從835萬元的天價賠償,看巴奴漂亮的公關組合拳 | 熱評頭條

餐飲界 / 大斌 / 2023-09-16
一個標榜“產(chǎn)品主義”的品牌在產(chǎn)品上翻了車,會對品牌帶來多大的影響?巴奴火鍋正在以身犯險。
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一個標榜“產(chǎn)品主義”的品牌在產(chǎn)品上翻了車,會對品牌帶來多大的影響?巴奴火鍋正在以身犯險。

子品牌超島自選火鍋“掛羊肉賣鴨肉”的操作,讓巴奴經(jīng)歷了一場“史上最嚴重”的形象危機。輿論熱度之高,在微博話題中就可見一斑。打開微博搜索“巴奴”相關的話題,首頁被該事件引發(fā)的一系列話題全面占領,相關話題達到20多個,其中多個話題的閱讀量超億數(shù)萬網(wǎng)友加入大討論。

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如今,距離事件被曝出已經(jīng)過去一周時間,我們回過頭再來梳理整個事件,會發(fā)現(xiàn),無論是品牌公關還是食品安全建設,巴奴都為我們上了生動的一課。本篇文章將從品牌公關和食品安全兩大部分來回顧該事件,看看事件本身能夠為我?guī)硎裁礃拥木竞蛦l(fā)。

01 品牌公關,巴奴的反應可圈可點

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先來看看整個事件的脈絡:

9月4日,巴奴旗下子品牌“超島自選火鍋”被網(wǎng)友曝出其售賣的羊肉卷中含有鴨肉成分。曝料中,該網(wǎng)絡博主稱共花費98元在該門店購買了6盒肉類食材,其中4盒高鈣羊肉卷被檢測機構測出鴨肉成分。且該博主在爆料中向超島門店明確求證:“和巴奴是不是一家?”一舉將巴奴推向了風口浪尖。一時間,網(wǎng)絡上一片聲討之聲,其中一句“賣得那么貴還摻假,人心不足蛇吞象”,更是引起廣大網(wǎng)友的共鳴。

9月5日,超島在其官方公眾號發(fā)布相關說明,稱公司正積極配合市場監(jiān)管部門進行調查,且在最終調查結果出來之前,對涉事羊肉菜品做暫時下架處理。

9月6日,巴奴毛肚火鍋微信公眾號針對該事件發(fā)布聲明,明確超島確實為巴奴旗下子品牌。同時保證:巴奴門店售賣的內蒙草原羔羊,是來自內蒙古錫林郭勒草原的烏珠穆沁羊,是巴奴自己的采購團隊在內蒙直采。

9月7日,巴奴方面再次發(fā)布聲明,根據(jù)超島團隊最新送檢報告,結果顯示其羊肉卷確實含有鴨肉成分。對此,巴奴要求超島多家門店停業(yè)整改,取消獨立采購權,同時對自2023年1月15日合生匯店開業(yè)起消費過該產(chǎn)品的顧客進行賠付。此次賠付共涉及8354桌,總額約為835.4萬元,每桌可領取1000元

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對應百度搜索指數(shù),我們發(fā)現(xiàn),在巴奴方面給出賠付方案的第二天,即9月8日,“巴奴火鍋”的搜索指數(shù)達到高峰。

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這意味著,巴奴本次事件的熱度主要來源于兩大方面:一是事件本身的熱度,二是巴奴的“卷王式”賠付,甚至,后者的熱度遠遠高于前者。而透過微博話題、抖音話題等網(wǎng)友互動話題,餐飲界(canyinj.com)還發(fā)現(xiàn),自9月7后,該事件的輿論風向突變,從開始的掛羊肉賣鴨肉轉向了超高賠付標準,對于巴奴來說,自此,該事件的輿論熱度依然在,但危機已解除。

餐飲界(canyinj.com)新媒體創(chuàng)始人鶴九認為,巴奴針對本次事件的公關行動可圈可點。其中,有三大公關表現(xiàn)值得餐飲人借鑒。

一是速度。在爆料出現(xiàn)的第二天,超島就給出回應,巴奴亦緊跟其后,明確超島為巴奴子品牌,及時“匯報”事件解決的進度。

二是態(tài)度。此次事件中,巴奴方面表現(xiàn)出的不推卸責任,不逃避問題;共同承擔,主動解決的態(tài)度為其加分不少。在多次回應中,巴奴一步步向廣大消費者匯報結果,期間“不遮不掩”,不僅讓網(wǎng)友感受到品牌方的真誠,還引導了輿論風向,避免網(wǎng)友因為無謂猜測帶來的誤會。

三是策略。在巴奴發(fā)布賠付方案后,多個大V熱評此事件。胡錫進:巴奴對事情處理的態(tài)度應當肯定,這是比簡單道歉更痛的認錯方式;“半佛仙人”:巴奴的這波賠償性價比極高,既讓消費者看到了誠意,也將壓力給到了同行。接下來,有網(wǎng)友在網(wǎng)上陸續(xù)曬出得到巴奴賠償?shù)氖湛钣涗?。通過“高端”的賠付方案,巴奴巧妙轉移公眾視線,化解輿論危機

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在餐飲界(canyinj.com)看來,巴奴此次的公關方案堪稱“標準姿勢”。餐飲界(canyinj.com)新媒體創(chuàng)始人鶴九在其《餐飲公關力》一書中總結了企業(yè)危機公關的“九陰真經(jīng)”,共九招,分別是:防微杜漸、唯快不破、統(tǒng)一口徑、開誠布公、鐵證如山、負荊請罪、調虎離山、沉默是金、轉危為機。其中,唯快不破、開誠布公、調虎離山三大招術正是巴奴此次的品牌公關行動中的三大關鍵點。

正如《餐飲公關力》一書中所言:餐飲界的危機公關事件從未停歇,這讓餐飲老板無時無刻不戰(zhàn)戰(zhàn)兢,如履薄冰,危機公關是每一家餐企的必修課。而巴奴此次的公關行動,無疑又為我們提供了一個快、準、狠的公關樣本。

02食品安全,稍不留神,賣點變污點

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巴奴此次事件的輿論熱度之高,還來自于多個主流媒體的報道和評論。

《人民網(wǎng)》發(fā)布了一篇標題為《人民熱評:“掛頭肉賣鴨肉”,巴奴“求放過”值得同情嗎?》的文章,直指“食品安全無小事,坑騙消費者如果不付出沉重的代價,就無法真正受到觸動。把消費者當傻瓜,糊弄一次是又一次,視法律為無物,大發(fā)不義之財,這條路注定不會長久?!?

期間,除了自媒體的瘋狂轉發(fā)外,光明網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、北京商報、新京報、每日經(jīng)濟新聞等主流媒體亦相繼對該事件進行了報道。究其原因,是因為該事件涉及到了一個高敏感性的社會話題——食品安全。

餐飲業(yè)每每因為食品安全事件刺痛公眾的神經(jīng),消耗的都不只有品牌的好感度,還有公眾對整個餐飲業(yè)的信任度。以本次事件而言,一個處處標謗“產(chǎn)品主義”、“高端食材”的品牌竟然因為以次充好翻車,事件帶來的巨大落差會讓公眾不由自主產(chǎn)生聯(lián)想:是不是巴奴門店也是這樣?連巴奴都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,何況其他品牌?

我們總說食品安全無小事,即便在此次事件中巴奴通過漂亮的公關組合拳化解了短暫危機,但長遠來看,巴奴還需要更長時間,更多資源去修復本次事件帶來的損失;巴奴長期經(jīng)營起來的“產(chǎn)品主義”的形象,遠非眼前的835萬能夠修復。

另外,特別提到一點,在查閱巴奴火鍋的百度搜索指數(shù)時,餐飲界(canyinj.com)發(fā)現(xiàn),在今年2月份,巴奴也曾迎來一次輿論高峰。此時,正值巴奴火鍋因為“18元5片富硒土豆”而備受爭議的時候。

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兩次危機,其實均源于產(chǎn)品價格和價值的不匹配,具體說來,是在公眾認知中,巴奴的富硒土豆和超島的羊肉卷,其價格和價值不匹配。在公眾認知里,巴奴會是其子品牌超島的品質背書,但超島卻以次充好;在公眾認知里,土豆賣到個位數(shù)一份才更合理,但巴奴賣到了3元一片。究根結底,一旦餐企在產(chǎn)品打造或品牌運營上背離公眾認知,擾亂公序良俗,勢必會受到質疑或譴責。

03某說

品牌和消費者之間的關系之微妙,如同熱戀中情侶。長久的關系維持,需要各自遵守底線,在餐飲業(yè),食品安全就是非常關鍵的一條底線;在日常相處中,一件微末的小事也可能帶來關系的崩塌;而危機來臨之時,如果處理得當,這場危機也可能如疾風驟雨般為關系帶來一定的影響,但雨過天晴,或依然可以修復到關系如初。

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