深耕餐企知產(chǎn)建設(shè),星貝贏取頭部品牌青睞頭條

餐飲界 / / 2020-11-30
餐飲業(yè)作為最悠久的傳統(tǒng)行業(yè),已經(jīng)全面進入品牌競爭時代,知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)已在整個品牌資產(chǎn)體系中占據(jù)首位。
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餐飲業(yè)作為最悠久的傳統(tǒng)行業(yè),已經(jīng)全面進入品牌競爭時代,知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)已在整個品牌資產(chǎn)體系中占據(jù)首位。然而餐飲業(yè)商標侵權(quán)事件層出不窮,海底撈、西貝、喜茶、周黑鴨、外婆家等知名餐飲品牌,幾乎都遭遇過商標侵權(quán)之殤。

2020年截至11月,發(fā)生在餐飲業(yè)的商標侵權(quán)案件已經(jīng)高達4255件。最新的訴訟案件,開庭時間排到了明年五月。在維護餐企、電商等新零售領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域中,涌現(xiàn)出以星貝集團為代表的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),星貝以更高遠的視野、更完善的服務(wù)、更科技的手段助力企業(yè)確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)。

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聚焦餐企,星貝切入知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域

由于餐飲經(jīng)營地區(qū)性強,維權(quán)取證難、成本高、難度大,獲得的賠償往往還補不上損失,因此餐飲企業(yè)構(gòu)建商標品牌護城河迫在眉睫,知識產(chǎn)權(quán)幫助搭建品牌護城河,然而在中國幾乎沒有專門針對餐飲業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)商,也就不存在定向提供基于該行業(yè)思考的專業(yè)化、體系化、系統(tǒng)化的專屬服務(wù)。

而星貝集團把握時機,借勢蓬勃發(fā)展的餐飲領(lǐng)域,迅速在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域奠定領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)辦近6年多以來,星貝堅持專注中國餐飲業(yè)的商標品牌全案研究解決,致力于餐企商標品牌維護及法律維權(quán)服務(wù)。         

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星貝集團憑借“比餐飲人更懂知識產(chǎn)權(quán),比知識產(chǎn)權(quán)更懂餐飲人”的競爭優(yōu)勢。從成立到現(xiàn)在,累積幫助超過10000+餐飲品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計,超一線的餐飲品牌中,超過70%都在選擇星貝集團的定向定制服務(wù)。

專業(yè)至上,星貝贏取頭部品牌青睞

星貝之所以贏得餐企品牌的認可,與堅持“專業(yè)主義”分不開,以高價值的服務(wù)成為眾多餐企頭部品牌的知識產(chǎn)權(quán)顧問。

據(jù)創(chuàng)始人介紹,星貝堅持兩個思考:何為表面問題,何為本質(zhì)問題,堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)。堅持聚焦兩個方向,其一是以用戶價值為核心,其二是以認知規(guī)律為根本。星貝團隊堅持把被驗證的認知,傳遞給最有夢想的餐飲人。星貝認為知識產(chǎn)權(quán)并不是簡單的法律概念,更是一門經(jīng)濟學,解決了近90%的企業(yè)主并不能很好地利用和盤活好自身的商標品牌價值的難題。      

根據(jù)星貝集團的要求,每個項目必須堅持一整套服務(wù)流程:從分析問題、到全局規(guī)劃、分步實施,再到監(jiān)控管理,數(shù)據(jù)報告。一步一步,層層推進。星貝堅持用先進的思維,科學的方法論促成結(jié)果,星貝始終堅持:技術(shù)立身,價值觀求發(fā)展。    

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越是高手,越是喜歡強有力的合作伙伴。從成立至今,星貝集團累積幫助超過10000+餐飲品牌,其中包括錢大媽(生鮮賽道頭部品牌)、遇見小面(眾多資本數(shù)輪投資)、和苑酒家(米其林榜單)、榕意(米其林榜單)、客語(客家菜標志品牌)等眾多知名餐企。

由于精準的定位及出色的服務(wù),星貝集團不僅成為客戶的專業(yè)伙伴,也進一步穩(wěn)固了行業(yè)專業(yè)地位,成為“中國商標協(xié)會榮耀成員”協(xié)會成員,并榮獲“廣東省餐飲行業(yè)年度卓越服務(wù)商”等服務(wù)商專業(yè)榮譽。     

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目前,星貝集團已經(jīng)從餐飲延伸至電商等新消費新零售領(lǐng)域,同樣碩果累累。未來,星貝將繼續(xù)堅持打造“以用戶價值為中心的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系”,為全行業(yè)提供全鏈條的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

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