標(biāo)準(zhǔn)再多，再完善又怎么樣，未形成閉環(huán)，未執(zhí)行到位，未防范于未然等等，便都是白搭。

畢竟這個(gè)病癥是出現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人員技能的培養(yǎng)上，乃至整個(gè)管理環(huán)境都出現(xiàn)了問(wèn)題，再好的

績(jī)效、巡檢、內(nèi)訓(xùn)、體系復(fù)制、人才孵化··· ···無(wú)數(shù)餐企被困在這些問(wèn)題中，每天

從0到1逐一梳理提煉，并反復(fù)訓(xùn)練，半點(diǎn)懶都偷不得，尤其是照搬他人的就死得更快了。

企業(yè)營(yíng)運(yùn)體系的關(guān)鍵就是從0到1，訓(xùn)練、培養(yǎng)適合自己企業(yè)發(fā)展所需要的人才。因此，現(xiàn)