如果今天的你還沒有任何目標，那么明天的清晨，你用什么理由把自己叫醒呢？

——荷馬《奧德賽》

2018，各個大牌跨界開餐廳是很多餐飲人津津樂道的事件之一，這其中就包括Gucci，短短三年內，鬼馬精靈的設計師Alessandro Michele（下文簡稱AM）在開云集團實現(xiàn)了點石成金的魔法，用其天才創(chuàng)意和浪漫想象將Gucci打造成了全球炙手可熱、最具存在感的一線奢侈品牌。

也正是因此，Gucci的任何動向都引來各大非時尚官媒、自媒體競相報道。而最讓大家驚訝的，莫過于開餐廳的舉動。

一、追溯   

說起Gucci餐廳的由來，不得不提到Gucci的創(chuàng)始故事：

Guccio Gucci上世紀初在巴黎倫敦上層社會光顧的酒店工作時，積累了對這個社會階層審美品位的深刻了解，返回佛羅倫薩后開始為上層階級設計制作旅行箱包。

展廳的一面墻上陳列著上世紀初期Gucci設計的不同行李分類箱，如衣帽箱、旅行箱、化妝箱、行李包、野餐包等。另一面墻上用投影視頻展示品牌Logo自創(chuàng)始之初的演變——從最早提著行李箱的酒店行李員，到穿著盔甲、提著行李的佛羅倫薩中世紀騎士形象，再到騎士形象上增加的左舵盤、右玫瑰，一直演變到如今銜尾蛇樣的雙G交錯。

▲Gucci logo的演變

Gucci餐廳開業(yè)時，Massimo Bottura大廚制服胸前口袋處的粉色刺繡玫瑰花，同初期logo里的玫瑰圖案遙相呼應 ，讓人不由得感嘆AM在品牌深耕13年、對品牌歷史檔案熟捻于心后，進行藝術化再創(chuàng)作時的靈活自如、天馬行空。

▲玫瑰花在早期logo和最新大廚制服上的應用

二、創(chuàng)立  

而真正創(chuàng)立餐廳的想法則來自于Gucci同2016全球五十佳餐廳No.1、米其林三星Osteria Francescana明星主廚Massimo Bottura的合作。

壽司之神小野二郎曾稱贊Massimo是他認識的人中味覺最好的，也是唯一有權去他餐廳無需預約的客人。  

Massimo Bottura專注于自己在摩德納的Osteria Francescana，不輕易出山。Gucci現(xiàn)任CEO、摩德納人Marco Bizzari是大廚的高中同桌，在其盛情邀請之下，Massimo決定負責管理Gucci餐廳。當意大利版Vogue采訪提及這項決定時，Massimo回應“Gucci近幾年在時尚界的革新同我在廚房的經(jīng)歷一樣，即在審視歷史傳統(tǒng)時避免陷入懷舊，從歷史中汲取營養(yǎng)，用批判的眼光看未來”。

▲左：大廚Massimo Bottura，右：Gucci現(xiàn)任CEO Marco Bizzari

三、發(fā)展  

相對于Massimo自己餐廳一百八十歐到三百歐一位的價格，這里三四十歐的價格實在是太親民了。

小小的餐廳一共有35個座位，需要提前預約。

進去用餐時你就會發(fā)現(xiàn)餐廳在細節(jié)方面下足了功夫：綠白色調為主的餐廳大都會復古氣息濃重，地上漆有紋樣簡單的植物藤蔓；餐廳主理穿著AM為Gucci Garden設計的花裙子，腳踩鑲嵌珍珠的穆勒鞋，美好得像從油畫中走出來；餐具均為已被Gucci收購的意大利古老瓷器Richard Ginori特別定制款；刀叉來自著名的Pinti inox。

四、消費者怎么說？  

坐落在領主廣場上的Gucci Garden特別好找，尤其是在夜幕降臨以后，建筑上面巨大神秘的粉色眼睛亮起，非常吸引眼球。

所有的員工均穿著專門設計的紅綠雙色滾邊粗亞麻帆布長衫，乍一看像浴袍，細看其實更像搞化學分析的實驗員長袍。首先，工作人員會帶著消費者參觀整個商店，并且熱情地分享Gucci Garden產(chǎn)品設計背后的文化理念。

包括在開業(yè)之前受到關于產(chǎn)品系列設計靈感和文化歷史的全面培訓，并表示如今非常開心有機會同客人分享自身所學、以及 Gucci品牌中關于美的故事。如果消費者希望預訂餐廳，服務員則會帶你去見餐廳的女主管。

而在這之后，會有一位負責講解Gucci Gallery的員工帶著消費者走上二樓，一個展廳一個展廳地參觀講解。  

講解員會對二樓的產(chǎn)品進行細致地描述，比如提醒消費者留意同一印花在古董款和新款中的演繹傳承，以及Gucci一貫對產(chǎn)品細節(jié)處理的謹慎?；蚴歉嬖V消費者去感受AM在設計中所灌注的理念，以及Gucci在未來何時會舉辦展覽、發(fā)布會等。

五、餐廳對奢侈品牌來說到底算什么？    

1.打破奢侈品冷漠的外殼  

提起Gucci，想必在大部分消費者眼里，她依舊是一個奢侈品品牌，矗立在繁華的商場大廈里，連燈光都透露出一種冷淡與距離感。

在奢侈品牌與日俱增的今天，不少奢侈品牌在找機會讓自己離消費者更近一點。奢侈品牌沉迷開餐廳，或許不僅僅是“跨界”那么簡單，他們顯然沒有進軍美食界的雄心壯志，但高端品牌通過餐飲與消費者溝通正在形成一種風潮。

Chanel的快閃咖啡店從倫敦巡回到東京和上海，印著雙C圖案的咖啡杯出現(xiàn)在不少人的朋友圈照片中；

美妝品牌Khiel’s在三里屯開了一家咖啡店，店內食物原料宣稱與其護膚成分原料一樣；

在梅賽德斯·奔馳位于東京的咖啡店，你能在限時菜單里找到接地氣又有話題感的拉面和中華肉包……

很顯然，品牌們發(fā)現(xiàn)美食成為了年輕人的社交網(wǎng)絡語言。  

▲Khiel's推出的莓果金盞花拿鐵

2.食物沒有門檻  

諸如Gucci這類價位較高的品牌，服務的永遠只是一小撮人，這些人的購買力再高也有限。而通過有趣的餐飲跨界，品牌能夠向那些未來可能成為其消費者的年輕人傳遞品牌形象；即使是那些永遠不會成為它的消費者的人，也有可能成為品牌的追隨者。

比如Gucci餐廳的講解員向消費者講解他們的產(chǎn)品以及設計理念，甚至透露出品牌未來的行程安排，都是希望可以發(fā)展一批對品牌感興趣的粉絲。

這樣的變化并不是一夜之間形成的。與食物毫不相關的大品牌盯上美食這件事，某種程度上是因為它們看到了美食的更多跨界想象。

本文來源：餐飲人必讀，由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道，轉載請注明來源！