěn)健的開出了100家高質(zhì)量的店面,更為重要的是,當(dāng)海底撈這樣一個(gè)中國(guó)餐飲界神一樣的存在、神一樣的對(duì)手把店開到新辣道附近的時(shí)候,新辣道的生意依然非常好,客流依然非常穩(wěn)定。要想“堅(jiān)定做自己”,前提是要“心里有死理”。

除此之外,樊娟還用餐飲業(yè)之外的“誠(chéng)品書店”來舉例。在紙質(zhì)媒體逐漸式微的時(shí)代,誠(chéng)品書店堅(jiān)守著開一家書店的初心,并且把這家書店開成了一面精神的旗幟,這本身就是一個(gè)奇跡。

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 臺(tái)灣誠(chéng)品書店

這樣一個(gè)喧囂的時(shí)代,一個(gè)人要有怎樣淡泊、怎樣寧靜的內(nèi)心,要有怎樣的堅(jiān)持,怎樣的固守,他的心里要怎么死的認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)多么死的死理,才能創(chuàng)造出誠(chéng)品書店這樣的作品!

堅(jiān)守產(chǎn)品,聰明人也應(yīng)該用足笨功夫

聰明人何必去用笨功夫?看似矛盾的一句話,樊娟有著不一樣的解讀。

“什么是聰明人?是懂得用聰明、更有效率做法的人。什么是笨功夫?就是沒有捷徑可走、沒有巧勁可借、沒有力氣可省。”

做品牌的人喜歡談更聰明的做法,但基于品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力來看,聰明的做法歸根結(jié)底是在解決技術(shù)問題,反倒是笨功夫,在品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)問題上更為本質(zhì)。

用足笨功夫,首先要談的就是產(chǎn)品,產(chǎn)品才是品牌的起點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和源頭?!斑@些年各行各業(yè),但凡是在品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力上取得真正成果的企業(yè)家們,無不是在產(chǎn)品的打造上下足了笨功夫的人。”

大拌菜是西貝的明星產(chǎn)品,在進(jìn)一步提升、改進(jìn)時(shí),用日本的醋調(diào)出來的味道要比之前白醋的味道好那么一點(diǎn)點(diǎn),后來又有人發(fā)現(xiàn)用檸檬汁調(diào)出來的味道又比日本醋調(diào)出來的好吃一點(diǎn)點(diǎn),再后來又有人發(fā)現(xiàn),用進(jìn)口的檸檬榨汁要更好一點(diǎn)點(diǎn)。“從白醋到進(jìn)口的檸檬榨汁,在消費(fèi)者的味蕾上所呈現(xiàn)出來的變化,我認(rèn)為是微乎其微的,但這對(duì)于企業(yè)來說,成本的差距卻是非常巨大的?!?/span>

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 眉州東坡創(chuàng)始人 王剛

再比如,眉州東坡從創(chuàng)立至今都使用自己生產(chǎn)的豆瓣醬,為了做好豆瓣醬,眉州東坡的創(chuàng)始人王剛特意花錢買下一座工廠,只是為了工廠的一位老手藝人徐師傅。徐師傅掌握著地道的豆瓣醬制作技術(shù),個(gè)人也非常癡迷于豆瓣醬,他對(duì)用傳統(tǒng)的方法做豆瓣醬這事有著非常深刻的理解?!巴蹩倿榱诵鞄煾担突艘淮蠊P錢,把徐師傅和他的工廠全都買了下來了。”

對(duì)于餐飲企業(yè)要學(xué)會(huì)用“笨功夫”這一法則上,中國(guó)餐飲行業(yè)做得最極致、最經(jīng)典的企業(yè),目前還是非海底撈莫屬。

“海底撈有一個(gè)經(jīng)典橋段,有客人讓海底撈的服務(wù)員打包幾片西瓜,服務(wù)員說不行,但是結(jié)賬的時(shí)候,服務(wù)員送給客人一個(gè)完整的西瓜,并說切開的西瓜打包味道就不好了?!狈暾f,海底撈的員工像愛自己的家人一樣去愛自己的顧客,這樣的體驗(yàn)很難被超越的。

胡適曾說:“這個(gè)世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數(shù)?!鄙鲜霭咐?,“笨功夫”就是費(fèi)錢、費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)心,看上去很“傻”,但也正是因?yàn)檫@種“傻”勁,才讓那些企業(yè)家最終取得了成功。

熱情、堅(jiān)持和堅(jiān)定,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)應(yīng)該如何重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)行業(yè)的熱愛的程度是能力的唯一限制,一切只取決于夢(mèng)想。離開產(chǎn)品談品牌統(tǒng)統(tǒng)都是假大牌,離開產(chǎn)品談品牌都是耍流氓。

天道酬“傻”,各行各業(yè)都一樣,為了顧客價(jià)值愿意傻投入、傻付出的那些人,最終他們都贏得了市場(chǎng)的尊敬,都得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。吃不得冷豬肉、坐不得冷板凳,是練不成大人物的。

超越外婆家和西貝,靠什么?

▲ 為了顧客價(jià)值愿意傻投入、傻付出

此外,樊娟也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出警醒:你怎樣愛你的員工,你的員工就怎樣愛你的顧客,你的顧客就怎樣愛你的品牌。企業(yè)發(fā)展到最后,拼的是誰比誰更熱愛、誰比誰更虔誠(chéng)、誰比誰更堅(jiān)定,誰比誰的夢(mèng)想更大、誰比誰的激情更持久。

在這個(gè)最好的時(shí)代,大家應(yīng)懷著初戀般的熱情和宗教般的虔誠(chéng),追隨自己的內(nèi)心,在別人看不見、看不懂、看不起的地方傻干、傻投入、傻付出,最后會(huì)有一天,在這個(gè)地方,你一抬腿就是千山萬水,而別人怎么爬都爬不過去。

這就是,樊娟理解的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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