帶你走進(jìn)商有主辦的2019餐飲行業(yè)最大的新場(chǎng)景新外賣高峰論壇頭條

餐飲界 / Robin / 2019-07-22
7月20日,由商有syoo、極致薈、餐企問道聯(lián)合主辦的“破局·新場(chǎng)景新外賣”大會(huì),在上海菊?qǐng)@會(huì)議中心圓滿落幕。
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7月20日,由商有syoo、極致薈、餐企問道聯(lián)合主辦的“破局·新場(chǎng)景新外賣”大會(huì),在上海菊?qǐng)@會(huì)議中心圓滿落幕。

本次大會(huì)圍繞“新場(chǎng)景新外賣”,從7大實(shí)戰(zhàn)案例出發(fā),重點(diǎn)圍繞餐飲新趨勢(shì)全面剖析私域流量、破局外賣新市場(chǎng)。商有創(chuàng)始人趙云、嘉定國資總經(jīng)理樊珠、微信支付智慧餐飲負(fù)責(zé)人李振、華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇、極致薈資產(chǎn)董事長(zhǎng)關(guān)文勝、中飯協(xié)青企委執(zhí)行主席餐企問道App創(chuàng)始人劉春年、微盟高級(jí)副總裁蒙宇寧、漢堡王中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)安金、許留山華東總經(jīng)理顧賓等50+餐飲業(yè)內(nèi)外重磅大咖和現(xiàn)場(chǎng)500+餐飲精英一起探索如何通過新場(chǎng)景新外賣,賦能新餐飲。

7大場(chǎng)景,全面解讀新餐飲、新場(chǎng)景、新外賣

【新嘉定·新餐飲】

上海市嘉定區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(集團(tuán))有限公司黨委副書記、總經(jīng)理樊珠女士作為本次會(huì)議舉辦場(chǎng)地的東道主,為本次大會(huì)致開幕詞。向大家介紹了嘉定的四張名片:“歷史文化名城、汽車城、科技城、宜居宜業(yè)的新城”。作為一個(gè)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域,嘉定非常重視如今餐飲行業(yè)等服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

“今天餐飲外賣行業(yè)是屬于互聯(lián)網(wǎng),是屬于服務(wù)業(yè)。對(duì)于這個(gè)行業(yè)布局,我們2009年時(shí)候就在重點(diǎn)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展。促進(jìn)文創(chuàng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的推出,快速推動(dòng)了我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。也正是因?yàn)榧味ǔ雠_(tái)了這個(gè)政策,吸引了不同行業(yè)的企業(yè)落地。”為了后續(xù)我們城市的快速發(fā)展,服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的落地成為嘉定區(qū)目前較為重視的布局。

【新場(chǎng)景·新外賣】

“新餐飲·新場(chǎng)景·新外賣,新在哪里?”商有創(chuàng)始人&CEO趙云先生在分享的開始, 向大家拋出了這樣的一個(gè)問題。2018年一年的時(shí)間,整個(gè)中國餐飲總交易額達(dá)到4.2萬億,外賣總交易額也超過了3600億,在線點(diǎn)餐人數(shù)3.5億,餓了么平臺(tái)外賣會(huì)員達(dá)到8000萬,這是一個(gè)非常大的數(shù)字,而且還在持續(xù)增長(zhǎng)。

商有創(chuàng)始人趙云認(rèn)為,餐飲企業(yè)應(yīng)該提升對(duì)用戶的了解數(shù)字化,不管是線上,還是線下,全部完成數(shù)字化?!拔⑿努F(xiàn)在開始做去中心化模式,鼓勵(lì)每一個(gè)商家開發(fā)自己小程序外賣平臺(tái)、電商平臺(tái),因此產(chǎn)生的私域流量、外賣3.0階段,也就是現(xiàn)在到了一個(gè)公域和私域相結(jié)合的階段。”新場(chǎng)景新外賣形勢(shì)下,必須要有創(chuàng)新的選品模式、流量場(chǎng)景和營(yíng)銷玩法,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí),餐飲企業(yè)需要把握好私域流量的營(yíng)銷玩法,去迎合未來的新餐飲時(shí)代。

商有區(qū)別于其他的SaaS和代運(yùn)營(yíng)公司,最大不一樣的是服務(wù)模式。商有云店提供近百種功能工具和50多種營(yíng)銷工具,包括推廣、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)模型,幾乎所有的功能模塊全部齊全。

云管家,作為商有云店的大后端,為所有餐飲企業(yè)提供云管家中臺(tái),通過云接單、云數(shù)據(jù)、云配送,做全渠道訂單數(shù)據(jù)聚合管理。全程24小時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步更新,讓所有連鎖餐飲企業(yè)更高效管理用戶。

【新流量·新玩法】

“做餐飲,商品好或者服務(wù)好,選址也要好,發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代已過去了,不光酒釀好,不光門店選址要選好,同時(shí)讓我們客戶能夠持續(xù)的復(fù)購,并且?guī)椭孟M(fèi)服務(wù),這是整個(gè)私域流量的概念?!蔽⒚思瘓F(tuán)高級(jí)副總裁蒙宇寧如是比喻,餐飲企業(yè)在新形勢(shì)下,要在自己的“池塘”里面去撈正好的魚,第一,運(yùn)用第一個(gè)流量池,微信公眾號(hào);第二個(gè)流量池,社群;第三個(gè)流量池,個(gè)人微信號(hào)。“流量入口,附近的店、小程序碼、支付入口、微信搜索、好友群分享,尤其是關(guān)聯(lián)公眾號(hào),小程序成為一個(gè)網(wǎng)兜時(shí)候,它去撈魚時(shí)候跟幾個(gè)流量池密切結(jié)合,個(gè)人微信號(hào)、企業(yè)公眾號(hào)、社群,其實(shí)還有很多,都可以去觸達(dá)和攔截?!?

【新消費(fèi)·新布局】

“華映10年時(shí)間,主要在TMT領(lǐng)域里面,我們觀察兩個(gè)維度出發(fā),人群需求迭代,技術(shù)升級(jí)換代。從餐飲切入角度來說。我們?cè)诓惋嬓袠I(yè)內(nèi)也投資了提供餐飲金融服務(wù)企業(yè),包括餐飲新品類、新品牌企業(yè)?!?

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇分享到“品類紅利和流量紅利雙輪驅(qū)動(dòng)下,我們觀察到一批新品牌崛起。年輕一代,千禧一代購買能力釋放,成為社會(huì)消費(fèi)主力,對(duì)國內(nèi)品牌接受度提高了追求個(gè)性?!奔巨闭J(rèn)為,那些能夠抓住流量紅利變化的新品類能夠脫穎而出,他們能夠最大限度利用流量變化紅利。流量,生意的本質(zhì)就是流量,在什么樣狀態(tài)下面流量會(huì)有新的方式。對(duì)巨頭們來說,線下流量估值和體系必須得到重估。

【新數(shù)字·新連接】

微信給這個(gè)行業(yè)帶來了許多便利,是提供給餐飲行業(yè)、提供與時(shí)俱進(jìn)好用的工具,餐飲企業(yè)可以通過這個(gè)工具跟用戶和客人建立連接,作為平臺(tái)的愿景,它讓創(chuàng)造價(jià)值的人體現(xiàn)價(jià)值。微信支付智慧餐飲負(fù)責(zé)人李振講到,要讓企業(yè)更好的利用微信生態(tài)工具,企業(yè)內(nèi)部需要有這樣一個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整。

在新場(chǎng)景下,把微信生態(tài)和線下餐廳從資產(chǎn)角度來分析,“以微信來說,每一個(gè)微信支付用戶,他三年前IB和三年后IB不一樣,這些直接資產(chǎn),無論是支付或是小程序點(diǎn)餐、公眾號(hào),我們做自己電商和外賣時(shí)候都會(huì)成為一個(gè)新的機(jī)會(huì)?!背酥苯淤Y產(chǎn),間接資產(chǎn)也不容忽視,“在我們店周圍買的人,可能等位不愿意等就走掉的人。我們把這些直接的資產(chǎn)和間接的資產(chǎn)都能夠合理的整合起來,它會(huì)有一些新的不一樣的點(diǎn)?!敝Ц兑彩瞧髽I(yè)資產(chǎn),讓支付流量變成企業(yè)私域流量是一個(gè)極其重要的部分。

【新數(shù)據(jù)·新創(chuàng)新】

“2019年,后面的未來十年是中國餐飲數(shù)字化建設(shè)的長(zhǎng)中期。餐飲端到目前為止發(fā)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)1%還不到。我們發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),我們提前來布局了未來一些方向。”極致薈創(chuàng)始人關(guān)文勝講到智慧餐飲的創(chuàng)新之路,不僅通過打造私域電商,獲得直接觸達(dá)客戶的營(yíng)銷手段,通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)獲得最大效率,也通過智能化算法精準(zhǔn)地匹配到用戶的需求,通過智能制造來降低成本。

在餐飲新零售下,數(shù)字化是非常重要的概念,通過數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)或者數(shù)字化建設(shè),不管是星巴克、喜茶還是瑞幸咖啡,都能精準(zhǔn)捕捉到用戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn),并且可以通過拓建數(shù)字化團(tuán)隊(duì),沉淀自我用戶池,來進(jìn)行用戶估值。

【新營(yíng)銷·新‘留量’】

未來餐飲是私域流量+公域流量的時(shí)代,如何通過小程序?qū)⑼赓u平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化為私域流量,做到“流量“到”留“量的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,是每一個(gè)餐飲企業(yè)所要思考的核心。

許留山華東總經(jīng)理顧賓先生分享到,許留山將80%線下顧客體驗(yàn),定義為許留山自己的私域流量。從會(huì)員流量、廣告流量到外賣平臺(tái)的公域流量,如何從下單率引出復(fù)購和引流,快速獲取到流量和自我認(rèn)知。利用品牌私有化云店系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)私域流量的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

【新思維·新賦能】

對(duì)于破局,中飯協(xié)青企委執(zhí)行主席、餐企問道app創(chuàng)始人劉春年認(rèn)為破局首先要破界,即思維邊界。企業(yè)家要提升自己的認(rèn)知邊界,最應(yīng)該打開認(rèn)知邊界,只有認(rèn)知邊界開了才能真正去破局、破界。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新思維如何賦能新餐飲,劉主席講到,要學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)革命來幫助企業(yè)獲取更好的成長(zhǎng)、更大的進(jìn)步。分享,數(shù)據(jù),信息,知識(shí)和智慧,這是一個(gè)數(shù)據(jù)信息時(shí)代,在有能力又有知識(shí)的基礎(chǔ)上,把知識(shí)變成智慧,把勝任力變成創(chuàng)造力,不僅把業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),還可以保證每個(gè)員工的成長(zhǎng),產(chǎn)生集體工作效果。

這是一個(gè)集合智慧的時(shí)代,智慧至善,什么叫智慧至善?企業(yè)存在,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為員工創(chuàng)造價(jià)值,只有你為顧客創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)好的文化,通過文化能改變思想,通過思想能改變行為,通過行為能改變習(xí)慣,文化能改變思想、行為、習(xí)慣。企業(yè)要學(xué)習(xí),也要注重自身文化打造,才能走到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。

兩大圓桌,破局新場(chǎng)景、新外賣

2019年新餐飲風(fēng)起云涌,不僅有新銳餐飲異軍突起,也有大型連鎖品牌的驚艷動(dòng)作,以及零售巨頭跨界新餐飲。數(shù)字化運(yùn)營(yíng),以及外賣新零售詮釋著新餐飲時(shí)代。兩場(chǎng)圓桌論壇圍繞“餐飲品牌如何破局新場(chǎng)景”、“餐飲品牌如何破局新外賣”進(jìn)行腦力激蕩,從各自角度展開新銳觀點(diǎn)的剖析,解析當(dāng)下、思辨未來。

【思維碰撞1:餐飲品牌如何破局新場(chǎng)景】

破局新場(chǎng)景論壇主持人楊八將創(chuàng)始人楊喜涵,認(rèn)為無論是新餐飲或舊餐飲,本質(zhì)還是餐飲,核心是菜品和服務(wù)。用變和不變?nèi)ダ斫獾脑?,在餐飲里面不變的永遠(yuǎn)是菜品和服務(wù),永遠(yuǎn)要精益求精,不斷創(chuàng)新。變的是新技術(shù),需要快速擁抱新技術(shù),讓技術(shù)賦能給我們插上一雙新的翅膀!

晨曦?zé)跗穭?chuàng)始人戴晨義認(rèn)為,新餐飲、新場(chǎng)景,所謂的新是效率的提升,數(shù)字化、私域流量的建立,都是為了提高效率而存在。椰庭創(chuàng)始人林奔認(rèn)為,傳統(tǒng)餐飲痛點(diǎn)是大而雜,小而美是我們解決痛點(diǎn)打造新餐飲的初衷。通過智能化、數(shù)字化新和針對(duì)性精準(zhǔn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)更輕松的運(yùn)營(yíng),打造更好的用戶體驗(yàn)。麻辣速遞創(chuàng)始人鐘玉喜則強(qiáng)調(diào),餐飲本質(zhì)就是產(chǎn)品,只有產(chǎn)品得到了顧客認(rèn)可,我們才能下一步。口味個(gè)性化定制就是推向新餐飲的風(fēng)口,未來餐飲企業(yè)會(huì)有更多的上升空間。魔急便創(chuàng)始人韓濘亦分享了如何通過探索出行+餐飲新玩法,對(duì)品牌維度有一個(gè)大幅度提升。功夫在場(chǎng)內(nèi),機(jī)會(huì)在場(chǎng)外。場(chǎng)內(nèi)打造好了是基礎(chǔ)和核心,場(chǎng)外則要找到精準(zhǔn)服務(wù)的人。

【思維碰撞2:餐飲品牌如何破局新外賣】

破局新外賣主持人北京小馬歌商務(wù)咨詢創(chuàng)始人小馬歌,漢堡王中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)安金,曼玲粥鋪創(chuàng)始人鄧公斷,味捷創(chuàng)始人陳建榮,九合飛一董事長(zhǎng)汪飛參與討論。

漢堡王中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)安金提到,如何把流量留下來是核心點(diǎn),漢堡王通過線上和線下渠道打通,把整個(gè)流量形成閉環(huán),通過數(shù)字化營(yíng)銷,將用戶流量保留起來。曼玲粥鋪創(chuàng)始人鄧公斷認(rèn)為,所有做外賣的企業(yè)都想解決一個(gè)問題:如何獲得更多流量。曼玲粥鋪營(yíng)業(yè)額95%以上來自線上,門店點(diǎn)餐不用服務(wù)員,通過微信點(diǎn)餐獲取更多的私域流量。味捷創(chuàng)始人陳建榮講到,跟對(duì)方比較的時(shí)候一定講究性價(jià)比,同樣的便當(dāng)品類,能不能比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在顧客感知端同樣價(jià)值,你的性價(jià)比能不能讓他有超乎所值感受,是品牌創(chuàng)始人要思考的重要事項(xiàng)之一。九合飛一董事長(zhǎng)汪飛則認(rèn)為,有場(chǎng)景,最終要回到品牌化,品牌化區(qū)別是持續(xù)性傳達(dá)用戶訴求,沒有文化依托的品牌塑造很容易同質(zhì)化,很容易隨波逐流。

新場(chǎng)景·新外賣頒獎(jiǎng)晚宴

晚間,“破局·新場(chǎng)景新外賣”2019中國餐飲外賣新流量高峰論壇私董晚宴隆重舉辦,新餐飲EMBA啟動(dòng)儀式和中國新餐飲·新外賣50強(qiáng)頒獎(jiǎng)儀式同步舉行。

為向過去一年在行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的餐飲企業(yè)致敬,本次大會(huì)選出“2019年最佳新餐飲新外賣”榜單。頒布了年度十大時(shí)尚外賣連鎖品牌、年度十大新銳時(shí)尚連鎖品牌、年度十大人氣王時(shí)尚連鎖品牌、年度十大時(shí)尚火鍋冒菜連鎖品牌、年度十大時(shí)尚正餐連鎖品牌等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。



上下游供應(yīng)鏈賦能新餐飲

本次7月20日大會(huì)不僅有干貨的分享,更有最新上下游產(chǎn)品賦能餐飲的,如包裝、調(diào)味、漱口水等,幫助餐飲企業(yè)擁有最好的用戶體驗(yàn)。

森盟包裝:給包裝以生命,給設(shè)計(jì)以靈魂。新場(chǎng)景下的外賣包裝,不僅要解決功能性需求,還要滿足審美需求。密封、保溫、打包快是底線,更要注入品牌文化,注重和消費(fèi)者的互動(dòng)。森盟包裝專注產(chǎn)品研發(fā)十余年,為每一家餐飲品牌提供定制化解決方案。

茶佳漱口水:主要成分源自茶葉精華提取物,為餐飲業(yè)提供一個(gè)讓客戶餐后迅速恢復(fù)清新口氣的神器。杯裝與條裝產(chǎn)品目前已經(jīng)被海底撈,黃記煌,東來順等一大批知名商家采用,正在越來越普及地成為餐飲外賣行業(yè)的一個(gè)必需的新標(biāo)配產(chǎn)品。好飯店,管吃管漱?。?!

泰州裕乾:打包盒作為外賣的“服裝”,在保證安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,泰州裕乾不斷的在創(chuàng)新。泰州裕乾的定位即為餐飲連鎖企業(yè)提供個(gè)性化定制,為客戶量身定制出最適合客戶特點(diǎn)的打包盒。

成都艾家食品:艾家食品助力餐飲5G時(shí)代,為餐飲行業(yè)提供高效率,高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化定制服務(wù)。艾家調(diào)料,讓美味制造更簡(jiǎn)單!

前途汽車:“人,貨,場(chǎng)景”,隨著科技的發(fā)展正在不斷的演變中,伴隨著汽車智能化,科技化的發(fā)展,將再次改變各行業(yè)的商業(yè)模式,連接更多的生活場(chǎng)景。前途汽車愿與各商業(yè)伙伴,開啟再一次的變革。

本次峰會(huì)論壇的主辦方之一商有(syoo)重磅發(fā)布了其自主研發(fā)的云店系統(tǒng),為餐飲商戶建立全域會(huì)員、打造私域流量,提供一站式解決方案,讓新餐飲新外賣更快的突破現(xiàn)有的模式。未來,商有將在“服務(wù)百萬餐飲,影響一億用戶”的愿景指引下,為讓餐飲更美好而砥礪前行,讓我們一起迎接餐飲企業(yè)的“豹變”!

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