鶴九:餐廳如何設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品?| 摘錄頭條

餐飲界 / 鶴九 / 2020-11-24
一條有營(yíng)銷力的產(chǎn)品線 就如同一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)
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一條有營(yíng)銷力的產(chǎn)品線

就如同一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)

是打贏一場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)的有力保障

——鶴九

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2020春節(jié),疫情壓力下,從電影院、演唱會(huì)到橫店拍攝基地,線下的影視產(chǎn)業(yè)無(wú)一不以大局為重,選擇暫停經(jīng)營(yíng)。正當(dāng)各類春節(jié)檔電影都選擇延遲上映之時(shí),徐崢導(dǎo)演的電影《囧媽》卻以6.3億將版權(quán)賣(mài)給了字節(jié)跳動(dòng),首次試水網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)放映,這不僅減少了因?yàn)橐咔閾Q擋對(duì)影片造成的重大損失,而且首開(kāi)先河的免費(fèi)模式,為影片迎來(lái)了大量的贊譽(yù)口碑。

同樣,360殺毒軟件也是利用免費(fèi)模式,讓它在激烈的殺毒軟件行業(yè)中脫穎而出,迅速超越收費(fèi)的金沙毒霸、卡巴斯基等同行,用戶數(shù)量呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。360殺毒軟件雖然免費(fèi),但360的瀏覽器、流量、游戲等卻為它賺得盆滿缽滿。

可見(jiàn),免費(fèi)是一個(gè)殺傷力極大的營(yíng)銷武器,不僅能讓自身收益,還能打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于餐飲行業(yè),免費(fèi)營(yíng)銷一樣非常有價(jià)值。那么,餐廳該如何設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品?

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免費(fèi),是為降低用戶的行動(dòng)門(mén)檻

一般情況下,用戶不買(mǎi)我們的產(chǎn)品,必然是心中還存在一些障礙,而只有消除這個(gè)障礙,才能降低顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的抵觸情緒,讓顧客下定決心購(gòu)買(mǎi)。

免費(fèi)通常是獲取初始流量的最佳方法,因?yàn)閷?duì)于“天下掉下來(lái)的餡餅”,大部分用戶都難以拒絕,這樣能極大增加產(chǎn)品的吸引力,能降低用戶行動(dòng)門(mén)檻。

例如,酸囧酸菜魚(yú)米飯新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候,曾設(shè)置了一個(gè)免費(fèi)產(chǎn)品“百香果冰粉”,同款菜品在旁邊某快餐店定價(jià)9元/份,酸囧在傳統(tǒng)的四川冰粉基礎(chǔ)上做了口味改良,在“無(wú)酸不賣(mài)”的產(chǎn)理念下,加入了“百香果”賦予冰粉酸爽口味,通過(guò)前期用戶測(cè)試反饋,證實(shí)融入百香果的冰粉口感優(yōu)于競(jìng)品同類產(chǎn)品。

然后,在開(kāi)業(yè)前7天,將價(jià)值11元的百香果冰粉直接免費(fèi)贈(zèng)予客戶,此活動(dòng)一推出,開(kāi)業(yè)期間,生意天天爆滿,不少顧客對(duì)冰粉贊不絕口。

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免費(fèi),盡量要設(shè)置任務(wù)障礙

從消費(fèi)行為學(xué)分析,用戶并不喜歡免費(fèi)或便宜產(chǎn)品,而是喜歡占便宜,設(shè)置一定的任務(wù)門(mén)檻,目的是讓用戶在付出的過(guò)程中,感受到強(qiáng)烈的參與感與占便宜后的滿足感。

我有一朋友在科技園開(kāi)了一湖南米粉店,為了推廣自己公眾號(hào),就從網(wǎng)上批發(fā)了一大堆電動(dòng)小風(fēng)扇,進(jìn)行地推,只要關(guān)注公眾號(hào)即可免費(fèi)獲取。按理說(shuō),只是掃碼就能免費(fèi)領(lǐng)取,應(yīng)該會(huì)很火爆吧。但推了3天左右,卻收效甚微。

對(duì)此,我建議他在原來(lái)的規(guī)則上有增加了一條:“支付1元或者轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注微信圖文至朋友圈”。這樣一來(lái),愿意關(guān)注的用戶反而增多了,而且當(dāng)用戶在兩個(gè)任務(wù)障礙選擇時(shí),大部分會(huì)選擇分享至朋友圈,因?yàn)榫褪沁@么一個(gè)簡(jiǎn)單的分享動(dòng)作,能讓用戶感覺(jué)到占了1元錢(qián)的便宜。

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5種常見(jiàn)表現(xiàn)形式與適用場(chǎng)景

按照免費(fèi)時(shí)長(zhǎng),免費(fèi)可分為階段性免費(fèi)和長(zhǎng)期性免費(fèi)。如360殺毒軟件,本身定價(jià)就是免費(fèi),餐廳長(zhǎng)期供應(yīng)的免費(fèi)自助小吃,都屬于長(zhǎng)期免費(fèi)性產(chǎn)品;為了階段性的營(yíng)銷活動(dòng)需求,將某道菜或套餐設(shè)置成免費(fèi),這類屬于階段性免費(fèi)。

按照使用場(chǎng)景,免費(fèi)產(chǎn)品又分為以下五類:

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圖4-1免費(fèi)產(chǎn)品五大分類

1、霸王餐

霸王餐,指用戶用餐不付錢(qián)的行為,后被餐廳加以引用成為了吸引客流的營(yíng)銷手段。通常,餐廳會(huì)設(shè)置一個(gè)相對(duì)公平的活動(dòng)規(guī)則,在參與活動(dòng)的消費(fèi)者當(dāng)中選取一定比例的幸運(yùn)者,賦予一次免費(fèi)吃飯的機(jī)會(huì)。

霸王餐根據(jù)傳播渠道分為兩類,一類線上霸王餐,是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)和商家協(xié)商推出針對(duì)會(huì)員的霸王餐活動(dòng)。另一類是線下霸王餐,大部分人理解的霸王餐是指線下霸王餐。例如,酸囧在2019年冬季推出的“跳遠(yuǎn)憑實(shí)力吃霸王餐”活動(dòng),顧客根據(jù)跳的距離匹配不同類型的福利,其中最大獎(jiǎng)品便是一頓“招牌酸菜魚(yú)”霸王餐。

與一般的打折活動(dòng)相比,霸王餐讓利幅度更大,因此對(duì)顧客的吸引力也會(huì)更大,它能短時(shí)間內(nèi)幫餐廳聚集人氣。同時(shí),借助互聯(lián)網(wǎng)社交圈進(jìn)行傳播和推廣,對(duì)線上品牌傳播與線下餐廳導(dǎo)流作用都非常明顯。

2、免費(fèi)菜品

餐廳為了提升用戶滿意度,會(huì)針對(duì)特定的人群設(shè)定一些的免費(fèi)菜品。例如西貝莜面村針對(duì)小孩會(huì)設(shè)置免費(fèi)的“小米粥或蒸蛋”,大部分餐廳針對(duì)當(dāng)天生日的顧客,會(huì)設(shè)置一道免費(fèi)菜“長(zhǎng)壽面”。

3、免費(fèi)體驗(yàn)券

基于品牌公關(guān)的需求,餐廳通常會(huì)印制各類免費(fèi)現(xiàn)金券、菜品體驗(yàn)券,選擇在特定的時(shí)間贈(zèng)送給到特定的人群,例如,胡桃里、探魚(yú)、撒椒等品牌在新店開(kāi)業(yè)或逢年過(guò)節(jié),都會(huì)贈(zèng)送餐飲美食類媒體一些免費(fèi)體驗(yàn)券。

4、免費(fèi)自助小吃

我們進(jìn)到一些大眾消費(fèi)類餐廳,通常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多餐廳會(huì)設(shè)置一個(gè)“免費(fèi)自助小吃”區(qū)域,提供類似水果、涼菜、花生、豆?jié){飲品類的小吃,這類免費(fèi)產(chǎn)品更多是為了緩解用戶排隊(duì)、候菜的焦急情緒,也能提高餐廳整體性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、免費(fèi)增值服務(wù)

餐飲屬于服務(wù)行業(yè),因此餐飲產(chǎn)品的構(gòu)成包括菜品和服務(wù),為了提升用戶服務(wù)體驗(yàn),餐廳可以設(shè)置一些免費(fèi)的增值服務(wù),例如海底撈火鍋、華神龍火鍋等設(shè)置了“免費(fèi)擦拭眼鏡”、“免費(fèi)修指甲”等增值服務(wù),用以凸顯餐廳的價(jià)值。

對(duì)于以上五類不同的免費(fèi)產(chǎn)品類型,餐廳可根據(jù)實(shí)際需求針對(duì)性選擇,不一定要求所有的免費(fèi)產(chǎn)品類型都要設(shè)置。例如,針對(duì)生日人群的免費(fèi)菜品“長(zhǎng)壽面”,對(duì)于快餐店就不合適;免費(fèi)自助小吃或免費(fèi)增值服務(wù),也更加適合于一些人均相對(duì)高的正餐餐廳。

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免費(fèi),控制不好就成最貴的

一直有這樣的觀點(diǎn)流傳:免費(fèi),就是最貴的!從字面上理解,這句話看似自相矛盾,但深入體味,卻意味深長(zhǎng)。我們先來(lái)看一則案例:某龍蝦店開(kāi)業(yè)促銷,打出了免費(fèi)送價(jià)值99元/份的龍蝦活動(dòng),結(jié)果開(kāi)業(yè)一個(gè)星期天天爆滿,每天平均送出龍蝦200份,7天共送出了近1400份龍蝦,總計(jì)價(jià)值近14萬(wàn),不算房租、人員工資,折算成本近7萬(wàn)。

可到第八天,促銷活動(dòng)一停止,龍蝦店卻門(mén)口羅雀。按照正常每天翻臺(tái)2輪的標(biāo)準(zhǔn),餐廳入座率不到50%,每天營(yíng)業(yè)收入維持在5000元左右,離10000元/天的盈虧平衡點(diǎn)還差一半。

正在店老板愁眉不展之時(shí),無(wú)意中聽(tīng)到了餐廳顧客反饋餐廳龍蝦口味很一般,跟旁邊不遠(yuǎn)的一家龍蝦店比起來(lái),除了便宜沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵那邊新推一款鹵味龍蝦比店里的還便宜,用餐環(huán)境也比這家店要舒適。

面對(duì)顧客越來(lái)越少,多次活動(dòng)之后都未見(jiàn)好轉(zhuǎn),第三月這家龍蝦店便貼出了轉(zhuǎn)讓通告,近80萬(wàn)的投資付諸東流。

透過(guò)上面這則案例,我們?cè)賮?lái)理解“免費(fèi),就是最貴”就會(huì)有更深層含義。所謂免費(fèi)產(chǎn)品設(shè)置,并不是隨意將產(chǎn)品送出去,通常設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品需要遵循以下5個(gè)原則。

第一,盡量設(shè)置任務(wù)門(mén)檻

上文已經(jīng)單獨(dú)提及,沒(méi)有任何門(mén)檻的免費(fèi)產(chǎn)品,用戶會(huì)因?yàn)槿狈⑴c和付出,而顯得廉價(jià),也自然會(huì)降低用戶占便宜后的滿意指數(shù)。

我們回到龍蝦店的案例,按照這個(gè)原則,我們只要設(shè)定一個(gè)門(mén)檻,就會(huì)讓局面有好轉(zhuǎn),例如“用戶充值200元即送價(jià)值99元/份招牌龍蝦”,按照每天100份贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn),每天充值將達(dá)到2萬(wàn)元。

第二,控制好量和成本

免費(fèi),意味著用戶每免費(fèi)體驗(yàn)一次產(chǎn)品/服務(wù),餐廳的運(yùn)營(yíng)成本就增加一些,若沒(méi)有控制好量,這種有可能超出餐廳的成本預(yù)算,對(duì)于缺乏一定的營(yíng)銷預(yù)算的小餐廳,自然經(jīng)不起這樣的折騰。

按照這個(gè)原則,我們?cè)賮?lái)優(yōu)化一下龍蝦店的營(yíng)銷方案,除了增加“充值200元”的門(mén)檻外,限定每天只送出50份,這個(gè)數(shù)字的設(shè)置與實(shí)際執(zhí)行的送出的份數(shù),還可以根據(jù)餐廳的營(yíng)銷成本預(yù)算,做區(qū)別性對(duì)待。但這個(gè)數(shù)字一旦設(shè)置出來(lái),效果就截然不同,一方面能讓用戶感覺(jué)免費(fèi)的限量,從而產(chǎn)生趁早消費(fèi)沖動(dòng)。另一方面,也可以通過(guò)數(shù)量限制,餐廳可以控制每天贈(zèng)送的成本。

第三,免費(fèi)產(chǎn)品一定要有品質(zhì)保障

從龍蝦店的案例,我們可以得知餐廳設(shè)置的免費(fèi)龍蝦品質(zhì)并不是很穩(wěn)定,以致于讓進(jìn)店消費(fèi)的顧客感覺(jué)口味一般,而龍蝦作為餐廳的核心產(chǎn)品,沒(méi)有品質(zhì)保障,自然很難有回頭客。如果將質(zhì)量差的產(chǎn)品作為免費(fèi)產(chǎn)品,反而會(huì)加速餐廳的倒閉。

第四,免費(fèi)產(chǎn)品要與尖刀產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)性

餐廳在設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候,盡量與尖刀產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)。同樣以龍蝦店為例,龍蝦毋庸置疑是尖刀品類,在設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品時(shí),可以選擇一個(gè)跟龍蝦相關(guān)聯(lián)的菜品,例如涼面、啤酒等,當(dāng)把活動(dòng)內(nèi)容改為“充值200即送價(jià)值200元的啤酒”,這個(gè)沖擊力甚至?xí)人?9元的龍蝦會(huì)更有沖擊力。試想,200元的啤酒得讓捆綁多少顧客進(jìn)店消費(fèi)才能用完,這些顧客一旦進(jìn)店消費(fèi)是否要點(diǎn)一份餐廳的尖刀產(chǎn)品“龍蝦”?

第五,免費(fèi)≠定價(jià)為0

免費(fèi)一定是在特定場(chǎng)景下的營(yíng)銷策略。掌握不好容易讓折損產(chǎn)品價(jià)值,容易讓用戶產(chǎn)生產(chǎn)品廉價(jià)、品質(zhì)低廉的負(fù)面聯(lián)想。

龍蝦店將尖刀產(chǎn)品龍蝦設(shè)為99元,并在開(kāi)業(yè)期間進(jìn)行免費(fèi)送,名義上感覺(jué)產(chǎn)品價(jià)值是99元,但既然能讓顧客免費(fèi)吃,也沒(méi)有特定的門(mén)檻限制,一旦恢復(fù)原價(jià),顧客也一定覺(jué)得這產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià)。

綜上所述,免費(fèi)是一個(gè)雙刃劍,餐廳在設(shè)置免費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候,要慎之又慎。不僅要理解免費(fèi)產(chǎn)品在引流上的價(jià)值,更應(yīng)當(dāng)從用戶角度出發(fā),參透免費(fèi)里邊的邏輯。免費(fèi)是為了降低用戶選擇門(mén)檻,但一定是有條件有門(mén)檻的,免費(fèi)的目的并不是希望顧客感覺(jué)到免費(fèi),而是感覺(jué)到占了便宜,且能通過(guò)產(chǎn)品線的合理設(shè)置,讓用戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費(fèi),以此提升復(fù)購(gòu),達(dá)到真正免費(fèi)的效果。

由于篇幅限制,本文只節(jié)選了鶴九《新餐飲營(yíng)銷力》一書(shū)”產(chǎn)品營(yíng)銷力修煉”章節(jié)小部分內(nèi)容,下一篇將陸續(xù)節(jié)選刊登“五項(xiàng)修煉之產(chǎn)品營(yíng)銷力修煉板塊”《餐廳跨界產(chǎn)品如何設(shè)置?》等精彩內(nèi)容,敬請(qǐng)期待!

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