微盟戰(zhàn)略投資奧琦瑋,對(duì)餐飲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有何啟示?頭條

餐飲界 / 餐飲界 / 2023-05-10
伴隨疫情影響逐漸遠(yuǎn)去,餐飲行業(yè)率先迎來(lái)一波強(qiáng)復(fù)蘇。
餐飲界

伴隨疫情影響逐漸遠(yuǎn)去,餐飲行業(yè)率先迎來(lái)一波強(qiáng)復(fù)蘇。趁著這個(gè)勢(shì)頭,餐飲SaaS行業(yè)也迎來(lái)了一樁強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作,以數(shù)字化助力餐飲企業(yè)提升“煙火氣”。近日智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟集團(tuán)發(fā)布公告,對(duì)餐飲行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)商奧琦瑋信息科技(北京)有限公司(下稱“奧琦瑋”)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,本次交易后,微盟作為奧琦瑋重要的戰(zhàn)略股東,最終持有奧琦瑋約25.68%的股權(quán)。在餐飲市場(chǎng)高速恢復(fù)期和競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)期,微盟集團(tuán)與奧琦瑋合作的背后,將對(duì)餐飲經(jīng)濟(jì)有何啟示?

強(qiáng)強(qiáng)"聯(lián)姻" ,

提升餐飲SaaS一體化能力

為了應(yīng)對(duì)疫情不確定性,數(shù)字化已滲透到了餐飲企業(yè)的“毛細(xì)血管”中?!?023行業(yè)突圍與復(fù)蘇潛力報(bào)告》顯示,在餐飲行業(yè),2022年活躍小程序數(shù)量同比增長(zhǎng)40%。在過(guò)去的3年里,從上線外賣小程序、運(yùn)用社群開(kāi)展團(tuán)購(gòu)、利用社區(qū)進(jìn)行“種草”,到通過(guò)短視頻直播“賣菜”,疫情大大加速了餐飲行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,餐飲SaaS在整個(gè)行業(yè)整體滲透率達(dá)到了10%。

借助餐飲數(shù)字化變革加速的東風(fēng),餐飲企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)正在從單點(diǎn)混用向一體化、縱深化方向加速演進(jìn),各個(gè)餐飲SaaS服務(wù)商也開(kāi)始嘗試系統(tǒng)互通互融、開(kāi)放數(shù)據(jù)接口,數(shù)據(jù)“孤島”問(wèn)題逐漸被打破,提升餐飲SaaS的一體化服務(wù)能力成為大勢(shì)所趨。在這種背景下,國(guó)內(nèi)餐飲SaaS排名前10的兩家服務(wù)商,微盟和奧琦瑋通過(guò)戰(zhàn)略投資的方式達(dá)成“結(jié)盟聯(lián)姻”格外引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

(當(dāng)前餐飲行業(yè)SaaS服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局)

作為國(guó)內(nèi)SaaS龍頭企業(yè),微盟集團(tuán)于2016年推出智慧餐飲SaaS,在智慧餐飲領(lǐng)域的生態(tài)布局上,不僅并購(gòu)控股了知名餐飲云服務(wù)商“雅座”,還構(gòu)建了涵蓋公域營(yíng)銷、門店數(shù)字化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理一站式的解決方案,覆蓋中餐、火鍋、燒烤、快餐、茶飲等細(xì)分餐飲類目。截至目前,微盟智慧餐飲已服務(wù)眾多餐飲頭部品牌,包括唐宮、鼎泰豐、八合里、全聚德、東來(lái)順、五芳齋、呷哺呷哺、永和大王、吉野家、左庭右院等,在大正餐業(yè)態(tài)處于領(lǐng)先地位。

成立于2006年的奧琦瑋也是餐飲行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)商,旗下?lián)碛袧?rùn)典、點(diǎn)評(píng)微生活、天子星、餐行健、喰星云、品智等數(shù)字化系統(tǒng)品牌。自2011年起聚焦連鎖餐飲業(yè)態(tài),旗下3大核心產(chǎn)品線常年服務(wù)于跨國(guó)連鎖餐飲——肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、漢堡王、星巴克等客戶。截至目前,奧琦瑋已經(jīng)為包括德克士、鄉(xiāng)村基、云海肴、西貝、喜茶、味千拉面、木屋燒烤、蜀王集團(tuán)、奈雪的茶等諸多中大型連鎖企業(yè)提供了數(shù)字化解決方案,在全國(guó)范圍內(nèi)服務(wù)餐飲連鎖門店超17萬(wàn)家。

根據(jù)公告,微盟集團(tuán)將通過(guò)旗下微盟智慧餐飲業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入和現(xiàn)金方式對(duì)奧琦瑋進(jìn)行戰(zhàn)略投資,整體對(duì)價(jià)超過(guò)5億元。通過(guò)資產(chǎn)和資金注入,微盟成為奧琦瑋戰(zhàn)略股東,雙方將通過(guò)業(yè)務(wù)的充分融合、資源的協(xié)同優(yōu)勢(shì),橫向拓展餐飲業(yè)態(tài)覆蓋面、縱深完善數(shù)字化產(chǎn)品鏈路,覆蓋加盟連鎖、直營(yíng)連鎖、大正餐等多業(yè)態(tài),貫穿營(yíng)銷獲客、門店數(shù)字化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理全場(chǎng)景,抓住市場(chǎng)窗口期的發(fā)展機(jī)遇以更完整、豐富的解決方案共同開(kāi)拓餐飲數(shù)字化市場(chǎng)。

微盟方面表示,微盟智慧餐飲業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入奧琦瑋后,雙方將會(huì)進(jìn)一步深入完善“公域引流+私域運(yùn)營(yíng)”的數(shù)字化創(chuàng)收解決方案,為茶飲、快餐和休閑餐等規(guī)模化連鎖企業(yè),輸出被“瑞幸、肯德基”等頭部品牌已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),幫助更多的連鎖品牌實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助更多客戶擁抱疫情后爆發(fā)的新一輪餐飲發(fā)展周期。同時(shí),奧琦瑋還擁有行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng),幫助鄉(xiāng)村基等頭部連鎖快餐品牌實(shí)現(xiàn)了上市合規(guī)等業(yè)財(cái)一體的高效率管理。

業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于餐飲企業(yè)而言,他們已不再局限于提供功能單一的SaaS系統(tǒng),而是從收銀、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、到會(huì)員運(yùn)營(yíng)等一體化服務(wù)。這無(wú)疑對(duì)餐飲SaaS服務(wù)商提出了更高的要求。在此背景下,微盟集團(tuán)與奧琦瑋這兩大餐飲數(shù)字化服務(wù)商選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為餐飲企業(yè)提供全場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)的一體化解決方案,雙方將持續(xù)擴(kuò)大在餐飲SaaS行業(yè)的市場(chǎng)份額與品牌影響力,快速搶占市場(chǎng)份額。

交叉優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),

打通餐飲SaaS全鏈路

一直以來(lái),餐飲企業(yè)面臨“開(kāi)源難,節(jié)流更難”的雙重困境,前端現(xiàn)金流緊縮,后端原材料成本上漲、人力成本上升,利潤(rùn)空間被擠壓;尤其面對(duì)平臺(tái)抽成式的運(yùn)營(yíng)和高昂的流量成本,缺乏針對(duì)不同平臺(tái)的營(yíng)銷策略,以及無(wú)法精準(zhǔn)地從公域流量做好私域沉淀,提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率。從整個(gè)餐飲業(yè)的鏈條來(lái)看,餐飲SaaS服務(wù)商可以從前后臺(tái)的采購(gòu)、庫(kù)存、支付等眾多環(huán)節(jié)入手,通過(guò)相關(guān)的配套服務(wù)來(lái)提升餐企的經(jīng)營(yíng)效益,SaaS模式的推行可以使企業(yè)聚焦餐飲企業(yè)的痛點(diǎn)推動(dòng)服務(wù)改進(jìn)。

但是,由于餐飲SaaS服務(wù)商理念、體制、各業(yè)務(wù)的機(jī)制不統(tǒng)一,餐飲商家在POS數(shù)據(jù)、會(huì)員管理、供應(yīng)鏈管理等不同環(huán)節(jié)都要面對(duì)眾多系統(tǒng)供應(yīng)商,多系統(tǒng)難以融合,不同平臺(tái)之間互設(shè)“系統(tǒng)壁壘”更加劇了這一狀況。目前餐飲數(shù)字化行業(yè)中各服務(wù)商解決方案覆蓋的管理需求和細(xì)分業(yè)態(tài)各有側(cè)重,尚未有單個(gè)服務(wù)商具備顯著的全鏈路服務(wù)能力。而微盟智慧餐飲與奧琦瑋兩個(gè)側(cè)重不同餐飲SaaS領(lǐng)域的強(qiáng)者牽手,將為餐飲企業(yè)帶來(lái)更完善、更高效的數(shù)字化產(chǎn)品鏈路。

從雙方的業(yè)務(wù)模式來(lái)看,微盟在收購(gòu)雅座后的長(zhǎng)處在于幫助餐飲企業(yè)將“堂食會(huì)員、會(huì)員外賣、會(huì)員商城”的數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行一體化管理,利用會(huì)員私域流量提升餐飲的私域運(yùn)營(yíng)效率。微盟智慧餐飲已成為眾多頭部餐飲企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選產(chǎn)品,如主打粵菜的餐飲品牌"唐宮"在微盟助力下通過(guò)深耕私域有效提升了50多家門店的復(fù)購(gòu),新增儲(chǔ)值會(huì)員超10萬(wàn)人,年增會(huì)員儲(chǔ)值金額超2.4億元。

而奧琦瑋的優(yōu)勢(shì)在于主打“連鎖餐飲”品牌企業(yè)的數(shù)字化,每天支持超18萬(wàn)家連鎖餐飲門店正常運(yùn)轉(zhuǎn),每年服務(wù)超4億以上顧客買單就餐,其研發(fā)的會(huì)員、供應(yīng)鏈、中臺(tái)等數(shù)字化系統(tǒng),服務(wù)了全球TOP25最有價(jià)值品牌客戶中的25%,比如麥當(dāng)勞、漢堡王等,以及58%的中國(guó)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng),比如鄉(xiāng)村基、老娘舅、木屋燒烤等。

據(jù)悉,微盟集團(tuán)與奧琦瑋將攜手打造餐飲全鏈路數(shù)智解決方案,充分發(fā)揮雙方在Traffic(流量)、SaaS(工具)、Operation(運(yùn)營(yíng))領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),探索TSO賦能垂直行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新陣地,不斷完善數(shù)字化產(chǎn)品矩陣和生態(tài)結(jié)構(gòu),為餐飲企業(yè)提供“流量管理+效率管理+決策管理”的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,從而實(shí)現(xiàn)助力收入增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效率提升、成本控制。

(本次交易完成后雙方在餐飲領(lǐng)域的能力版圖)

具體的來(lái)看,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,在流量運(yùn)營(yíng)方面,微盟智慧餐飲業(yè)務(wù)借助微盟集團(tuán)精準(zhǔn)營(yíng)銷和會(huì)員運(yùn)營(yíng),以及DTC品牌建設(shè)等優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“公域引流拉新+私域運(yùn)營(yíng)復(fù)購(gòu)”幫助餐飲企業(yè)重構(gòu)數(shù)字營(yíng)銷全鏈路。同時(shí)通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)的品牌建設(shè)、抖音和小紅書(shū)達(dá)人探店業(yè)務(wù)、騰訊廣告引流等,結(jié)合消費(fèi)數(shù)據(jù)完善用戶標(biāo)簽,打通公私域流量,并運(yùn)用儲(chǔ)值、券包、拼團(tuán)等手段增加營(yíng)銷觸達(dá),助力餐飲企業(yè)提升客流、增加利潤(rùn)、增強(qiáng)復(fù)購(gòu),建立品牌壁壘。

在效率管理方面,基于奧琦瑋具備支持16000+多門店?duì)I銷與管理的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,雙方將以?shī)W琦瑋的acwPaaS為核心,向靈活組件的業(yè)務(wù)側(cè)和資源側(cè)能力模塊自由擴(kuò)展。業(yè)務(wù)側(cè)借助OMP(數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái))生態(tài)應(yīng)用擴(kuò)展功能連接各運(yùn)營(yíng)類業(yè)務(wù)中心,承接流量、賦能運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化工具;資源管理側(cè)借助RMP(數(shù)字化資源管理平臺(tái))生態(tài)應(yīng)用擴(kuò)展能力,幫助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收管理、成本管控、總部管理。

在智能決策方面,雙方將融合微盟智慧餐飲領(lǐng)域的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工具和奧琦瑋的DIP(數(shù)字化智能決策平臺(tái))數(shù)據(jù)云基座,打通多平臺(tái)數(shù)據(jù),構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)。前端可視化創(chuàng)建營(yíng)銷流程,AI執(zhí)行釋放人力,幫助總部制定區(qū)域、門店、品牌、消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)策略;中端構(gòu)建產(chǎn)品化的成本管理體系,以及根據(jù)門店規(guī)模進(jìn)行智能成本分析,分析預(yù)測(cè)客流情況,智能人力排班;后端雙方融合彼此的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)基于歷史消費(fèi)數(shù)據(jù)和門店進(jìn)銷存數(shù)據(jù),連接餐飲企業(yè)和上游原材料供貨商,降低餐飲企業(yè)在供貨商管理和原材料流通環(huán)節(jié)所需成本,一站式滿足餐飲企業(yè)的門店數(shù)字化和供應(yīng)鏈管理需求。

筑牢企業(yè)數(shù)字化底座,

為餐飲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“添柴”

蟄伏三年,餐飲行業(yè)“復(fù)蘇戰(zhàn)”已經(jīng)打響。數(shù)據(jù)顯示,一季度我國(guó)餐飲收入12136億元,增長(zhǎng)13.9%。“五一”假期首日和第3天,全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)銷售額分別同比增長(zhǎng)21.4%、15.6%。一線城市北上廣深餐飲門店數(shù)量在今年3月環(huán)比顯著回正,月環(huán)比增幅達(dá)3.7%……

隨著疫情遠(yuǎn)去,餐飲行業(yè)正在快速恢復(fù)甚至超越疫情前水平,圍繞用戶的數(shù)字化,構(gòu)建線上線下一體化、全渠道跨場(chǎng)景的自主經(jīng)營(yíng)與平臺(tái)生態(tài)相結(jié)合的營(yíng)銷陣地,已成為越來(lái)越多大型中式正餐企業(yè)的重要戰(zhàn)略。

餐飲行業(yè)具有較長(zhǎng)的供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈,除外賣和線上點(diǎn)單外,餐飲整體數(shù)字化滲透率仍偏低?,F(xiàn)有企業(yè)、門店以及價(jià)值鏈環(huán)節(jié),包括原材料生產(chǎn)、銷售、物流、采購(gòu)到餐廳經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、配送、信息化等多個(gè)行業(yè)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化仍存在巨大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間。根據(jù)共研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)餐飲SaaS管理軟件市場(chǎng)規(guī)模約27.3億元,預(yù)計(jì)2023年餐飲SaaS管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到32.9億元。顯然,這給了餐飲SaaS服務(wù)商巨大市場(chǎng)機(jī)遇。

業(yè)內(nèi)人士表示,微盟與奧琦瑋強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將進(jìn)一步提升在餐飲SaaS市場(chǎng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以“數(shù)字化”為餐飲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“添柴”,推動(dòng)整個(gè)餐飲行業(yè)更快、更好地進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。雙方將發(fā)揮各自在SaaS領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)勢(shì),成為具備全域?qū)Я骱退接虺恋砟芰?、精?xì)化成本管控、洞察復(fù)雜細(xì)分業(yè)態(tài)需求的全鏈路數(shù)字化服務(wù)商,打造經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的增收增效降本、復(fù)雜的細(xì)分業(yè)態(tài)管理上的差異化能力,在未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

作為深耕企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商,微盟集團(tuán)始終踐行“大客化”和“生態(tài)化”戰(zhàn)略。根據(jù)微盟集團(tuán)2023年財(cái)報(bào)顯示,受益于“大客化”戰(zhàn)略,微盟智慧餐飲客戶在中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)中占比達(dá)43%。據(jù)悉,通過(guò)這次戰(zhàn)略合作,微盟智慧餐飲將利用在復(fù)雜業(yè)態(tài)的洞察積累逐步向其他業(yè)態(tài)滲透,復(fù)刻行業(yè)標(biāo)桿案例的最佳實(shí)踐,為單個(gè)客戶形成獨(dú)有的數(shù)據(jù)模型,通過(guò)模型的持續(xù)訓(xùn)練,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)數(shù)智化決策和運(yùn)營(yíng)。同時(shí),也將借鑒Infomart的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建需求驅(qū)動(dòng)、采購(gòu)直連、精準(zhǔn)匹配的產(chǎn)業(yè)資源交易與數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的整體運(yùn)營(yíng)效率和決策效率。

微盟集團(tuán)表示,秉持“生態(tài)化”戰(zhàn)略,此次攜手行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)商奧琦瑋,將進(jìn)一步升級(jí)餐飲SaaS服務(wù)能力,為連鎖品牌客戶打造餐飲TSO全鏈路數(shù)智解決方案,通過(guò)滿足增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理的一體化需求,從而實(shí)現(xiàn)流量數(shù)字化、成本精細(xì)化、決策智能化。

數(shù)字化是餐飲實(shí)現(xiàn)規(guī)?;谋亟?jīng)之路,微盟集團(tuán)與奧琦瑋的戰(zhàn)略合作,將為餐飲企業(yè)完成數(shù)字化帶來(lái)全新的想象空間。華安證券認(rèn)為,長(zhǎng)期看,企業(yè)數(shù)字化是必經(jīng)之路,私域用戶運(yùn)營(yíng)對(duì)連鎖零售、餐飲等行業(yè)的企業(yè)具備極高的商業(yè)價(jià)值。數(shù)字化服務(wù)商龍頭有望充分享受于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利。

免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。


掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)


媒體官方合作