近日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化SaaS服務(wù)商客如云發(fā)布了2024年度服務(wù)商激勵政策，旨在進(jìn)一步激發(fā)渠道服務(wù)商的積極性和創(chuàng)造力，共同推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新?？腿缭圃诓惋婼aaS領(lǐng)域已深耕十二年，一直以來力求構(gòu)建餐飲行業(yè)SaaS生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)餐飲行業(yè)連鎖化、品牌化進(jìn)程，并以自身數(shù)字化SaaS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)，深耕數(shù)字化餐飲SaaS營銷渠道、對商家深度賦能為核心，開展共贏共享模式。

客如云餐飲SaaS數(shù)智化整體解決方案和定制化服務(wù)并行，將成為中腰部餐飲SaaS企業(yè)向頭部企業(yè)看齊的有力“助推器”。據(jù)悉，客如云于近期發(fā)布了2024年度服務(wù)商激勵政策，該政策旨在通過一系列獎勵措施和優(yōu)惠政策，結(jié)合“綜合分銷業(yè)績實力、綜合服務(wù)品牌數(shù)、客戶滿意度”等關(guān)鍵指標(biāo)，設(shè)立不同層級的獎勵機(jī)制等給渠道服務(wù)商提供相應(yīng)的實物獎勵。

客如云在數(shù)字化餐飲SaaS行業(yè)市場中碩果累累，成為目前國內(nèi)餐飲SaaS的領(lǐng)軍企業(yè)之一，而服務(wù)商合作伙伴無疑是客如云能夠在餐飲SaaS市場快速成長的重要助力。據(jù)了解，本次服務(wù)商年度激勵政策的活動周期長達(dá)一年，可以充分有效的展開相關(guān)業(yè)務(wù)合作，時間從2024年4月1日起至2025年3月31日止，業(yè)績增長絕對值及相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)排名前列的服務(wù)商，分別可以獲得對應(yīng)新款汽車獎勵：問界M7、小米SU7、比亞迪漢、比亞迪海豹、比亞迪秦PLUS，均是目前市面上熱門款的車型。

客如云渠道部負(fù)責(zé)人表示：“渠道服務(wù)商是客如云共生共榮的合作伙伴，服務(wù)商的業(yè)務(wù)成功直接關(guān)系到公司的整體發(fā)展。在2023年我們完成了服務(wù)商業(yè)務(wù)從0到1的轉(zhuǎn)型升級，2024年是大踏步從1到10到100的快速發(fā)展的一年。公司也特批新增超千萬的投入，支持服務(wù)商在市場上更快更好的發(fā)展。我們制定的年度激勵政策，旨在與服務(wù)商建立更加緊密的合作關(guān)系，共同推動業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和創(chuàng)新。其實年度激勵只是新財年支持服務(wù)商全面政策制度的冰山一角，還有由產(chǎn)品支持、商戶支持、返傭支持等多項內(nèi)容所組成的一體化方案，讓我們的服務(wù)商在市場上始終保持競爭優(yōu)勢和先進(jìn)性?！?/span>

2023年，我國的餐飲數(shù)智化已經(jīng)邁入了“生態(tài)互聯(lián)時代”的“深水區(qū)”，2024年則進(jìn)入“數(shù)智驅(qū)動時代”。在這樣激烈的存量競爭階段，誰先打通整個數(shù)智化的鏈路，持續(xù)降本增效，誰就能更快地在餐飲市場尋找到競爭突破口。在餐飲數(shù)字化產(chǎn)品領(lǐng)域中，小到點餐、收銀、支付，大到會員沉淀、活動營銷、線上帶貨、供應(yīng)鏈運營都需要全流程SaaS產(chǎn)品，而國內(nèi)餐飲數(shù)字化率僅20%，可發(fā)展空間巨大，因此餐飲SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本更低，收益更大！

據(jù)客如云官方介紹了解到，客如云渠道擁有四大先進(jìn)性，為我們的服務(wù)商開展業(yè)務(wù)提供了極大的助力。

產(chǎn)品和解決方案的先進(jìn)性

首先，客如云的餐飲業(yè)態(tài)更細(xì)，客如云深耕餐飲行業(yè)十二余年，對于餐飲SaaS系統(tǒng)認(rèn)知上更深，業(yè)態(tài)會分得更細(xì)，可以根據(jù)不同業(yè)態(tài)開發(fā)出與之匹配的系統(tǒng)。因此客如云的產(chǎn)品可以服務(wù)不同的餐飲業(yè)態(tài)，如正餐、茶飲、快餐、燒烤、火鍋等，產(chǎn)品服務(wù)能夠支持超過2萬平的店在餐飲高峰期功能運行穩(wěn)定，還針對各種業(yè)態(tài)的具體情況和特殊性有針對性的去做服務(wù)支撐，比如針對火鍋燒烤等業(yè)態(tài)更可以做到，即使持續(xù)營業(yè)至凌晨，仍然可以將凌晨的跨天營收歸到前一個營業(yè)日結(jié)賬。

其次，體現(xiàn)在系統(tǒng)穩(wěn)定性上，客如云的智享版餐飲管理系統(tǒng)一直在持續(xù)的升級迭代中，被廣大餐飲商家稱贊的斷網(wǎng)支付功能，在斷網(wǎng)情況下依然可以保證支付正常，在遇到大型節(jié)日用餐高峰期，依然可以保持強(qiáng)大算力，穩(wěn)定運行。

另外，客如云軟硬件產(chǎn)品更新迭代速度很快，基礎(chǔ)的四大模塊：門店的開臺收銀結(jié)賬、品牌連鎖管理、私域流量運營和公域流量運運營之外，渠道團(tuán)隊會不定期地與服務(wù)商培訓(xùn)，傳達(dá)“一手信息”，包括抖音直播帶貨、抖音代運營、小程序核銷等新推出的功能，同時也會根據(jù)洽談客戶的情況，為服務(wù)商匹配相應(yīng)的傳播資源，多方緊密合作，幫助服務(wù)商成功簽單。

同時，依托于本地服務(wù)商，為商家客戶提供全年的服務(wù)保障，更有利于服務(wù)商與商家的深度綁定，最終實現(xiàn)為商家提供長久穩(wěn)定的服務(wù)。

渠道伙伴模式的先進(jìn)性

服務(wù)商業(yè)務(wù)是客如云占比最大的模塊，也是公司核心業(yè)務(wù)之一，所以也極其重視服務(wù)商的發(fā)展和成長。每一個服務(wù)商都是一個業(yè)務(wù)主體，而客如云是去幫助每個服務(wù)商做成自己的可長期經(jīng)營的生意，生意模式持續(xù)升級，收入也實現(xiàn)快速增長，同時客如云長期穩(wěn)定的政策和持續(xù)加碼的投入，也讓服務(wù)商信心倍增，就如客如云所堅持的，讓每一個服務(wù)商成為當(dāng)?shù)乇镜厣钣杏绊懥Φ腟aaS產(chǎn)品和服務(wù)的運營商。

政策制度的先進(jìn)性

客如云有精準(zhǔn)明晰的利潤政策，不僅不會強(qiáng)制要求服務(wù)商囤貨、壓貨去占用現(xiàn)金流而影響服務(wù)商的日常經(jīng)營，而且整個公司的政策都指向服務(wù)商面向商家的合作和利潤的達(dá)成。客如云不會給代理商定目標(biāo)，而是一起研究做什么有效動作能夠帶來生意的增長，針對增長的業(yè)績會給到激勵支持，做得越多拿到的也越多，雙方奔著共同目標(biāo)一起努力。

另外客如云的牌級返傭政策+移動分潤和續(xù)約收入政策，前期服務(wù)商去開發(fā)積累客戶，拿到牌級之后，會收到源源不斷的牌級返傭、日益可觀的分潤收入和續(xù)約的長期收入，形成了非常好的長期合作、長期服務(wù)、長期收益的生意模型。

精細(xì)化運營服務(wù)的先進(jìn)性

客如云擁有超百人的渠道團(tuán)隊，精細(xì)化的深度陪跑支持服務(wù)商的生意發(fā)展，不僅僅是與服務(wù)商對焦業(yè)務(wù)進(jìn)展和推進(jìn)方法，更攜手共同來實現(xiàn)。例如客如云會通過jbp聯(lián)合生意計劃，與服務(wù)商一起制定發(fā)展計劃和工作重點，一起行動，一起達(dá)成發(fā)展目標(biāo)，jbp里會清晰羅列渠道經(jīng)理將如何支持服務(wù)商，服務(wù)商如何推進(jìn)生意發(fā)展等。所以即便是餐飲SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)新人，也不用擔(dān)心上手慢、增長難的問題，客如云將為服務(wù)商提供從運營、售前、售后各個維度成熟策略方法，并持續(xù)陪跑幫助服務(wù)商落地執(zhí)行。

此次2024年度激勵政策的發(fā)布只是客如云服務(wù)商年度政策的冰山一角，今年無疑將為客如云渠道服務(wù)商帶來新的發(fā)展機(jī)遇和動力，客如云將繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，為更多商家提供優(yōu)質(zhì)的SaaS服務(wù)，實現(xiàn)“店開天下，客如云來”的美好愿景，客如云也期待與廣大服務(wù)商攜手共進(jìn)，讓每個服務(wù)商成為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ腟aaS產(chǎn)品和服務(wù)的運營商，一起共創(chuàng)輝煌未來！