阿里巴巴收購(gòu)餓了么的傳聞已經(jīng)證實(shí)。  

26日傍晚，《第一財(cái)經(jīng)》和《中國(guó)企業(yè)家雜志》分別得到阿里方面人士的證實(shí)。但對(duì)于具體收購(gòu)細(xì)節(jié)，阿里和餓了么均未給出更多回應(yīng)。

2月26日，有媒體報(bào)道稱，“阿里將按95億美元現(xiàn)金收購(gòu)餓了么全部股份?！笔聦?shí)上，經(jīng)過(guò)多輪投資，阿里已成餓了么最大股東，截至去年6月，阿里系持有餓了么股權(quán)達(dá)到32.94%，餓了么創(chuàng)始人張旭豪可能只剩2%。

對(duì)于阿里的收購(gòu)，張旭豪此前態(tài)度并不排斥。“你做得不好被收購(gòu)這是宿命，能被收購(gòu)那還算有你一個(gè)退出渠道?！?/span>

那么，這次收購(gòu)，對(duì)于外賣戰(zhàn)場(chǎng)和身處其中的外賣老板 ，有何影響？我們不妨做出以下幾個(gè)猜想：

猜想一

百度徹底退出外賣O2O市場(chǎng)？

2017年8月，百度外賣與餓了么進(jìn)行合并，合并之后百度在餓了么占股5%。當(dāng)時(shí)，雙方對(duì)外公布的信息是，百度外賣將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

如果阿里收購(gòu)餓了么，那么百度將會(huì)從餓了么股東名單中退出，這也意味著百度將徹底退出外賣O2O市場(chǎng)。

猜想二

美團(tuán)和阿里的外賣戰(zhàn)爭(zhēng)誰(shuí)會(huì)贏？

2017年8月24日宣布合并百度外賣，10月16日，餓了么宣布正式接入支付寶與口碑的外賣服務(wù)線上運(yùn)營(yíng)，成為支付寶原生首頁(yè)界面11個(gè)默認(rèn)應(yīng)用之一。

美團(tuán)外賣占領(lǐng)微信流量端，餓了么拿下支付寶，屆時(shí)業(yè)內(nèi)人士皆認(rèn)定：二者的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)為騰訊和阿里兩大巨頭的流量之爭(zhēng)。 此次收購(gòu)更確認(rèn)這一戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)。

然而，曾于百度外賣任職的資深外賣人士認(rèn)為：擁有超過(guò)4.5億實(shí)名用戶的支付寶，雖然是“黃金口岸”，但是要想轉(zhuǎn)化這4.5億用戶并非易事。

他說(shuō)：“流量已經(jīng)非常固化，導(dǎo)流是最難的”，并戲稱，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)它大爺、它二大爺、全家都給他流量，就是起不來(lái)。我可是實(shí)實(shí)在在的驗(yàn)證，百度外賣放在百度首頁(yè)，一天七億的點(diǎn)擊量，一個(gè)人沒(méi)來(lái)?！?/span>

首先，用戶習(xí)慣早已養(yǎng)成，行為極其準(zhǔn)確，用戶在線下購(gòu)物打開支付寶掃碼場(chǎng)景很難聯(lián)想到叫外賣；其次，在線上購(gòu)物的時(shí)候也不會(huì)有想法去支付寶叫外賣。

除非，支付寶的優(yōu)惠力度更大，有更多新的玩法，才能引導(dǎo)用戶消費(fèi)。

猜想三

外賣商家會(huì)遭到更大綁架嗎？  

在此之前，某華南地區(qū)的外賣老板曾向外賣君抱怨：餓了么和支付寶之間曾有過(guò)“導(dǎo)流”行為，就是“讓商家掏錢來(lái)打仗”。

去年11月中旬到今年1月，支付寶和餓了么聯(lián)合辦了“紅包節(jié)”活動(dòng)。據(jù)這位老板講到，在他們所在城市，“想要參加紅包節(jié)活動(dòng)，除了正常扣點(diǎn)，商家還要多出4塊錢。只有這樣，領(lǐng)到紅包的顧客才能到你們家消費(fèi)。”

“4塊錢，客單價(jià)高一些的正餐還可以承受?？墒撬徽撈奉?，小到米粉粥店，想?yún)⒓踊顒?dòng)都要出這錢?！倍?塊錢，對(duì)于很多客單價(jià)在20元左右的外賣店來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于又扣掉了20%。

不參加這場(chǎng)活動(dòng)，則相當(dāng)于放棄了一部分流量?！梆I了么一部分流量已經(jīng)被切走了（到支付寶），而這部分流量的規(guī)則和以前在餓了么平臺(tái)上的規(guī)則是不一樣的?！?/span>

就怕以后“平臺(tái)之間打仗，最后把商家的利潤(rùn)都打沒(méi)了。 美團(tuán)如果坐不住了，隨時(shí)迎戰(zhàn)，對(duì)著搞，18年可能外賣行業(yè)大家都沒(méi)有利潤(rùn)。如果這樣的話，活下來(lái)都是問(wèn)題，很多商家哪還有心思去做品牌和品質(zhì)呢？”

猜想四

生活服務(wù)市場(chǎng)才是雙方競(jìng)爭(zhēng)核心？

分析認(rèn)為：餓了么被收購(gòu)后很可能被規(guī)劃在集團(tuán)CEO張勇的旗下，充當(dāng)新零售基礎(chǔ)設(shè)施的角色。

更大膽的設(shè)想是，餓了么的地面團(tuán)隊(duì)是阿里的重要資源，未來(lái)可能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)去給盒馬送貨。

餓了么主推的“30分鐘生活圈”，加上阿里新零售的“三公里理想生活圈”、盒馬的“30分鐘達(dá)”、全國(guó)10個(gè)重點(diǎn)城市全面落地的“天貓超市一小時(shí)達(dá)”，將有極大的想象空間……

而近日，多家媒體報(bào)道，美團(tuán)外賣配送員將前往海瀾之家線下門店拿貨，并承諾一小時(shí)送達(dá)用戶。此前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)購(gòu)物頻道已經(jīng)和不少知名服飾品牌開展合作，包括ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、Adidas等。

據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)內(nèi)部人士透露：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的確正在集中優(yōu)勢(shì)力量，向生鮮、零售等更多品類拓展。

因此，不少業(yè)內(nèi)人士和媒體猜想，接下來(lái)，阿里和美團(tuán)的戰(zhàn)爭(zhēng)將集中在本地生活服務(wù)市場(chǎng)。

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