新品+“星”播,海底撈「新」意不停收獲增長(zhǎng)好生意飲品

餐飲界 / 阿榮 / 2023-06-27
火鍋迎來了餐飲消費(fèi)的增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn),嘉世咨詢針對(duì)2022年火鍋行業(yè)進(jìn)行研究,數(shù)據(jù)顯示火鍋已然成為中國(guó)餐飲行業(yè)中當(dāng)之無愧的頭號(hào)品類。
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火鍋迎來了餐飲消費(fèi)的增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn),嘉世咨詢針對(duì)2022年火鍋行業(yè)進(jìn)行研究,數(shù)據(jù)顯示火鍋已然成為中國(guó)餐飲行業(yè)中當(dāng)之無愧的頭號(hào)品類。同樣因?yàn)榛疱伒南M(fèi)群體基數(shù)大且消費(fèi)頻率高,火鍋店之間不僅有品牌價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),還有服務(wù)、流量、營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》發(fā)布的最新觀察結(jié)論來看,火鍋品類已經(jīng)進(jìn)入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段,火鍋餐飲商家之間的同質(zhì)化程度較高,能夠占領(lǐng)某一細(xì)分品類或在經(jīng)營(yíng)上突破創(chuàng)新,成為火鍋餐飲商家出圈的關(guān)鍵條件。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、連鎖化率高的同質(zhì)化營(yíng)銷賽道中,唯有以“新”應(yīng)萬(wàn)變,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。如何用有效的方式、手段吸引老客戶復(fù)購(gòu),開拓新客市場(chǎng),以步入流量時(shí)代的新增長(zhǎng)階段,是火鍋品牌關(guān)注的重點(diǎn)。

近日,火鍋界的“頂流”海底撈,聯(lián)動(dòng)抖音生活服務(wù)「心動(dòng)上新日」發(fā)起#海底撈春夏新品上新#活動(dòng),圍繞「新」進(jìn)行有節(jié)奏的營(yíng)銷鋪排。從預(yù)熱期鋪陳內(nèi)容種草「新」路徑、正式開播時(shí)執(zhí)行自播達(dá)播「新」策略、發(fā)酵期抓住平臺(tái)「超星尋味直播季」的契機(jī),聯(lián)合著名主持人沈濤發(fā)起抖音生活服務(wù)餐飲行業(yè)明星專場(chǎng)首播,探索明星直播「新」生態(tài),搭配達(dá)人短視頻、線下互動(dòng)、平臺(tái)借力等多種玩法,海底撈營(yíng)銷出滿滿的上新氛圍,讓用戶深度種草新品,為直播充分引流,總計(jì)獲得超7000萬(wàn)GMV。最終海底撈成功完成了新品的心智種草和流量轉(zhuǎn)化,撬動(dòng)了在平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)。

內(nèi)容種草「新」路徑

線上達(dá)人種草線下場(chǎng)景互動(dòng),建立流量自循環(huán)模式

火鍋品類上新并不是一件易事,讓菜品偏好較為固定的用戶接受新鍋底、新菜品且到店嘗試,是種草新品的關(guān)鍵。如果只停留在線上種草階段,忽略了線下門店的轉(zhuǎn)化問題,很容易造成流量的流失。本次海底撈選擇借力抖音生活服務(wù)「心動(dòng)上新日」IP開展春夏新品上新活動(dòng),以更完整的上新路徑和玩法解決了這一問題,讓新品種草始于線上、終于到店核銷。不但有達(dá)人線上種草,還在線下設(shè)置了多場(chǎng)景的到店互動(dòng)玩法,用戶們?cè)诰€上獲悉的新品線索,在線下店內(nèi)活動(dòng)得到轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶對(duì)新品的認(rèn)知,并催生用戶的到店體驗(yàn)行為。

自5月8日起到5月21日,海底撈依托抖音生活服務(wù)豐富的達(dá)人資源庫(kù),招募2900余位LV4以上的短視頻達(dá)人,產(chǎn)出了以進(jìn)店打卡、新品試吃為主的短視頻。當(dāng)Q彈爽脆的馬蹄吱吱墨魚滑、自剪自吃的豌豆苗、嶺南黃雞搭配彈嫩豬肚熬制的鍋底通過充滿視覺吸引力的畫面觸達(dá)用戶后,用戶對(duì)海底撈新品的好奇心、期待值同步猛增。

海底撈適時(shí)推出#春夏新品品鑒會(huì)#活動(dòng),普通用戶點(diǎn)進(jìn)話題即可報(bào)名新品免費(fèi)試吃,以較低的門檻助力更多UGC內(nèi)容的產(chǎn)出。此種達(dá)人預(yù)熱用戶跟隨的模式,在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出短視頻4.8萬(wàn)條,視頻播放量達(dá)1.6億人次,其中視頻自帶的#海底撈春夏嘗鮮季#、#被海底撈新品饞到了#、#海底撈春夏新品品鑒會(huì)#等話題閱讀量均過千萬(wàn)。

與此同時(shí),海底撈還充分利用平臺(tái)提供的「心動(dòng)上新日」IP資源,做到抖音APP開機(jī)屏、商圈大屏廣告展示,發(fā)布帶有#心動(dòng)上新日#話題相關(guān)視頻,為海底撈春夏新品創(chuàng)造新記憶點(diǎn),營(yíng)造充足上新氛圍。

如果把線上達(dá)人種草看作是新品上新預(yù)熱期的起點(diǎn),那么讓在線上被吸引的用戶真正走進(jìn)店內(nèi)品嘗新品,讓用戶在心智上對(duì)新品形成深度認(rèn)知,就是上新預(yù)熱期的“閉環(huán)節(jié)點(diǎn)”。為此,海底撈在抖音生活服務(wù)大量鋪排短視頻達(dá)人宣傳新品的的同時(shí),在線下也預(yù)備了新奇有趣的互動(dòng)玩法:線上購(gòu)買豬肚雞套餐后,到店消費(fèi)即可免費(fèi)得到一個(gè)“豬肚雞氣球”;部分門店還有隱藏款禮物——冰封玫瑰,充分調(diào)動(dòng)用戶參與活動(dòng)的積極性。而且新奇有趣的門店場(chǎng)景互動(dòng)玩法又會(huì)被用戶拍成短視頻發(fā)布在抖音生活服務(wù)平臺(tái),以UGC內(nèi)容+海底撈相關(guān)話題的方式激起內(nèi)容在平臺(tái)的裂變傳播,實(shí)現(xiàn)線下不止是“閉環(huán)”更是流量的“循環(huán)”,達(dá)成春夏新品上新預(yù)熱活動(dòng)多圈層擴(kuò)散、高曝光和為官方直播強(qiáng)勢(shì)蓄水的核心目的。

自播達(dá)播「新」策略

官方花式直播+達(dá)人主題直播,實(shí)景吸睛接力“留量”轉(zhuǎn)化

為了承載前期預(yù)熱的蓄水流量,進(jìn)一步提升新品的平臺(tái)傳播度,促進(jìn)到店核銷,海底撈將自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與抖音生活服務(wù)優(yōu)勢(shì)深度結(jié)合,用官方花式直播的方式打通「留」量“最后一公里”。

5月17日到5月19日連續(xù)3天,海底撈在戶外以「Hi森農(nóng)場(chǎng)」為主題,進(jìn)行戶外實(shí)景直播:農(nóng)場(chǎng)告示牌、趣味標(biāo)語(yǔ),主播草帽造型,以樸實(shí)自然的農(nóng)家內(nèi)容為直播吸引新的流量,并延長(zhǎng)用戶在直播間的留存時(shí)間;顯眼的嶺南黃雞玩偶,有趣的“豬肚雞”粉色氣球,強(qiáng)調(diào)新品嶺南豬肚雞鍋底綠色自然的特點(diǎn),在用戶心中實(shí)現(xiàn)新品優(yōu)質(zhì)形象的深植。

在直播過程中精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群,并推動(dòng)流量轉(zhuǎn)化為銷量,是直播能否取得目標(biāo)成績(jī)的關(guān)鍵。在本次春夏新品上新的直播中,海底撈利用平臺(tái)工具,從地域、年齡、門店分布、消費(fèi)興趣等多維度,鎖定有一定購(gòu)買力的火鍋、美食相關(guān)人群,精準(zhǔn)推送直播;在貨盤的設(shè)置上,貨品組合中既有主推的新品也有經(jīng)過老客口碑認(rèn)證的明星產(chǎn)品,“老帶新”的貨盤組合,增加了用戶嘗鮮的動(dòng)力,激勵(lì)用戶下單。

而隨著投放商品購(gòu)買頻次的增加,直播間的排名也會(huì)相應(yīng)提高,讓用戶在抖音生活服務(wù)「直播」頻道更易發(fā)現(xiàn)海底撈官方直播間,這有效增加了直播間的曝光量,并提升了直播觀看人數(shù)和互動(dòng)率。最后海底撈官方直播收獲總計(jì)新品支付GMV超5000萬(wàn)的好成績(jī)。

除了官方直播,在達(dá)人與新品活動(dòng)的適配度的考量下,海底撈在抖音生活服務(wù)平臺(tái)上篩選出13位直播達(dá)人,在5月19日-21日開展了“海底撈春夏新品上市”為主題的系列達(dá)人直播。達(dá)人直播緊隨官方直播,能夠有效承接官方直播未消化的熱度和流量,代入感極強(qiáng)的直播場(chǎng)景和超具感染力的新品解說詞,為用戶帶來沉浸式新品“云品嘗”感受,且成功植入海底撈“上菜快、服務(wù)好”的品牌形象。最終達(dá)人直播間總曝光4400萬(wàn),轉(zhuǎn)化GMV突破1400萬(wàn)+。

明星直播「新」探索

平臺(tái)餐飲行業(yè)明星首播,聯(lián)動(dòng)沈濤再度“助推”增長(zhǎng)峰值

在抖音生活服務(wù)平臺(tái)上,“官方直播+達(dá)人直播”助力新品上新的模式已相對(duì)成熟,如何更有效地利用平臺(tái)資源,增加直播的獨(dú)特性和記憶點(diǎn)、以達(dá)到覆蓋范圍更廣、效果更好的新品轉(zhuǎn)化?本次海底撈春夏上新,抓住平臺(tái)「超星尋味直播季」的契機(jī),聯(lián)動(dòng)著名主持人沈濤,開啟抖音生活服務(wù)餐飲行業(yè)的首場(chǎng)明星專場(chǎng)直播,率先探索餐飲行業(yè)明星直播專場(chǎng)的新生態(tài),為同類品牌樹立了上新營(yíng)銷新范式。

在明星直播開播前,抖音生活服務(wù)平臺(tái)以官方渠道資源助力海底撈預(yù)熱,前置為明星專場(chǎng)直播積蓄熱度。沈濤則在抖音發(fā)布趣味預(yù)告視頻,在視頻中插入自帶熱度的海底撈生日歌元素,并進(jìn)行直播貨盤、福利信息露出,以208套餐返場(chǎng)和零食為利益點(diǎn),調(diào)動(dòng)用戶蹲守直播的積極性。同時(shí),利用平臺(tái)上的私域沉淀資源,在沈濤專屬粉絲群中,進(jìn)行了直播預(yù)告物料的釋出,運(yùn)用沈濤的基礎(chǔ)粉絲聲量,帶動(dòng)首播相關(guān)內(nèi)容在平臺(tái)的跨圈層傳播,為直播充分蓄水。

6月9日,明星直播專場(chǎng)正式開始,沈濤用心講品,能夠吸引其自帶粉絲的注意力,維持直播熱度。而海底撈則以組品豐富、適配性強(qiáng)的貨盤,激勵(lì)用戶的下單行為。

考慮到平臺(tái)用戶多樣的消費(fèi)場(chǎng)景,海底撈推出“套餐+單品+秒殺品+代金券”的貨盤。其中以較高的新品比重來增加貨盤的新鮮感,并實(shí)現(xiàn)對(duì)上新活動(dòng)帶來流量的轉(zhuǎn)化,從而收獲線上經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)。新品中既有新套餐——夏日嘗鮮雙人餐/四人餐新品套餐,也有新菜品:嶺南黃豬肚雞火鍋、藤椒味千絲牛肉、馬蹄吱吱墨魚滑,雙倍增加貨盤吸引力。并以招牌產(chǎn)品——海底撈嘉年華工作日雙人餐激勵(lì)老客下單,增加復(fù)購(gòu)率,吸引老客下單。

在直播節(jié)奏上,海底撈以福袋秒殺、300元代350元代金券定時(shí)限量釋放,貨品逐批上架有節(jié)奏地為直播間聚攏流量、吸引用戶參與互動(dòng)以促進(jìn)轉(zhuǎn)化。最終,此次明星專場(chǎng)直播實(shí)現(xiàn)開播4.5小時(shí)GMV超1500萬(wàn)、累計(jì)曝光超2000萬(wàn)的亮眼成績(jī)。

本次海底撈以平臺(tái)為橋梁,聯(lián)動(dòng)沈濤,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)影響和明星效應(yīng)的疊加,這也標(biāo)志著抖音生活服務(wù)平臺(tái)餐飲行業(yè)明星直播新生態(tài)的開啟。明星自帶平臺(tái)粉絲流量,能夠完成更廣范圍內(nèi)目標(biāo)人群的觸達(dá);直播專屬貨盤中“老帶新”,的組合,能夠兼顧拉新和老客復(fù)購(gòu)。整個(gè)直播流程下來,從前期平臺(tái)多渠道為明星直播專場(chǎng)預(yù)熱發(fā)聲、明星講品吸引用戶注意力、到優(yōu)質(zhì)貨盤促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化,都為后續(xù)餐飲品牌在平臺(tái)上與明星的聯(lián)動(dòng)上新提供了可以借鑒的范本。

總結(jié)

利用抖音生活服務(wù)具有的內(nèi)容場(chǎng)景展示優(yōu)勢(shì),海底撈通過“達(dá)人種草+線下互動(dòng)”的直播預(yù)熱、戶外實(shí)景的場(chǎng)景打造、聯(lián)動(dòng)明星的直播玩法等多種經(jīng)營(yíng)「新」嘗試,打造了可供同類商家參考的上新類整合營(yíng)銷事件,也做到了“流量”和“留量”的雙豐收。

對(duì)于廣大消費(fèi)者而言,海底撈已不再是陌生的品牌。此次海底撈借助抖音生活服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用「心動(dòng)上新日」IP及「超星尋味直播季」等契機(jī)在得到更多曝光的同時(shí),也以有趣的玩法保持了用戶對(duì)品牌的新鮮感。這場(chǎng)打造抖音生活服務(wù)餐飲行業(yè)首次明星直播,也為其他火鍋商家樹立了明星直播的優(yōu)秀范例。

在未來,抖音生活服務(wù)也將繼續(xù)與品牌聯(lián)創(chuàng),持續(xù)探索新品上市的全新玩法,利用新場(chǎng)景、新互動(dòng)、新福利等豐富資源配置和平臺(tái)玩法優(yōu)勢(shì),不斷助力拓寬更多品牌商家的生意邊界,為品牌構(gòu)建更為有效、多元的長(zhǎng)效增長(zhǎng)環(huán)境,助力餐飲商家實(shí)現(xiàn)生意持續(xù)增長(zhǎng)。

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