餐飲界報道 近幾年，餐飲“跟風”盛行，尤其是單品類的餐飲更是如雨后春筍般不斷冒出。諸如烤魚、冒菜、柴火雞、黃燜雞等都如一夜春風，一開便是滿城。

據(jù)記者了解，福州去年迎來了“黃燜雞”的開店鼎盛期，僅福州城區(qū)就開店數(shù)百家，儼然成了“街霸”餐館。根據(jù)不少餐館的老板描述，要開一家黃燜雞米飯其實并不困難，因為黃燜雞米飯的制作方法簡單，且已經(jīng)形成了統(tǒng)一醬料與定時定量的料理模式，就連此前沒下過廚的人都能輕易掌握黃燜雞米飯的制法。一對加盟商夫婦告訴記者，他們當初花了近三萬塊加盟了“黃燜雞米飯”，店里所用的醬料都是由代理商提供，甚至連雞肉和香菇等原材料都是代理商統(tǒng)一采購了再交給他們的，烹飪方法又是標準化的，完全不需要花什么心思。

據(jù)悉，黃燜雞米飯的毛利普遍在50%以上，加盟的餐館多數(shù)能在10個月內(nèi)收回投資，但如今，由于門店擴張過快，競爭越來越激烈，黃燜雞米飯已經(jīng)度過了它的鼎盛期，賺錢的最佳時期已逝。像此類依靠單品火爆起來的餐廳，雖然產(chǎn)品制作簡單，可復(fù)制性高，但若沒有任何個性特色的支撐，一旦市場飽和，餐廳也將迅速面臨衰敗。餐飲的經(jīng)營與管理都應(yīng)該用更長遠的目光進行審視，提煉自身的品牌和產(chǎn)品特色，做出差異化，提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，方能行之有效。

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