《為何顧客會(huì)在店里生氣》圖書
本書的作者佐藤公二擁有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),近十年來(lái)一直從事銷售人才的培養(yǎng)活動(dòng)。在本書中,作者例舉了15個(gè)主要是在家電商場(chǎng)發(fā)生的不愉快的銷售事例。這些故事各自獨(dú)立完整,又具有強(qiáng)烈的典型性,因此讀者可以根據(jù)自身的情況優(yōu)先閱讀感興趣的事例。
顧客的心理是微妙的,比如在本書中提到的,銷售人員需要注意自己的語(yǔ)氣、語(yǔ)速甚至尾音的長(zhǎng)短;使用的詞語(yǔ)是不是過(guò)于專業(yè);回答顧客的問(wèn)題是否直接;介紹商品的時(shí)候根據(jù)顧客掌握的產(chǎn)品知識(shí)而不同應(yīng)對(duì)等等。很多都是我們?cè)谌粘I钪腥菀缀鲆?,卻又真實(shí)而重要地存在著的。
如今全球經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)進(jìn)入了緊縮時(shí)代,如何爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng),是商家們面臨的大問(wèn)題。而服務(wù)就是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。作者不僅僅列舉了事例,并且針對(duì)每個(gè)事例都給出了原因的分析以及改善的建議,留給讀者很大的思考空間。
隨著網(wǎng)購(gòu)的盛行,實(shí)體店銷售變得舉步維艱。網(wǎng)店具備方便快捷、容易檢索和評(píng)價(jià)等優(yōu)點(diǎn)。而實(shí)體店可以帶給顧客實(shí)際的感官和更為直接周到的服務(wù)。因此,為了與網(wǎng)店抗衡,實(shí)體店就必須將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,將服務(wù)進(jìn)行到底!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)