餐幫從4月底推出合伙人制度，用了六個月時間目前全國已有2055位合伙人，并輻射了全國300多個城市，數(shù)十萬客戶，91個城市申請?jiān)O(shè)立分舵，每天還在不斷增加。無論市場覆蓋、成交效果還是品牌美譽(yù)度在業(yè)內(nèi)目前都是遙遙領(lǐng)先！這是餐幫繼融資信息之后，又交出的一份滿意的答卷。

為什么要推城市合伙人制度？

都說經(jīng)歷過才更懂餐飲人的痛。在之前的專訪中，餐幫創(chuàng)始人李天一曾講述了自己鮮為人知的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而就是這樣的經(jīng)歷，讓李天一深切體會到了實(shí)實(shí)在在的餐飲痛點(diǎn)。并從中總結(jié)出了曾遭遇的三大困境。

1、最初對餐廳菜品的設(shè)想是一二款主打菜+涼菜+部分速食菜的組合，然而，卻沒有及時找到理想的速食菜供應(yīng)商，食客普遍反映出菜速度慢，菜品單一。

2、廚師長隱瞞身患癲癇的事實(shí)，店里在做開業(yè)活動時廚師長突發(fā)癲癇，2個多小時后才醒過來。李總與合伙人當(dāng)即決定換掉廚師長，卻由于缺乏餐飲資源與好的招聘渠道，直至關(guān)店也沒有找到理想的人選。

3、餐廳經(jīng)營半年后轉(zhuǎn)讓，當(dāng)初投資100多萬，按照預(yù)想，至少可以拿到20-30萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。然而在登了58與本地報紙分類信息廣告后，空置兩個月才將店子以寥寥無幾的價格賣掉。

也是這三大困境，使得餐幫破土而生?，F(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭越來越激烈，人難招、利潤低、成本高已是行業(yè)之痛。餐幫從立項(xiàng)的那一天起，目標(biāo)就是要讓餐飲業(yè)人員好招、食材好采、門店好轉(zhuǎn)、生意好做，真正的服務(wù)好這個行業(yè)，用心幫助餐飲人。

創(chuàng)始人李天一曾表示：“通過前期四個多月的舍命狂奔，證明了餐幫出生的價值和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，但如果想讓更多人認(rèn)識餐幫、了解餐幫、用上餐幫、喜歡餐幫，光靠我們自已的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，合伙人的推出，就是希望攜手更多有夢想、相信餐幫未來前景、認(rèn)可餐幫價值觀的小伙伴加入進(jìn)來，共同完成這個偉大的夢想。”

打通渠道，助力成長，為餐飲人贏得更多資源

據(jù)了解，成為合伙人后，每個人將會生成自已專屬的鏈接和海報，可以分享到朋友圈、微信好友、微信群等，任何人通過你的分享進(jìn)入餐幫，都會被你鎖定，他們未來在餐幫上的所有消費(fèi)，合伙人將獲得分成，一次分享，終生受益。

如何讓平臺上的信息快速成交？這是從餐幫上線開始，團(tuán)隊(duì)就在思考一個核心問題。所以針對渠道模式方面，餐幫在合伙人的基礎(chǔ)上，迭代2.0版本，其產(chǎn)品也在9月15號正式上線。其創(chuàng)始人李天一表示：“第2代餐幫推出了全新的懸賞功能，可以適用于更多信息場景，致力于解決當(dāng)下餐飲人信息不對稱，渠道相對落后閉塞等痛點(diǎn)，去解決絕大多數(shù)餐飲人的信息成交問題，為餐飲人獲得更多的資源?！?

以夢為馬，以信物為證，不負(fù)韶華

輻射全國300多個城市，數(shù)十萬客戶，2000多個合伙人，91個城市申請?jiān)O(shè)立分舵。這是餐幫六個月的成果。對于合伙人以及幫助過餐幫的人，李天一始終心存感激。

餐幫創(chuàng)始人在接受采訪的時候表示：能夠有這樣的發(fā)展速度和成績，要感恩無數(shù)信任餐幫的客戶和合伙人。但在這么多合伙人中，還有一部分一直默默推廣餐幫，但因每個人的能力和資源不同，并沒有多少收益的人，怎么辦呢，我做定制了一套紀(jì)念幣作為信物，贈送給他們。希望在以后的路上，繼續(xù)與餐幫攜手相伴，以夢為馬，以信物為證，不負(fù)韶華！”

餐幫的成果只是剛開始。未來，將會有更多的城市合伙人與餐幫共同成長，幫助餐飲企業(yè)解決痛點(diǎn)，為餐飲人提供便利，教創(chuàng)業(yè)者如何玩轉(zhuǎn)餐飲。相信在不久之后，城市合伙人將在中國大地掀起餐飲行業(yè)創(chuàng)新的新浪潮！

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