清華總裁班學(xué)員開(kāi)餐廳破產(chǎn),虧了1000萬(wàn)!頭條

職業(yè)餐飲網(wǎng) / 程三月 / 2018-10-31
虧了差不多1000萬(wàn),還被法院列為“老賴”公司。清華總裁班的同學(xué)們開(kāi)個(gè)餐廳咋就這么慘!
餐飲界

虧了差不多1000萬(wàn),還被法院列為“老賴”公司。清華總裁班的同學(xué)們開(kāi)個(gè)餐廳咋就這么慘!

34位“清華總裁”卻開(kāi)不好一家餐廳,3年虧千萬(wàn)!

尷尬了!

34名清華總裁班的同學(xué)眾籌680萬(wàn)元,開(kāi)了一家餐廳,結(jié)果破產(chǎn)了!還欠了300多萬(wàn)元,100多名顧客辦理的充值卡費(fèi)也沒(méi)退!

這林林總總加起來(lái)虧了1000萬(wàn)左右!

不僅如此,從最高法院被執(zhí)行人信息平臺(tái)獲悉,這家“清華總裁班破產(chǎn)餐廳”的公司還被列為失信被執(zhí)行人,俗稱老賴。

清華總裁班開(kāi)餐廳破產(chǎn),虧了1000萬(wàn)!  

這家“清華總裁班破產(chǎn)餐廳”的名字叫“華清緣·南國(guó)小廚”(下文簡(jiǎn)稱華清緣),于2015年1月17號(hào)開(kāi)業(yè),是位于清華大學(xué)東門(mén)附近的一家主題餐廳。

34位清華總裁班同學(xué)眾籌開(kāi)餐廳  

餐廳的股東是34位清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班2007年至2013年不同班級(jí)的同學(xué),在微信群里眾籌發(fā)起而開(kāi)。

34名股東均認(rèn)繳出資20萬(wàn)元,持股比例均為2.94%,公司注冊(cè)資本680萬(wàn)元。

據(jù)說(shuō),開(kāi)業(yè)時(shí),場(chǎng)面非常宏偉,來(lái)自全國(guó)各地的150多名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、股東、同學(xué)和合作機(jī)構(gòu)都來(lái)參加了它的開(kāi)業(yè)典禮。

持續(xù)虧損3年多,宣布破產(chǎn),虧了1000萬(wàn)

然而,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,不到四年,這家餐廳就宣布破產(chǎn)了!

由于該餐廳從2015年開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)就一直處于虧損,期間經(jīng)多次調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,但仍未能扭虧為盈,經(jīng)股東會(huì)決議向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

公司資產(chǎn)僅余5000多元,還欠著300多萬(wàn)元債務(wù),此外還有100余名會(huì)員的充值卡費(fèi)未退。

這680萬(wàn)的投資加300多萬(wàn)的債務(wù)一算下來(lái),整整虧了1000萬(wàn)!

被法院列為“老賴”公司

并且,從最高法院被執(zhí)行人信息平臺(tái)獲悉,華清緣公司已被列為失信被執(zhí)行人,俗稱老賴,這很有可能是和它達(dá)300多萬(wàn)的欠款有關(guān)。

“老賴”公司一般就是指那些欠款不還,被法院強(qiáng)制執(zhí)行都不搭理的公司。

要是公司被貼上“老賴”的標(biāo)簽,損失二三十萬(wàn)投資事小,但它的法人和股東就臉上無(wú)光了。

華清緣

34個(gè)“總裁”開(kāi)不好一家餐廳,為何?

餐飲行業(yè)一直都被認(rèn)為是低門(mén)檻行業(yè),然而34個(gè)清華總裁班的同學(xué)合伙開(kāi)餐廳,竟然破產(chǎn)了!這巨大反差,引來(lái)了網(wǎng)友和各大媒體不嫌事大的集體圍觀和嘲諷。

在覺(jué)得可笑的同時(shí),我們不妨站在做餐飲的角度,來(lái)討論一下這些“總裁”為何會(huì)馬失前蹄?

想只靠人脈和關(guān)系開(kāi)好餐廳,太想當(dāng)然了!

華清緣餐廳距離清華大學(xué)東門(mén)僅100米,按理來(lái)說(shuō),它的主要客群應(yīng)該是師生。

然而據(jù)資料顯示,該餐廳經(jīng)營(yíng)面積1166平米,擁有餐位216個(gè),內(nèi)設(shè)9個(gè)大小豪華包房,一個(gè)容納100多人的宴會(huì)大廳及一個(gè)飲茶休閑,舉辦展覽及沙龍的展廳。

菜品也以新派湘菜和創(chuàng)意融合菜為特色,從精致點(diǎn)心、特色炒菜、生猛海鮮、滋補(bǔ)靚湯到上等的燕鮑翅參。

從面積、布局、菜品設(shè)計(jì)、環(huán)境、人均消費(fèi)來(lái)看,這餐廳定位很明顯是做商務(wù)宴請(qǐng),那它的客群目標(biāo)有可能就是清華總裁班的學(xué)員。

其實(shí)也不難理解,這34位股東來(lái)自各行各業(yè),這人脈和關(guān)系網(wǎng)杠杠的,可能想著總裁班每期的學(xué)員來(lái)吃個(gè)飯,餐廳就能開(kāi)下去了。

然而,現(xiàn)實(shí)是很骨感的,想僅靠人脈和關(guān)系開(kāi)餐廳,太想當(dāng)然了!

很多餐飲人創(chuàng)業(yè)都會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,覺(jué)得:“我朋友多,朋友帶朋友,餐廳就火起來(lái)了”。

但做餐飲得開(kāi)門(mén)做生意,追求復(fù)購(gòu),除非你是做會(huì)所,不然和朋友關(guān)系再好,吃個(gè)一兩次他可能就不會(huì)再來(lái)了!

玩票性質(zhì)開(kāi)餐廳,虧!

能上得起清華總裁班的學(xué)生,一年學(xué)費(fèi)少說(shuō)也得要好幾萬(wàn),身份也是各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家。認(rèn)真地說(shuō),他們要是有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)這個(gè)餐廳,也不會(huì)倒閉。

微博網(wǎng)友@憲老師評(píng)論:  

我覺(jué)得這些總裁的主心力沒(méi)有放在上面,人家也不會(huì)在乎這點(diǎn)錢(qián),自己的主營(yíng)公司跟業(yè)務(wù)賺錢(qián)好了,這些開(kāi)餐廳自己又不參與經(jīng)營(yíng)只不過(guò)是玩玩。就靠一個(gè)餐廳倒閉就說(shuō)總裁的失敗未免有失偏頗。

這位網(wǎng)友說(shuō)得有點(diǎn)道理,但可惜的是,這些股東可能都沒(méi)有做過(guò)餐飲,開(kāi)這個(gè)餐廳也是抱著玩票的心態(tài),也不差這20萬(wàn)錢(qián)。

所以錢(qián)一交,就做了甩手掌柜,等著分錢(qián);遇到問(wèn)題,也沒(méi)人站出來(lái)處理。這態(tài)度不虧他們虧誰(shuí)!

做餐飲自古都是一個(gè)勤行,一定要得有人踏踏實(shí)實(shí)做經(jīng)營(yíng),門(mén)店管理中那么多繁瑣的事情,沒(méi)處理都是危機(jī),千里之提潰于蟻穴。不然他們也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)24塊錢(qián)的糾紛,被食藥監(jiān)罰款5000塊。

股權(quán)平均分配,34個(gè)“和尚”沒(méi)水喝!

俗語(yǔ)言:三個(gè)和尚沒(méi)水喝,更何況是34個(gè)“和尚”呢?

“清華總裁開(kāi)餐廳”破產(chǎn)還犯了一個(gè)大錯(cuò)誤:股權(quán)平均分配!

網(wǎng)友  IT 烽火臺(tái) 分析 

問(wèn)題出在哪?34個(gè)精英合伙開(kāi)餐廳,每人出資20萬(wàn),每人持股2.94%,似乎顯得很平等,但對(duì)一家公司來(lái)說(shuō),大概沒(méi)有比這更糟糕的股本結(jié)構(gòu)了。34人,一人一個(gè)主意,誰(shuí)說(shuō)了算?誰(shuí)說(shuō)的都不算。34人負(fù)責(zé)就是沒(méi)人負(fù)責(zé)。這樣的股本結(jié)構(gòu),意味著并沒(méi)有一個(gè)足以說(shuō)了算的股東,也意味著沒(méi)有一個(gè)真正全身心為餐廳負(fù)責(zé)的股東,所以破產(chǎn)也就不足為奇。

網(wǎng)友 周小小小小迪 分析 

這樣的搭伙是真的很難做,股東太多了,我就吃過(guò)這樣的虧,10個(gè)夜場(chǎng)經(jīng)理人投資飯店,加夜宵,投資100萬(wàn),第一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額就有39萬(wàn),第二個(gè)月30萬(wàn),第三個(gè)月,28萬(wàn),第四個(gè)月想著可以分紅了,接著總經(jīng)理說(shuō)沒(méi)錢(qián)發(fā)工資了,What?

因?yàn)槲覀兪畟€(gè)股東都有事,店里全讓一個(gè)人管,也沒(méi)查過(guò)賬,第五個(gè)月直接停業(yè)關(guān)門(mén),那么多客戶都莫名其妙,生意很好,怎么就沒(méi)錢(qián)賺,工資發(fā)不出去,總經(jīng)理給我們的賬就是成本太高,意思就是被總經(jīng)理套路了,我們所投的錢(qián)被他一個(gè)人賺走了,我們虧了成本還拿錢(qián)出來(lái)發(fā)員工工資。

為什么平分股權(quán)會(huì)導(dǎo)致餐廳失?。恳?yàn)闄?quán)利的均分不可能建立在現(xiàn)實(shí)的付出不對(duì)等基礎(chǔ)上。

意思是說(shuō),做餐飲都是做實(shí)事,自然就存在工作量和工作強(qiáng)度的不同,股權(quán)平均了,大家就沒(méi)有做事的積極性了。

這種股權(quán)平均分配機(jī)制下,極易出了事情,沒(méi)人負(fù)責(zé),看起來(lái)是34個(gè)老板,實(shí)際上連一個(gè)擔(dān)事的都沒(méi)有,所以才會(huì)出現(xiàn)成為公司成為“老賴”的尷尬局面。

34個(gè)股東,股權(quán)平均分配

小結(jié)

34個(gè)清華總裁班的“總裁”開(kāi)一家餐廳,還搞黃了,只能說(shuō)是做餐飲不是外行人想得那么容易!

做餐飲,想當(dāng)甩手掌柜?只是想玩玩?那等待你的只有倒閉和破產(chǎn)的結(jié)局!

各位看官們,對(duì)于這個(gè)事情,你們?cè)趺纯矗?

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