互聯(lián)網(wǎng)+餐飲之會(huì)員營銷 | 排隊(duì)網(wǎng)CEO江浩南頭條

餐飲界 / 江浩南 / 2016-11-07
今天,參某為大家整理了排隊(duì)網(wǎng)CEO江浩南的演講內(nèi)容《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲之會(huì)員營銷》。
餐飲界

10月30日,由餐飲界新媒體主辦,排隊(duì)網(wǎng)、熊貓?jiān)O(shè)計(jì)、微盟承辦的“2016餐飲界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇”在深圳科興科學(xué)園國際會(huì)議中心隆重召開!來自全國各地的600多位餐飲精英齊聚一堂,引爆餐飲創(chuàng)新源動(dòng)力!

排隊(duì)網(wǎng)CE O江浩南、Kao!烤肉飯創(chuàng)始人呂強(qiáng)、餐飲界新媒體創(chuàng)始人鶴九、云味館創(chuàng)始人遲煥濤、西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸、蠔門九式創(chuàng)始人陳漢宗(蠔爺)、好色派沙拉創(chuàng)始人肖國勛、微盟O2O事業(yè)部的總經(jīng)理林縉、大餐飲共生圈創(chuàng)始人/董事長郭麗麗、眾一品聯(lián)創(chuàng)始人歐峰、法商慧創(chuàng)始人何俊鋒等10+大咖現(xiàn)場分享了關(guān)于餐飲創(chuàng)新的10大維度干貨,引爆全場!

今天,參某為大家整理了排隊(duì)網(wǎng)CEO江浩南的演講內(nèi)容《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲之會(huì)員營銷》。

江浩南 排隊(duì)網(wǎng)CEO

廣東潮汕人,具有潮汕商人膽大心細(xì)、拼搏務(wù)實(shí)的典型特征。在經(jīng)營管理、市場運(yùn)營等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),具有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、敏銳的商業(yè)嗅覺。

他于2006年創(chuàng)辦深圳皆凱科技有限公司,又于2011年團(tuán)購飛速發(fā)展之時(shí),抓住時(shí)機(jī),創(chuàng)辦深圳排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。憑借前瞻的視野、穩(wěn)健的指揮,排隊(duì)網(wǎng)在餐飲行業(yè)闖出了一片天地,獲得了市場認(rèn)可。如今,排隊(duì)網(wǎng)成立了北上廣深四大分公司,與全國500多家機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系,為20000多餐飲商家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

營銷,提升餐廳營業(yè)額

口味、個(gè)環(huán)境、服務(wù)是決定一個(gè)餐廳是否持續(xù)經(jīng)營的三大要素。一個(gè)餐廳把這三樣?xùn)|西實(shí)實(shí)打牢靠,才有機(jī)會(huì)持續(xù)運(yùn)營。營銷則是在這個(gè)基礎(chǔ)上提高營銷額的基礎(chǔ)內(nèi)容。

以往大家可能看到的大部分都是從線下而來的客戶,很多客人都是從線下看到你的門店或者通過我們的客人進(jìn)到餐廳里去吃飯以后,才打聽或者知道你這個(gè)餐廳在哪里,具體做什么菜。對(duì)于一個(gè)餐廳來說,一天的流量額可能一千個(gè)人,那么一千人看到你的信息,未必都到你店里吃飯?;ヂ?lián)網(wǎng)的營銷,它可以很好地包裝你這三個(gè)內(nèi)容,從而我們可以快速的傳遞一百個(gè)人、一千個(gè)人、一萬個(gè)人,這樣就快速地把我們的口味、環(huán)境與服務(wù)傳遞到了我們的目標(biāo)客戶,也從而提升了我們消費(fèi)者到店的幾率、比例?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷可以提升我們的營業(yè)額,但是它必須寄托在口味、環(huán)境、服務(wù)的基礎(chǔ)上。

餐廳比較常見的營銷手段,可能是通過電視臺(tái)、餐飲雜志、門戶網(wǎng)站去傳遞餐廳的信息,但這種方式的成本是比較高的。

其次,有的餐廳會(huì)通過團(tuán)購的方式,獲得一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的展示渠道,吸引消費(fèi)者上門。但是,團(tuán)購所帶來的消費(fèi)者并不是餐廳提升營業(yè)額的主要客群。

此外,餐廳也可以通過品牌營銷的手段,達(dá)到提升餐廳營業(yè)額的目的。但是品牌營銷需要發(fā)動(dòng)一定的專業(yè)技能、一定的專業(yè)的水平才可以做到。

會(huì)員營銷,就是建立在以上三種營銷方式的基礎(chǔ)上,是一種互補(bǔ)型的營銷方式。一般來講,餐廳要進(jìn)行會(huì)員營銷,首先要建設(shè)一套會(huì)員營銷系統(tǒng),設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益,然后進(jìn)行會(huì)員積累。有了這樣的基礎(chǔ)后,餐廳才可以通過對(duì)會(huì)員的維護(hù)達(dá)到轉(zhuǎn)化流量的效果。

會(huì)員的6種分類

1)忠誠會(huì)員

忠誠會(huì)員是指到餐廳消費(fèi)2次以上,而且頻次較高的消費(fèi)者。對(duì)于餐廳經(jīng)營者來說,都希望餐廳的忠誠會(huì)員比較高。因?yàn)檫@就意味著餐廳的口味、環(huán)境、服務(wù)得到大部分消費(fèi)者的認(rèn)可。

2)沉睡的會(huì)員

沉睡會(huì)員指是消費(fèi)過兩次以上,但他最近一段時(shí)間已經(jīng)沒有到餐廳消費(fèi)的消費(fèi)者。這意味著,我們餐廳最寶貴的客戶資源有機(jī)會(huì)流失,那一定要想辦法可以讓他再次到我們的店來消費(fèi)。

3)普通會(huì)員

普通會(huì)員是指近段時(shí)間在餐廳消費(fèi)過一次的消費(fèi)者。這類會(huì)員我們是有機(jī)會(huì)把他重點(diǎn)發(fā)展成為我們的忠誠的會(huì)員。

4)流失會(huì)員

流失會(huì)員是指在餐廳消費(fèi)過一次,但他好長時(shí)間沒有來店里消費(fèi)了。對(duì)于這類會(huì)員,我們應(yīng)該很好的去分析一下,他為什么沒有機(jī)會(huì)到店第二次消費(fèi)?也許是客觀原因,也許有主觀原因,主觀的原因是我們的口味不適合這類消費(fèi)群體。對(duì)于這類,僅僅是我們哪些服務(wù)沒辦法做好,通過這類客戶,也許讓我們更懂得了解我們餐廳有哪些布置可以很好的進(jìn)行提升。

5)潛在會(huì)員

潛在會(huì)員,也就是通過社交手段,把我們的信息發(fā)送到這類消費(fèi)者身上,我們需要把他轉(zhuǎn)變成粉絲,吸引他到餐廳消費(fèi)。

6)陪同會(huì)員

陪同會(huì)員是指在餐廳消費(fèi)者但是不承擔(dān)埋單角色的消費(fèi)者。

4種會(huì)員營銷方式

通過我們的對(duì)于所有會(huì)員的不同分類,我們應(yīng)該有不同的營銷手段進(jìn)行刺激他們到店消費(fèi),所以通過了前面的會(huì)員的積累,通過了維護(hù),通過轉(zhuǎn)化,我們有這么強(qiáng)大的社交營銷工具。

1)社交引流

餐廳可以通過社交媒體,也就是通過朋友圈、微信,獲取粉絲,把餐廳的所有的口味、服務(wù)以及環(huán)境快速地、低成本地傳遞給消費(fèi)群體,再將其吸引到餐廳進(jìn)行消費(fèi)。

2)場景消費(fèi)

譬如說一個(gè)粉絲關(guān)注了我們餐廳,變成我們的粉絲,我們可能會(huì)送5元的代金券給他,也許他通過再次消費(fèi),我們可能會(huì)送10元的代金券,等于說我們通過場景營銷,讓他一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)與餐廳提升營業(yè)額為目的的環(huán)環(huán)相扣在一起。

3)精準(zhǔn)營銷

通過不同類型的會(huì)員,對(duì)其進(jìn)行分析,根據(jù)不同的消費(fèi)屬性,制定針對(duì)性的營銷行為,達(dá)到轉(zhuǎn)化流量的目的。

4)促銷工具

促銷工具,即是不同的營銷工具。通過多樣化的營銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者到餐廳進(jìn)行消費(fèi)。

會(huì)員營銷6大優(yōu)勢

  1. 成本低,平均獲取一個(gè)用戶只需要2元;

  2. 我們是店內(nèi)與店外同時(shí)吸粉,我們把到店的客人變成會(huì)員,通過到店的會(huì)員把他線上好友獲取回來,意味著你不管是團(tuán)購吸過來的客人還是媒體吸引過來的客人,我們都有機(jī)會(huì)把他變成你的粉絲;

  3. 社交化,只有社交化才有機(jī)會(huì)讓我們的粉絲裂變;

  4. 精準(zhǔn)化,我們應(yīng)該對(duì)不同的消費(fèi)者、不同的行為采用不同的營銷手段;

  5. 自營,通過這樣的行為,餐廳每個(gè)月都可以去制作營銷手段;

  6. 可持續(xù)性,會(huì)員營銷獲取的客戶是可持續(xù)的,一個(gè)月可以進(jìn)行營銷。

原創(chuàng)聲明:本文內(nèi)容由江浩南先生分享,餐某整理,屬餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源餐飲界(ID:canyinj),違者將依法追究責(zé)任!

免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。


掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)


媒體官方合作