賣“童年”給顧客,這些餐廳天天排長隊(duì)!頭條

職業(yè)餐飲網(wǎng) / 王春玲 / 2018-06-06
最近兩年,不知道你有沒有觀察到一個(gè)餐飲現(xiàn)象,那些主打本地文化、販賣“童年熟悉味道”的餐館越來越火了。
餐飲界

最近兩年,不知道你有沒有觀察到一個(gè)餐飲現(xiàn)象,那些主打本地文化、販賣“童年熟悉味道”的餐館越來越火了。

每一個(gè)城市都有一家或幾家這樣的餐館——在北京有局氣;在廣州有陶陶居;在寧波有老寧波1381……

它們不用在同質(zhì)化競爭中煎熬,經(jīng)營的時(shí)間越長生意反而越旺,十分讓人艷羨……

于是,在自己的一畝三分地里,開一家這樣的餐廳則成了很多餐飲老板們的終極夢想。

可問題也隨之而來,弄點(diǎn)過去的物件、過去的菜品就是文化餐廳了嗎?

本期,我們就對(duì)陶陶居掌門人尹江波、老寧波1381創(chuàng)始人王旭君進(jìn)行了采訪,一起探討區(qū)域文化旺店的落地方式和存在的問題。

產(chǎn)品如何落地?  

味道上:打懷舊牌,賣童年熟悉的味道

上媽媽菜,請(qǐng)本地掌勺30年的大媽們貢獻(xiàn)菜品

如果說十幾年前問:“到北京必去哪個(gè)菜館?”

想必很多人會(huì)回答是“全聚德”。

而如果把這個(gè)問題放到現(xiàn)在,恐怕大家都會(huì)不約而同的回答是“局氣”。

局氣的創(chuàng)始人韓桐早年在接受媒體報(bào)道時(shí)是這樣表達(dá)的:“做了這么多年餐飲,最后就發(fā)現(xiàn)一個(gè)餐廳的主要利潤點(diǎn)還是靠復(fù)購率決定的,復(fù)購多少?zèng)Q定了餐廳的生死存亡。

那什么決定了復(fù)購呢?不是有多好吃,而是一定要讓顧客產(chǎn)生情感依賴。

那什么能讓顧客產(chǎn)生情感依賴呢?一定是他們最熟悉的味道。

基于此,我們“媽媽菜系列”就這樣誕生了,我們沒有花重金請(qǐng)什么大廚,而是花重金請(qǐng)?jiān)诒本┐袅?0年以上的叔叔阿姨們貢獻(xiàn)出來的。

這些大爺大媽級(jí)的“民間高手”,在家中掌勺至少30年以上,他們雖不懂什么是擺盤和分子料理,但他們的拿手好菜至少都做了十幾萬次以上,也最懂北京和京式家常菜?!?

不盲目創(chuàng)新,舉辦廚神大賽,挖掘民間土菜

同樣,前段時(shí)間我們?nèi)幉ǔ霾?,一個(gè)叫做老寧波1831的菜館也是讓我們印象非常深刻。

過去創(chuàng)始人王旭君也是做寧波的本幫菜,但是他發(fā)現(xiàn)他做的事情別人也都做,在菜品做了很多創(chuàng)新可依然無法逃脫同質(zhì)化競爭。

經(jīng)過反復(fù)的琢磨,王旭君研究了寧波的歷史,包括菜品的歷史,他發(fā)現(xiàn)過去寧波菜是很輝煌的,是很受顧客喜愛的,只是隨著時(shí)間的流逝,有些菜品消失了。

而老板姓熟悉的味道不在創(chuàng)新里,而在民間,所以現(xiàn)在老寧波每年都會(huì)做一件事,那就是舉辦民間廚神爭霸賽,以此來挖掘出更好的菜品。

(民間廚神爭霸賽第一名菜品)

劃重點(diǎn):  

實(shí)際上決定一個(gè)餐廳生死存亡的關(guān)鍵是復(fù)購率,而提升復(fù)購率的關(guān)鍵就是賣顧客熟悉的味道。  

工藝上:手工制作、有鍋氣是這類餐廳最大的競爭力

“未來有兩種餐飲企業(yè)發(fā)展會(huì)越來越好,一種是走食品工業(yè)化路線,用規(guī)模優(yōu)勢占領(lǐng)市場的企業(yè);另外一種就是主打手工,有鍋氣的餐企?!?

而這些區(qū)域文化旺店,都不約而同的選擇在手工上做文章。

就拿陶陶居來說,雖然現(xiàn)在給餐企代工的加工廠、中央廚房很多,但它們還是堅(jiān)持所有門店的茶點(diǎn)都是現(xiàn)場手工制作。

為了讓產(chǎn)品能夠正宗,陶陶居選擇以高于同行兩倍的工資請(qǐng)香港的粵菜師傅過來,并且要求年齡必須45歲以上,這樣能保證他的手藝和經(jīng)驗(yàn)都?jí)蜃恪?                                             

在陶陶居掌舵者尹江波看來:“別人為什么來吃你產(chǎn)品的原因,你一定要搞清楚,搞清楚了你就知道了你的核心競爭力是什么了。

過去茶點(diǎn)、點(diǎn)心這一類產(chǎn)品就是手工做的,機(jī)器一做那味道肯定能吃出來,正因?yàn)榇蠹叶枷氡憬?、效率高,我們這種笨拙的制作方式,也正在成為我們這一類餐廳的最大競爭力?!?

(陶陶居大蝦餃)

劃重點(diǎn):  

快節(jié)奏的生活,使得食品工業(yè)化得以普及,大家都在追求快和效率,于是手工、鍋氣變得越來越彌足可貴。  

盡管手工會(huì)成為這類餐廳的最大優(yōu)勢,但餐企實(shí)際中也需要量體裁衣,效率、人力成本結(jié)構(gòu)上升都是需要考慮的事情。  

呈現(xiàn)方式上:老酒換新瓶,出品時(shí)尚化,吸引年輕人  

很多百年老店產(chǎn)品也是很正宗,可是你會(huì)發(fā)現(xiàn)年輕人不愛去,最后只能眼睜睜的看著其江河日下。

在這一點(diǎn)上陶陶居尹江波也是最有發(fā)言權(quán),在他接手之前陶陶居也面臨著這樣的尷尬,這么多年的餐飲經(jīng)驗(yàn)告訴他,產(chǎn)品再好也要與時(shí)俱進(jìn),如果不能在顏值上滿足現(xiàn)在年輕人,就甭打算他能關(guān)注你有趣的靈魂。

(陶陶居冰鎮(zhèn)咕嚕肉)

所以,尹江波大膽的在呈現(xiàn)方式上下功夫,也就是我們常說的用老酒換新瓶的方式呈現(xiàn)。

比如,就拿點(diǎn)心榴蓮酥來說,過去就是一個(gè)橢圓形點(diǎn)心,經(jīng)過陶陶居的創(chuàng)新,活脫脫的變成了一個(gè)天鵝形狀的糕點(diǎn)。

也正是這一變化,讓榴蓮酥的點(diǎn)擊率直線上升,后來差不多全廣州所有做茶點(diǎn)的餐企都把榴蓮酥的造型改成了天鵝造型。

(陶陶居榴蓮酥)

在這一點(diǎn)上,來自寧波的老寧波1381餐館也深表認(rèn)同。

比如在飯后甜點(diǎn)這一塊,餐廳過去都是給顧客一塊小蛋糕、糖果、果盤類的東西,也不會(huì)過多造型。

而現(xiàn)在,老寧波在顧客吃完飯以后給一個(gè)螺絲扳手造型的甜品,剛上來的時(shí)候有點(diǎn)害怕,有點(diǎn)好奇,還有點(diǎn)驚喜,吃過以后才知道原來里邊是巧克力,會(huì)趕緊拍一張照片發(fā)到朋友圈,在讓顧客難忘的同時(shí)又進(jìn)行了二次傳播。

(老寧波1381甜品)

劃重點(diǎn):  

沉淀下來的產(chǎn)品,必然有存活下去的理由,后人要做的是遵循老的味道。  

但產(chǎn)品畢竟是賣給現(xiàn)代人,所以就需尊重現(xiàn)代人的審美標(biāo)準(zhǔn)和更深層次的就餐需求,從造型、器皿、上餐方式上讓顧客眼前一亮。  

文化如何落地?

定位上:找到本地文化強(qiáng)點(diǎn),打主流顧客共鳴感

無論是局氣、陶陶居、老寧波1381等這一類餐廳,我們發(fā)現(xiàn)它們給顧客吃的不是飯,而是文化。

局氣打的是胡同文化,吸引的客群是80后,打的是他們小時(shí)候的情感共鳴;

陶陶居打是廣府文化中的老西關(guān)文化,打的是老廣們的情感共鳴……

劃重點(diǎn):  

我的城市文化底蘊(yùn)是什么?我的主流客群的文化共鳴又是什么?  

空間上:造景點(diǎn),成為本地地標(biāo)餐廳  

去外地旅游,很多顧客最關(guān)注的就是當(dāng)?shù)赜惺裁淳包c(diǎn)值得打卡。

如果餐廳能夠把自己的餐廳打造成一個(gè)景點(diǎn),自然是不會(huì)缺流量的。

(局氣餐廳)

比如,局氣最開始的選址都在胡同深處,青磚紅門的裝修透露著濃濃的北京味,從庭院處的鳥籠、八仙桌,到大廳的殘?jiān)珨啾诠懦菈Γ俚匠獞虬嗟呐_(tái)子和文房烤鴨的掛架,都盡顯老北京各種風(fēng)韻……

外地游客來這個(gè)店即使不去逛胡同也不會(huì)感到遺憾,本地顧客來了,看到此情此景就會(huì)勾起自己很多美好的童年回憶。

(局氣餐廳內(nèi)景)

劃重點(diǎn):  

景點(diǎn)存在具有唯一性,如果餐企能把自己的餐廳打造成一個(gè)景點(diǎn),就能突破地域法則上的限制,從而吸引更多的流量。  

動(dòng)線設(shè)計(jì)上:先入為主,進(jìn)門即可感受到文化  

大概是在兩年前,我們?nèi)ラL沙去文和友龍蝦館吃飯,當(dāng)時(shí)除了它的裝修讓我印象深刻以外,還有就是它進(jìn)門的位置會(huì)有一些擺地?cái)偟?,賣臭豆腐的,小吃的商戶存在也讓我們印象深刻。

當(dāng)時(shí)很不理解,后來同行的餐飲朋友就和我說:“這就是老板的心機(jī),因?yàn)殚L沙的文化就是市井文化,讓它們?cè)陂T口,正好能體現(xiàn)出長沙人熱熱鬧鬧的生活態(tài)度??!”

(文和友老長沙龍蝦館)

同樣,在老寧波1381,每家店正對(duì)樓梯的位置,都會(huì)有一個(gè)做糖畫的檔口,阿姨在現(xiàn)場制作,十幾家門店單這一項(xiàng),一年就多支出100多萬元的人員工資。

但在王旭君看來這些都是值得的,假如沒有這一個(gè)糖畫檔口,人們就沒有一個(gè)清晰的記憶點(diǎn)。

(一進(jìn)門就有糖畫手藝人制作糖畫送給顧客)

劃重點(diǎn):  

進(jìn)門一刻的感受是顧客對(duì)于一個(gè)餐廳最強(qiáng)烈的感受,所以我們餐企可以先入為主,你想傳達(dá)什么文化,就在門口去做足。  

營銷上:傍當(dāng)?shù)刂包c(diǎn),成為必去打卡餐廳

在這一點(diǎn)上,來自廣州的陶陶居顯然要聰明的多。

在廣州,百年老店不只陶陶居一家,但陶陶居卻能在百年老店中脫穎而出,除了過硬的產(chǎn)品,裝修時(shí)尚化,更主要原因是它懂得恰逢事宜的宣傳自己。

比如,外地游客來廣州一定會(huì)去看廣州的地標(biāo)小蠻腰,那么陶陶居的slogan就換成了“看小蠻腰,品陶陶居”,一下子鎖定了自己廣州美食地標(biāo)的江湖地位,讓外地游客來廣州以后一定要去打卡。                                        

劃重點(diǎn):  

傍當(dāng)?shù)刂包c(diǎn)也是有前提的,必須這家餐廳在人們心中有一定分量,量級(jí)相匹配,此種打法比較適合百年老店或者一些存在時(shí)間比較久遠(yuǎn)的門店操作。  

(陶陶居環(huán)境)

小結(jié):  

外婆家創(chuàng)始人吳國平曾說,做餐飲就是賣文化。

局氣出售的是京味兒文化、陶陶居出售的是廣府西關(guān)文化、老寧波出售的是甬邦文化……

而文化不是讓我們?nèi)プ鲆粋€(gè)老古董,為了懷舊而懷舊,是要我們沉下心來生產(chǎn)最貼近大眾生活的菜品,賣當(dāng)?shù)厝俗钍煜さ奈兜?;并用現(xiàn)在人的審美眼光去設(shè)計(jì)環(huán)境和出品方式,從而成為一個(gè)城市的美食名片。

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