餐飲大事件134期|連咖啡關(guān)掉至少三成門店;麥當(dāng)勞推出500卡套餐;星巴克貓爪杯爆紅,被炒到700多元一個…每周大事件
連咖啡關(guān)掉至少三成門店;麥當(dāng)勞推出500卡套餐;星巴克貓爪杯爆紅,被炒到700多元一個;美團內(nèi)部信非王興所發(fā);麗華快餐試水B端自助……
本周餐飲大事件,新鮮事兒起底大爆料!
連咖啡關(guān)掉至少三成門店
近日,連咖啡大面積關(guān)店的消息曝出。此前連咖啡在北上廣深等主要城市有400多家咖啡車間,在北京有60多家。而現(xiàn)在大眾點評顯示的北京門店僅有48家,其中15家暫停營業(yè),5家歇業(yè)關(guān)閉,2家尚未開業(yè)。
連咖啡透露,在北上廣深等主要布局城市,連咖啡門店已經(jīng)關(guān)閉30%~40%。這輪“品牌瘦身”,核心目的是回歸利潤這一商業(yè)本質(zhì),把盈利作為線下站點考核的首要因素。12月底到1月初,經(jīng)過一輪30%的銷售提價后,連咖啡基于數(shù)據(jù)測算把負毛利的一批咖啡站進行了關(guān)閉,目的是公司盡快回到盈利模式,做好過冬準備。
麥當(dāng)勞推出500卡套餐,幫消費者規(guī)劃熱量
2月25日消息,麥當(dāng)勞中國近日開始通過社交媒體以及店內(nèi)和線上點餐平臺推廣500大卡套餐(每個套餐的參考總熱量低于500大卡),幫助消費者在規(guī)劃熱量攝取的同時又能擁有豐富的美食選擇。通過這項舉措,消費者可以輕松選擇已有的500大卡套餐、通過麥當(dāng)勞官網(wǎng)上線的營養(yǎng)計算器搭配自己喜愛的組合,還能通過社交媒體投票,把自己最喜愛的組合選進入店套餐。
星巴克貓爪杯爆紅,被炒到700多元一個
2月26日,星巴克發(fā)售的春季新品中的一款199元的星巴克貓爪杯由于外形可愛前期便在社交媒體中紅起來,在發(fā)售當(dāng)日引發(fā)了凌晨就去排隊、黃牛在店門口大打出手、甚至線上二手價格炒至近千元的現(xiàn)象。星巴克當(dāng)日緊急表示,加訂了備貨,會后續(xù)在其天貓旗艦店補貨。
星巴克還稱,這款貓爪杯并不是饑餓營銷,其原定的發(fā)售計劃與其他新品杯子的發(fā)售計劃并無不同,都是按一定配額在門店銷售,品牌也不鼓勵網(wǎng)上炒賣行為。
美團內(nèi)部信非王興所發(fā),點評更名實為內(nèi)部調(diào)整
2月22日,美團點評發(fā)布內(nèi)部信,信中提到點評平臺更名為點評App部,負責(zé)“大眾點評”App相關(guān)的產(chǎn)品策劃、內(nèi)容運營和研發(fā)工作,以PGC為基礎(chǔ),UGC為核心,大力做內(nèi)容運營,激勵用戶成長,做公平可依賴的在線查找平臺。任命黃海為負責(zé)人,向王慧文匯報。
2月26日,美團曾向媒體作出如下回應(yīng)。
集團在2018年10月31日的組織架構(gòu)調(diào)整中組建了用戶平臺,旗下包含美團平臺、點評平臺、服務(wù)體驗平臺部等部門。此次只是用戶平臺自身的一次內(nèi)部升級,成立美團App部、點評App部以及后臺支持部門,致力于全面提升用戶體驗和服務(wù)能力,李明、黃海分別為美團App及點評App負責(zé)人不變,仍向王慧文匯報,并非公司層面組織架構(gòu)調(diào)整。
“王興發(fā)內(nèi)部信宣布組織架構(gòu)調(diào)整”、“弱化大眾點評的交易功能”等言論是謠言。
麗華快餐試水B端自助
2月26日消息,以外賣業(yè)務(wù)為主打的老牌快餐品牌麗華快餐正在嘗試轉(zhuǎn)型做面向B端的自助餐服務(wù)。這也是繼一品三笑因外賣成本上漲敗退市場后,又一個傳統(tǒng)快餐品牌轉(zhuǎn)型探索新的發(fā)展路徑,這背后其實暗含著外賣大勢下傳統(tǒng)快餐新一輪的焦慮和困局。
據(jù)麗華快餐相關(guān)負責(zé)人透露,麗華快餐正在改變原有的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而開始面向B端企業(yè)提供自助餐服務(wù),“從前麗華也是有針對B端的業(yè)務(wù)的,但是產(chǎn)品也是以搭配好了的盒飯為主,消費者可選空間有限?,F(xiàn)在我們已經(jīng)和包括中海在內(nèi)的一些企業(yè)達成合作,為企業(yè)提供自助餐服務(wù),是原有業(yè)務(wù)模式的升級和改良,我們希望能通過推出這種服務(wù),改變原有的業(yè)務(wù)模式,盡可能通過新嘗試拓寬麗華的發(fā)展空間”。
Tim Hortons中國首店開業(yè),排隊50分鐘吃到“魔都限定”
2月26日,加拿大國民品牌Tim Hortons在上海人民廣場開出了中國首店。據(jù)媒體記者實地探訪情況如下:門店面積大約250㎡左右,整體門店加拿大風(fēng)格凸顯。墻上紅色的楓葉點綴以及印有楓葉的物品在店內(nèi)隨處可見,在點餐區(qū)前,該店還專門設(shè)置了展示區(qū),關(guān)于Tim Hortons的一些周邊延伸物品都在一張大長條桌上擺放。店內(nèi)共擺放83個座椅,木質(zhì)的桌椅加輕音樂營造出了悠閑、愜意的就餐氛圍。相比較Tim Hortons國外門店的快餐店式布置,在中國則更加注重“第三空間”的打造。
在點餐過程中,記者翻閱菜單發(fā)現(xiàn),除了其本身全球主打產(chǎn)品暖食套餐、咖啡外,還專門因地制宜,推出了幾款上海限定必點餐品,例如,咸蛋黃口味的天趣球、黑椒牛肉拉法卷、藍莓草莓優(yōu)格果昔、還有以及現(xiàn)萃紅茶、檸檬蜜桃烏龍茶等系列茶飲,但是記者從點餐到取餐的過程中將近等待40分鐘左右,其出餐速度明顯低于星巴克等咖啡品牌。
瑞幸咖啡接觸3家投行,欲今年赴美國IPO
路透消息稱,瑞幸咖啡已經(jīng)接觸了瑞士信貸銀行、高盛和摩根士丹利等3家投行,欲今年赴美IPO,目標(biāo)是在IPO中尋求30億美元估值。
上述媒體還表示,瑞士信貸銀行是迄今為止唯一一家贏得瑞幸咖啡IPO正式授權(quán)的銀行,IPO最早預(yù)計是在5月或6月,還可能在今年下半年進行;高盛和摩根士丹利則正在為瑞幸咖啡的IPO做相關(guān)準備工作。
口碑開放智慧門店方案,從餐飲延伸至全行業(yè)
3月1日,阿里本地生活旗下口碑平臺宣布將全面開放智慧門店解決方案,并從餐飲行業(yè)延伸至生活服務(wù)全行業(yè),打造未來城市的“智慧”生活。
口碑和餓了么作為阿里本地生活領(lǐng)域的主力軍,正在對全行業(yè)進行數(shù)字化改造,通過大數(shù)據(jù)豐富用戶標(biāo)簽,進行個性化商品的智能推薦,從而提升運營效率。未來,口碑的這一系列本地生活行業(yè)的解決方案,將成為阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的重要一環(huán)。
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