你的外賣體驗又短、還極度依賴平臺,怎么做巨頭?頭條

餐飲界 / 外賣頭條 / 2018-04-13
以下為西少爺袁澤陸出席2018中國外賣與全球LBS大消費生態(tài)鏈高峰論壇暨爆單紅寶書《外賣,其實不難做》發(fā)布會時的公開演講整理。
餐飲界

以下為西少爺袁澤陸出席2018中國外賣與全球LBS大消費生態(tài)鏈高峰論壇暨爆單紅寶書《外賣,其實不難做》發(fā)布會時的公開演講整理。

我觀察過餐飲業(yè)的一個普遍現(xiàn)象,多數(shù)餐飲老板不愿意做事先沒有預知的廣告。

你的外賣體驗又短、還極度依賴平臺,怎么做巨頭?

因為餐飲離錢太近,離錢太近的生意不適合做遠期投資,很少有餐飲集團或餐飲品牌愿意把錢投在研發(fā)供應鏈、研發(fā)機器人生產(chǎn),或者說在其他看不見的地方。

“傳統(tǒng)餐飲的流量可能只做出來了銷售價值,而真正線下流量價值應該等于兩個價值的總和,銷售與傳播價值。 這就是我為什么要講去刺激用戶主動去傳播的原因。”

外賣傳播的痛點和賣點  

外賣傳播兩個非常重大的痛點。  

第一個,沒有實體店,純外賣的模式讓用戶體驗太短 。

很多品類也不適合外賣,沒辦法把最好的東西呈現(xiàn)給客戶,很難積累好的口碑。體驗環(huán)節(jié)少,外賣品牌就要彌補這種體驗,比如把包裝做得特別復雜。

第二個,過度依賴平臺,我們很難找到平臺以外的體外循環(huán)了,一旦被人綁架的時候,人家讓你買單就得買 。

我們絕大多數(shù)人關注了傳播以前,沒有關注后續(xù)的到底能不能把你的東西留下。哥  

裂變流量離不開文案和小哥  

“在已經(jīng)有實體店的情況下再做外賣,外賣比重不能超過50%,而且線上成本偏高的時候,需要預算去營銷,去做流量。”那么,怎么去裂變流量,怎么做到體外循環(huán),讓每一個用戶都有機會為你做傳播,我認為,外賣能做成功的點大概有4個點,前面說到包裝,這也是一個超級重要的步驟。

第一,包裝文案。

拿西少爺為例,我們過去到現(xiàn)在一直在做的是產(chǎn)品包裝上面的文案內(nèi)容,要拿出針對內(nèi)容的態(tài)度去運營。

比如專門有一個人負責每個月的文案更新,好的文案很容易獲得自傳播,包裝的內(nèi)容怎么去思考,其實能做的事情很多。

第二,互動傳單。  

西少爺之前做過一個卡片的案例,正面是官方信息,不難猜出,幾乎沒人看。

但是反過來就有驚喜,我們會做互動小游戲,第一版是數(shù)獨游戲,之后做了一秒找自己老公的名字,所有的文字都是等比例分布,鹿晗還是吳亦凡,看顧客自己的眼睛了。這樣的簡易操作、趣味性十足的內(nèi)容,應該一直都做下去。

第三,五花八門的小票備注。  

黃太吉最開始搞這些小票“心機”,基本上都被玩壞了,抖音上特別多,比如店家必須得畫小豬佩琦、十二生肖,給我?guī)Оl(wèi)生巾,這些江湖救急和小任性不滿足的話,就給你個差評。

第四,“無所不能”的小哥。  

塑造小哥無所不能的第一印象,小票和小哥必須是超前的,非常深的植入,但不能特別明顯。比如幫我打王者榮耀,寫作業(yè),甚至唱首歌助興,這種驚喜和驚奇的內(nèi)容不火是不可能的。

激發(fā)用戶自傳播的3塊內(nèi)容  

西少爺在過去三年,幾乎沒有任何市場預算,“今天我講怎么讓用戶主動去傳播,外賣,堂食。歸根到底是一個流量裂變的狀態(tài),我們做實體行業(yè)的,不打廣告,只要開一家店就有流量,這個流量是誰也剝奪不了的?!?

“線上傳播的價值就在于此,線上的變化放大了線下廣告的效果 ,你只付了地鐵廣告的費用,但是卻創(chuàng)造3千萬總曝光量的價值,它們(互聯(lián)網(wǎng)公司)70%以上的傳播都是在線上完成的。”

這方面應該向互聯(lián)網(wǎng)公司學習,比如網(wǎng)易云音樂在杭州做了一次地鐵推廣,內(nèi)容來源于用戶,即整個網(wǎng)易云音樂里面40多首火爆歌曲下方的點贊數(shù)量最高的評論放上去。

這波操作看起來很簡單,但是取得了非凡的效果,朋友圈、微博、ins都傳瘋了,要知道,杭州地鐵每天大概覆蓋五六百萬人,相當于一次推廣創(chuàng)造了五六百萬人的線下價值。

視覺化內(nèi)容

社交網(wǎng)絡的時代你會發(fā)現(xiàn)人的五感失衡了,可眼睛被放大了,我們對手機沒有別的感覺,只有眼睛 ,所以顏值經(jīng)濟才這么爆火。

視覺化的內(nèi)容容易抓住用戶的吸引力,比如說在微信發(fā)文章,文章標題最多兩行,而且圖文的打開率超級低,5%都不到。

勻速刷朋友圈的話,如果我們發(fā)的是視覺化內(nèi)容,眼球很容易被抓住。而創(chuàng)意會被很多人拿去用,只要覺得有意思,用戶真的很有可能為他去轉(zhuǎn)發(fā),過程中品牌自然而然就會傳播。

情緒化內(nèi)容

為什么做的營銷推廣,除了自己員工以外沒人轉(zhuǎn)發(fā),很簡單,用戶看到這個內(nèi)容就是一個鄙視,其他沒有一點感覺 。

在社交網(wǎng)絡時代的傳播環(huán)境里,用戶的興奮點越來越高,反過來說,你如果讓用戶興奮了,用戶會反過來給你做傳播,所以傳播一定是非理性的 。

我們熟知的內(nèi)容和事件都和情緒有關系,比如說高興是抖音傳播最頻繁的視頻情緒,因為消費快樂這件事情從小就有,這就是很樸素、很簡單的情緒,還有憤怒、憂傷、恐懼和愛,都和情感相關 。

種種內(nèi)容都能激發(fā)內(nèi)心超級大的波動,然后你會發(fā)現(xiàn),用戶給你傳播一點問題都沒有,心理決策非常迅速。

場景化內(nèi)容

場景這個詞被各種人講過,其實怎么理解場景,是很關鍵的一步,因為場景里面包含了細節(jié)。人的大腦里面,處理信息最高效的就是細節(jié),越抽象的東西越難理解 ,耗費時間越長。

傳播有一個重要的標志,便于用戶理解和記憶?!芭律匣鹪趺崔k?喝王老吉,這句slogan便于記憶,也就深入人心。

你的外賣體驗又短、還極度依賴平臺,怎么做巨頭?

生活中,很多時候給別人推薦品牌,如果品牌名字都忘了,傳播價值也就到此為止了。

場景感的目的就是為了加深到達率和理解印象  ,通過場景去增加細節(jié),不要思考自己想表達什么 ,而要關心用戶想要知道什么。

有時候做傳播,會陷入老想綁架用戶的商家,要學會用場景、用畫面感去體現(xiàn)細節(jié)。不要自己強加,要讓用戶找到感覺,要引導用戶自己總結。

頭條解讀

用戶的主動傳播,就是線下流量的價值實現(xiàn)了最大化挖掘,除了吃頓飯,有沒有用戶愿意拍照片、分享小視頻進行傳播,量變引起質(zhì)變,一次次就成了無數(shù)次,小動作也能病毒式裂變,形成平臺外的流量循環(huán)。

也許未來的傳播趨勢會變成,線下產(chǎn)生素材,做一些基礎的加工工作,線上才是完全的傳播。

本文來源:外賣頭條,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道,轉(zhuǎn)載請注明來源!

免責聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務必注明文章作者和"來源:餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控熑危?.投稿請加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡,僅供用戶免費查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權、延誤、不準確、錯誤和遺漏等問題,請及時聯(lián)系處理,我們不承擔任何責任。


掃碼關注餐飲界微信號


媒體官方合作