直營or加盟?餐企如何打造可持續(xù)賺錢的組織體系?頭條

餐飲界 / 餐飲界 / 2024-04-10
在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,企業(yè)應如何有效應對那些難以抗拒的外部變化?
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在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,企業(yè)應如何有效應對那些難以抗拒的外部變化?如何在與對手的較量中脫穎而出,實現(xiàn)自我超越,從而順利跨越更長遠的商業(yè)周期?

答案是組織力。

組織力是企業(yè)決勝的關鍵。

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哈佛商學院知名教授邁克尓·塔什曼持有這樣的觀點:“為了維持組織穩(wěn)健且持續(xù)的經(jīng)濟效益,四大組織要素——關鍵任務、正式架構、人力資源以及組織文化——之間的協(xié)同一致性是不可或缺的。而且,為了確保組織的長期繁榮,還需保持高水平的組織活力,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新流,使其源源不斷地涌現(xiàn)?!?

對于成功的企業(yè)創(chuàng)始人而言,他們深知組織的重要性,往往將60%的精力傾注于構建和維護組織。然而,高效的組織力究竟如何鑄就?這正是許多企業(yè)領導者所關注的焦點。

重磅消息來了!4月25日,餐飲界將邀請到前喜家德大學校長曾虎老師為大家?guī)?span style="font-style:inherit;font-weight:600;font-size:inherit;line-height:inherit;vertical-align:baseline;">《打造可持續(xù)賺錢組織力體系》課程。在這門課程中,您將搞懂可持續(xù)賺錢組織的底層邏輯、直營體系與加盟體系的組織力構建方法、如何如何一步步打造高效的團隊組織力、為您的企業(yè)注入源源不斷的活力與競爭力。

01、誰來講?原喜家德大學的校長

本次蒞臨的專家名為曾虎,他曾任700家直營喜家德水餃大學的校長,且是餐飲企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化以及組織系統(tǒng)全案策劃的資深顧問導師。

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▲實戰(zhàn)落地經(jīng)驗豐富的曾虎老師

盡管部分餐飲從業(yè)者對曾虎的名字可能還不甚熟悉,但提及他所指導過的品牌,無疑都是業(yè)內赫赫有名的:諸如張亮麻辣燙、有家酸菜魚袁記串串香、南洋大師傅、辣荘火鍋鐵匠披薩、炭之家烤肉無名緣米粉、犟骨頭排骨飯、星期天火鍋、小荷塘火鍋以及大芊金串串等,這些知名連鎖餐飲品牌均在他的精心輔導下取得了卓越成果。

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擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的曾虎老師,將在充滿生機與希望的初春時節(jié),為全國餐飲人帶來一堂必不可少的精彩課程。

02、您將會學到,獨具特色的亮點實操課程

市面上的餐飲人工具課程確實琳瑯滿目,但曾虎老師的課程究竟有何獨特之處呢?

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本課程將深入探討以下六個核心要點:

一、探究可持續(xù)盈利組織體系的核心邏輯;

二、剖析直營與加盟體系組織力的構建策略;

三、解析組織能量的三大支柱:組織文化、組織治理與組織能力;

四、探討如何實現(xiàn)員工與老板的思想共鳴,達成共同目標;

五、詳解如何促進團隊(包括加盟商)與老板共同成長,實施合伙人裂變機制;

六、分享如何凝聚所有利益相關者,與老板攜手共進,構建高效商學院的四大法則。

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本課程將從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織構建,再到實踐操作與落地執(zhí)行,全面系統(tǒng)地講解,確保您能夠“聽得明白、用得恰當、效果顯著”。

03、哪些人適合來學

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1、老板步伐迅疾,團隊卻難以跟上節(jié)奏;

2、個人能力出色,但團隊建設乏力,即便建成也難以有效引領;

3、老員工思想守舊,追求安逸,不愿變革;新員工則感到疲憊,缺乏期望,流失嚴重;4、有能力的高管(店長)要么心生去意,欲自立門戶成為競爭對手,要么跳槽至他處。

若您是餐飲品牌的創(chuàng)始人或高管,面對品牌因各種因素亟待振興的困境,或在急速擴張中迷失了方向,又或是深感員工難以理解或流失率不斷攀升……那么,曾虎老師的《打造可持續(xù)賺錢組織力體系》課程,您絕對不容錯過。

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課程報名咨詢

3月16日,《打造可持續(xù)賺錢組織力體系》,掃碼立刻獲得!

小班實操名額僅40席。 

名額有限,先到先得! 

找對工具,少走彎路。打造最賺錢的組織力,決勝新餐飲,一定就是你! 

特邀嘉賓

鶴九老師,穿插分享《流量戰(zhàn)略:新媒體B端營銷引爆招商》。 

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分享提綱

1、流量戰(zhàn)略選擇:2B還是2C;

2、傳統(tǒng)加盟4大痛點如何破?

3、新媒體成功招商案例解讀;

4、新媒體營銷破局MFP招商體系。

嘉賓介紹:

《餐飲界》新媒體創(chuàng)始人&哈谷傳媒CEO,全網(wǎng)

300W粉絲操盤手,暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲》《餐飲公關力》《新餐飲營銷力》作者,他統(tǒng)籌過國際上市公司的危機公關,操盤過低成本撬動上億級別傳播聲量的新媒體營銷案例,先后服務了稻香集團、溫氏股份、胡桃里、中糧、必勝客、維也納酒店、聯(lián)合利華、美團等知名餐飲與食品供應鏈品牌的新媒體營銷與傳播,他創(chuàng)建的餐飲界新媒體全網(wǎng)累計粉絲超300萬,報道品牌超1000+,舉辦活動超60場,線上累計付費用戶超1萬人。

本文來自微信公眾號“餐飲界”(ID:canyinj),作者:餐飲界新媒體,經(jīng)授權發(fā)布。

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