五芳齋、滿記甜品、留夫鴨…這些品牌做出了2018年最成功的智慧餐廳 | 餐見頭條
越來越多的餐飲企業(yè)開始意識到,企業(yè)要持續(xù)增長,核心是提升內(nèi)部效率,而數(shù)字化升級正是傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型的第一步,并且尤為關(guān)鍵。
早在一年前,百年老字號五芳齋成了“第一個(gè)吃螃蟹”的品牌,它與阿里本地生活旗下平臺口碑一同推出了首家智慧餐廳,并交出了亮眼的成績單。2018年上半年,五芳齋智慧餐廳的營業(yè)額增長40%,人效增長3倍,翻臺率提升35%,并從一家復(fù)制到8家。
2017年11月,口碑宣布開放智慧餐廳技術(shù),為廣大餐飲商家提供包括智能點(diǎn)餐、智能推薦、服務(wù)通知、自助取餐、自動(dòng)代扣在內(nèi)的全流程解決方案。過去一年,口碑智慧餐廳正在影響著傳統(tǒng)餐飲行業(yè),通過幫助餐飲商家開源節(jié)流,它正在成為餐飲業(yè)全面數(shù)字化的引擎。
目前,五芳齋、留夫鴨、滿記甜品、包道、仟吉等全國近百個(gè)餐飲品牌和口碑達(dá)成合作,開出了多家深度改造的智慧餐廳,涉及了快餐、輕餐、正餐等多個(gè)業(yè)態(tài)。這些智慧餐廳也成為2018年餐飲行業(yè)最為成功的新餐飲標(biāo)桿。這些智慧餐廳成功的背后有哪些秘訣呢?
口碑聯(lián)合五芳齋推出首家智慧餐廳
互聯(lián)網(wǎng)對餐飲行業(yè)的改變是革命性的。在口碑智慧餐廳的改造下,整個(gè)餐廳流程有質(zhì)的飛躍。比如,在傳統(tǒng)快餐餐廳的高峰期,顧客從進(jìn)店、點(diǎn)單、結(jié)賬整個(gè)流程需要至少7分鐘,而經(jīng)過口碑智慧餐廳改造后,整個(gè)購買流程可縮短至2分鐘。
1、點(diǎn)單收銀:掃碼點(diǎn)餐免排隊(duì)傳統(tǒng)快餐店的點(diǎn)單收銀流程——顧客在前臺通過紙質(zhì)菜單決策,然后告知收銀員,收銀員再用pos機(jī)掃描顧客的付錢碼。
這種點(diǎn)單收銀的效率相對較低,主要有三個(gè)制約因素,其一是顧客的決策時(shí)間直接影響下一個(gè)顧客,其二是收銀員手動(dòng)掃碼的形式,不可避免地造成等待,其三是受限于單位時(shí)間內(nèi)的接單效率,例如,一個(gè)門店有三臺POS機(jī)配三個(gè)收銀員,單位時(shí)間內(nèi)只能接三單。
而口碑智慧餐廳,直接用手機(jī)掃碼點(diǎn)餐,提升點(diǎn)單收銀的效率,顧客的決策時(shí)間不再影響其它人,而且點(diǎn)餐過后即可支付,多人付款可以同時(shí)進(jìn)行,免去了排隊(duì)。
除此之外,為了提高烘焙類、零售類門店的收銀效率,口碑推出了“刷臉扣款”。
在鹵味品牌留夫鴨智慧門店,顧客通過口碑APP,掃碼完成人臉識別,進(jìn)店選購商品后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識別,顧客刷臉便能自動(dòng)扣款,真正實(shí)現(xiàn)“靠臉吃飯”。
數(shù)據(jù)表明,經(jīng)過口碑智慧餐廳的改造,留夫鴨整個(gè)收銀流程從2分鐘縮短至平均45秒,效率提高了2.5倍,這對零售等需要跑量的業(yè)態(tài)來說,是效率和效益的雙重提升。
消費(fèi)者正在體驗(yàn)掃臉進(jìn)店
2、接單:運(yùn)用掃碼點(diǎn)餐,先提高前廳點(diǎn)單效率前廳點(diǎn)餐效率與后廚接單效率相輔相成。在pos機(jī)時(shí)代,單位時(shí)間內(nèi)能接多少單,取決于pos機(jī)、收銀員的數(shù)量。如果用了掃碼點(diǎn)餐,每個(gè)人的手機(jī)此時(shí)就相當(dāng)于一塊點(diǎn)餐屏,商家接訂單的效率會(huì)提升,后廚單位時(shí)間內(nèi)訂單也會(huì)增加。
3、后廚配餐:前廳后廚協(xié)同,后廚配餐可“合并同類項(xiàng)”后廚接單效率提高,同一時(shí)間內(nèi)的接單量就會(huì)增長,如果幾個(gè)訂單里都有同一菜品,系統(tǒng)進(jìn)行智能分配,后廚可以把多個(gè)訂單的相同菜品一起制作,從而提升配餐效率。
以廣州點(diǎn)心品牌包道為例,與口碑合作的智慧餐廳便是這一技術(shù)的受益者,由于蒸的工序簡單,可以多個(gè)同類訂單一起制作,極大地提高了產(chǎn)能。
4、顧客取餐效率:菜品被統(tǒng)一放在取餐柜,顧客可1次取完所有餐在一些傳統(tǒng)的明檔自選餐廳,顧客在點(diǎn)餐收銀、取餐等環(huán)節(jié)都需要排隊(duì)。這對商家和顧客來說,都是無意義的時(shí)間損耗。
以武漢熱干面品牌蔡林記為例,它銷售的面、鹵蛋、小菜等都在不同的檔口取餐,導(dǎo)致如果一個(gè)顧客想吃著3種餐品,就得排3遍隊(duì)。
經(jīng)過口碑智慧餐廳改造后,從手機(jī)掃碼點(diǎn)餐、自動(dòng)扣款,再到系統(tǒng)提醒顧客自己去取餐柜取餐,優(yōu)化了商家的流程,節(jié)省了時(shí)間,也提高了顧客體驗(yàn)。顧客到蔡林記吃飯,想吃鹵蛋、面、各種小菜,只用坐在座位上掃碼點(diǎn)餐,等待系統(tǒng)提醒,直接1次取完所有餐食即可。
如果營銷不能帶來增量,就毫無意義??诒腔鄄蛷d就是要通過大數(shù)據(jù),運(yùn)用各種營銷工具,提高商家的營收。
1、提高客單價(jià):推關(guān)聯(lián)菜品,千人千面當(dāng)消費(fèi)者用口碑APP點(diǎn)單,根據(jù)消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)能力,系統(tǒng)會(huì)推薦相關(guān)菜品,并根據(jù)數(shù)據(jù)給出適合該顧客的精準(zhǔn)營銷。以五芳齋智慧餐廳為例,通過大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者做智能推薦,提高筆單價(jià),減少消費(fèi)者的決策時(shí)間。數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)大數(shù)據(jù)定向推薦的TOP菜品中,用戶點(diǎn)餐命中率為65%,而采納推薦用戶比未采納用戶點(diǎn)餐平均節(jié)省1分鐘,筆單平均提升2.4元。
消費(fèi)者在五芳齋智慧餐廳掃碼點(diǎn)單,后臺會(huì)通過大數(shù)據(jù)定向?yàn)橄M(fèi)者推薦TOP菜品。
2、提高復(fù)購率:用次卡增加關(guān)聯(lián)銷售夏季是烘焙銷售的淡季,卻是飲品銷售的旺季。很多烘焙店有飲品銷售能力,但大多數(shù)消費(fèi)者并不會(huì)想去烘焙店購買飲品。那么,能不能利用飲品來拉動(dòng)烘焙店的銷售呢?
以武漢烘焙品牌仟吉智慧餐廳為例,通過口碑線上流量平臺,仟吉售出上萬瓶夏日特飲。當(dāng)購買該飲品的消費(fèi)者進(jìn)店核銷時(shí),仟吉的服務(wù)員會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者購買店內(nèi)蛋糕、面包等其他商品,增加關(guān)聯(lián)銷售。并通過次卡等營銷形式,增加消費(fèi)者二次到店行為,再進(jìn)行關(guān)聯(lián)推薦,提高復(fù)購率和客單價(jià)。
3、提高轉(zhuǎn)化:把產(chǎn)品的售賣場景精細(xì)化在仟吉智慧餐廳,口碑根據(jù)后臺數(shù)據(jù),按照門店區(qū)位、商品的消費(fèi)場景進(jìn)行分類。比如,在仟吉步行街、商場門店,大多消費(fèi)者是白領(lǐng)女性的下午茶,因此會(huì)增加高顏值、適合拍照發(fā)朋友圈的商品的占比;而在辦公區(qū)的門店多放扛餓產(chǎn)品,適合當(dāng)早餐。
除了提高餐廳的效率之外,還需要解決招工難題,同時(shí)降低人工成本,比如,烘焙品牌味多美智慧門店采用圖像識別技術(shù),2秒識別顧客購買的商品,顧客可自助完成結(jié)算,商家可減少一個(gè)收銀員的成本。
參某說今天,任何一家淘寶店,店主都可以通過淘寶后臺的各項(xiàng)數(shù)據(jù)經(jīng)營工具,來分析自己的經(jīng)營環(huán)節(jié),從而提效增收。但餐飲這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),卻未真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,沒有數(shù)據(jù)支撐,很難真正做到精細(xì)化運(yùn)營。
口碑智慧餐廳利用阿里巴巴平臺的各項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)流量、智能算法等基礎(chǔ)設(shè)施,來幫助餐飲商家構(gòu)建場景增量,真正實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)化運(yùn)營成為驅(qū)動(dòng)餐飲發(fā)展的“新引擎”,真正打通整個(gè)阿里商業(yè)操作系統(tǒng),更好地為餐飲行業(yè)“鋪路”。
從席卷連鎖品牌到普惠中小商家,口碑智慧餐廳在中國餐飲業(yè)的全面數(shù)字化上,已經(jīng)向前走出了一步。
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