李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?|飲見飲品

餐飲界 / 飲Sir / 2022-05-17
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咖啡賽道從來不缺大玩家、新玩家,這次,疾馳而來的是國貨之光——李寧。

天眼查APP顯示,近日,李寧體育(上海)有限公司申請注冊“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo),國際分類為餐飲住宿,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實(shí)質(zhì)審查。

人未至,聲先揚(yáng),從鞋服跨界到咖啡,跨界咖啡這次與李寧一起,成為創(chuàng)投圈的熱門話題。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

“高光”咖啡,高手云集,風(fēng)起云涌

疫情之下,餐飲業(yè)哀鴻遍野,但咖啡這門生意,卻引得無數(shù)大佬競折腰。

就在李寧之前,中國郵政的郵局咖啡與中石化的易捷咖啡也曾引發(fā)熱議。

2020年末,中石化正式宣布聯(lián)手連咖啡,重磅打造——易捷咖啡。取中石化易捷的渠道勢能與連咖啡的產(chǎn)品勢能,易捷咖啡被行業(yè)普遍看好。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

與中石化的場景高度契合,易捷咖啡主要分為三大品類,分別為92#人氣飲品、95#風(fēng)味咖啡、98#經(jīng)典咖啡,吸引不少年輕人特意打卡。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

今年2月14日,中國郵政首家自營咖啡店——郵局咖啡在廈門開業(yè),當(dāng)時引發(fā)媒體廣泛報道。其相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中表示,郵局咖啡將在2022年陸續(xù)進(jìn)駐北京、上海、廣州、深圳、杭州等新一線城市。

除了中石化、中國郵政,咖啡賽道吸引來的還有狗不理、同仁堂等“意想不到”的跨界大佬??缃绱罄械姆鋼矶?,加速了咖啡行業(yè)高光時刻的到來??Х?,成為近兩年名副其實(shí)吸金又吸睛的餐飲品類。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025中國咖啡行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》顯示,中國咖啡消費(fèi)年均增速達(dá)到15%,遠(yuǎn)高于2%的世界平均增速。預(yù)計(jì)2025年,中國咖啡市場規(guī)模將達(dá)到2171億元。

作為世界三大飲料之一,咖啡正在中國掀起新一輪的消費(fèi)熱潮,這兩年,咖啡的風(fēng)頭甚至趕超新茶飲,成為最受媒體與資本關(guān)注的餐飲品類之一。天眼查數(shù)據(jù)顯示,2021年咖啡行業(yè)投融資事件高達(dá)近30起,披露融資總額超過170億元。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

在資本加持下,咖啡賽道被按下了加速鍵。瑞幸,以互聯(lián)網(wǎng)咖啡的定位,開啟了中國平價咖啡的新篇章。經(jīng)歷造假風(fēng)波又逆襲,瑞幸為中國的咖啡行業(yè)創(chuàng)造了一個現(xiàn)象級的品牌。瑞幸2021年報顯示,2021財(cái)年瑞幸總凈收入為79.653億元,較2020年增長97.5%;截至2021年底,瑞幸咖啡門店達(dá)到6024家,其中4397家為自營門店,1627家為聯(lián)營門店。

今年2月,Seesaw Coffee宣布完成數(shù)億元A++輪融資,身價隨之水漲船高。近兩年名聲大噪的咖啡品牌還有平價精品咖啡品牌Manner、零售咖啡品牌三頓半、以空間體驗(yàn)為特色的M Stand等等,咖啡賽道上網(wǎng)紅頻出,不斷上演著各式各樣的“造神”故事。

在賽道一片火熱的背后,中國的咖啡市場終于可以脫離星巴克(們)的光環(huán),開始講述屬于自己的故事。有了瑞幸、Seesaw等品牌的“打樣”與資本眼光的肯定,在跨界者眼中,中國的咖啡市場,是一個可以預(yù)見的“潛力股”。

別人做的是生意,“寧咖啡”做的是體驗(yàn)

與郵局咖啡、易捷咖啡等品牌相比,雖同屬跨界之作,但“寧咖啡”的創(chuàng)建“初衷”與前者大有不同。

李寧公司日前針對咖啡商標(biāo)注冊申請給出回應(yīng),稱希望通過優(yōu)化店內(nèi)服務(wù),提升顧客在購物時的舒適度和體驗(yàn)感。

郵局咖啡、易捷咖啡做的是“生意”,是郵政、中石化開拓業(yè)務(wù)版圖,通過打造獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊尋找新增長曲線的戰(zhàn)略舉措;而“寧咖啡”的重點(diǎn),則在于做“體驗(yàn)”,主要目的在于通過提供咖啡服務(wù)提升顧客的購物體驗(yàn)。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

“寧咖啡”的跨界手法,與很多奢侈品牌開咖啡店有著異曲同工之處。

LV、Tiffany、Dior、Chanel等很多奢侈品牌都開有咖啡店。這些咖啡店大多選擇毗鄰門店的位置,甚至有些咖啡廳會通過沉浸式的產(chǎn)品展示打造成品牌的第二體驗(yàn)空間。相較于通過咖啡開辟新的業(yè)務(wù)板塊,這些咖啡廳更注重的是原有消費(fèi)體驗(yàn)的延伸與提升。

2021年,LV在日本大阪開設(shè)全日本最大旗艦店,地上7層,其中4層為銷售層,LV 全球首家咖啡店Le Café V位于該旗艦店的頂層,與Le Café V同時開業(yè)的還有LV在餐飲業(yè)的另外一個探索——米其林級餐廳Sugalabo V。頂層餐飲業(yè)務(wù)的開設(shè),事實(shí)上便是LV奢享體驗(yàn)的進(jìn)一步延伸。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

在其他領(lǐng)域,還有一個值得一提的跨界者——同仁堂。作為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的百年老字號,同仁堂打造了一個叫“知嘛健康”的全新場景,將傳統(tǒng)的中藥鋪?zhàn)愚D(zhuǎn)型至向人們兜售健康生活方式的時尚場景,其中,咖啡亦是知嘛健康場景中的其中一環(huán)。用中藥去碰撞咖啡,散發(fā)著中草藥的咖啡坊,與中醫(yī)館比鄰而居毫不違和。

透過這些品牌對咖啡體驗(yàn)空間的打造可以看出,基于消費(fèi)體驗(yàn)的提升,布局咖啡空間的意義還在于這些方面:

一是提升附加值,通過服務(wù)場景的延伸與服務(wù)項(xiàng)目的增加,提升整個服務(wù)流程的質(zhì)感,進(jìn)而提升消費(fèi)附加值。對于知嘛健康而言,“草本咖啡”不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于咖啡賦予了中醫(yī)館“社交貨幣”的新屬性,讓中醫(yī)以及同仁堂各類健康服務(wù)有了更年輕化的附加價值。

二是增加用戶粘性,奢侈品牌開設(shè)的咖啡廳,客單價都相對較高。比如Tiffany咖啡的單人套餐定價為188元,雙人套餐為318元,但依然擋不住人們的打卡熱情??Х葞淼拇蚩ā鞑サ扔脩粜袨?,有助于提升品牌用戶粘性。

三是引流,奢侈品也好,服裝也好,都屬于相對低頻的消費(fèi),而咖啡則屬于高頻消費(fèi),用高頻消費(fèi)去帶動低頻消費(fèi),咖啡對其主營業(yè)務(wù)還具有一定引流價值。

強(qiáng)化“潮”標(biāo)簽,寧咖啡或?yàn)槠渲幸画h(huán)

“潮牌”李寧與咖啡的受眾高度重合,這也是李寧布局咖啡的一大驅(qū)動力量。

從李寧到中國李寧,作為國潮領(lǐng)域的元老,李寧與國潮早已形成了密不可分的關(guān)系,李寧也從一家運(yùn)動鞋服務(wù)品牌變身為新國貨潮牌。

李寧也來分羹,咖啡生意到底有多誘人?

李寧的國潮時代始于2018年,李寧以“悟道”為主題,“番茄雞蛋”的紅黃配色+“中國李寧”的中文字樣,引爆了紐約時裝周。自此,中國李寧便成為全球時裝周上的???。李寧全在推動“國潮化”的終極目的是推動品牌的年輕化,以全新的時尚表現(xiàn)來推動主流消費(fèi)群體的更迭。

事實(shí)證明,李寧成功了,“中國李寧”的“輕奢潮牌”、“新國貨”標(biāo)簽已經(jīng)深入人心,集團(tuán)營收隨之實(shí)現(xiàn)大幅度提升。李寧發(fā)布的2021財(cái)年年報顯示,集團(tuán)年?duì)I收達(dá)到人民幣225.72億元,同比大漲56.1%。對于業(yè)績的連年增長,早在2020年財(cái)報中,李寧就指出,業(yè)績的增長主要得益于品牌有效地將中國元素與自有“體育基因”相融合,喚起了年輕消費(fèi)者對國貨品牌的情感與共鳴。

同樣呈現(xiàn)出營收增勢的安踏,走的是多品牌布局的路線,而李寧則一直堅(jiān)持的是“單品牌、多品類、多渠道”戰(zhàn)略,“寧咖啡”,依然是李寧為主營業(yè)務(wù)搭建護(hù)城河的一大舉措。作為有著天然社交與時尚屬性的高頻消費(fèi)品類,咖啡可以成為李寧繼國潮之后連接年輕人的又一大窗口,借著咖啡消費(fèi),李寧可以更高頻、高效地觸達(dá)年輕消費(fèi)群體,同時進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)其“潮牌”定位,未來隨著“寧咖啡”業(yè)務(wù)依傍于李寧門店面全面鋪開,勢必將成為李寧“輕奢潮牌”的品牌形象邁進(jìn)新階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)前,對于李寧來說,在原消費(fèi)場景中增設(shè)咖啡體驗(yàn)空間的意義,遠(yuǎn)大于設(shè)立獨(dú)立門店。“寧咖啡”將作為李寧原有業(yè)務(wù)的“衍生”業(yè)務(wù)出現(xiàn),這意味著,李寧暫時沒會對整體咖啡市場格局產(chǎn)生大的影響。

小結(jié)

在咖啡領(lǐng)域,跨界早已不再新鮮。

無論是正蓄勢待發(fā)的寧咖啡,還是已經(jīng)踏上征程的郵局咖啡、易捷咖啡,跨界行業(yè)可以帶來一時的熱度,但真正引領(lǐng)其咖啡業(yè)務(wù)或品牌走向長線發(fā)展的,是產(chǎn)品本身。

對于郵局咖啡、易捷咖啡等,產(chǎn)品是決定這些品牌能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵要素;對于寧咖啡而言,產(chǎn)品則決定著咖啡能否成為整體體驗(yàn)的加分項(xiàng)。

大佬們組成的跨界咖啡局,未來將以產(chǎn)品論成敗。

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