這兩家店——阿大蔥油餅和夢花街餛飩，想必上海的朋友們已經(jīng)耳熟能詳，它們都曾因為證照問題，被當?shù)乇O(jiān)管部門關停。如今，阿大在餓了么的扶持下復業(yè)，餛飩店卻因難尋新址而仍處于關停狀態(tài)。

總理特地提起這兩家“同病相憐”的小店，場景還是在“放管服”改革座談會上，用意不可謂不明顯。眾所周知，餐飲行業(yè)的監(jiān)管，一直是“放管服”的重點推進領域，究其原因，是這一領域“重事前準入，輕事中事后監(jiān)管”的體制，已經(jīng)到了不得不改革的節(jié)點。

在中國開一家餐廳，有多難？ 

根據(jù)我國食品安全相關法例，一家餐廳要合法合規(guī)經(jīng)營，至少要領齊5項證照，包括工商營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、環(huán)境評估許可、消防電檢許可和稅務登記證許可。要完成如此名目繁多的手續(xù)，除了靠毅力，還要看當?shù)卣霓k事效率。在很多地方，尤其是城市新開發(fā)的區(qū)域，新店無證“裸奔”長達數(shù)月并不少見。

然而，即使時間再長，能辦下來還算幸運。君不見，歷時數(shù)年，乃至數(shù)十年都辦不下來的餐廳在你身邊比比皆是。

諸多證照里，最難辦的是食品經(jīng)營許可證，單是審批條件中“經(jīng)營場所必須為商用”這一條，就卡住無數(shù)小微餐飲經(jīng)營者，其中也包括總理提到的阿大蔥油餅和夢花街餛飩。在接受采訪時，夢花街餛飩店老板娘稱，為了辦證，一家人沒少忙往食藥監(jiān)跑，但就因為經(jīng)營場所是住宅，經(jīng)營許可20多年愣是沒辦下來。

對此，上海市徐匯區(qū)食藥監(jiān)分局曾對區(qū)內(nèi)無證餐飲情況做過排查，數(shù)據(jù)顯示，因為房屋問題而無法辦證的餐廳，竟占到無證餐廳總數(shù)的近一半！

問題突出的背后，是現(xiàn)有的準入制度與復雜現(xiàn)實以及技術發(fā)展的嚴重不符，監(jiān)管部門“一刀切”的執(zhí)法，更加劇了這種錯位對社會經(jīng)濟帶來的負面影響。

制度與現(xiàn)實的錯位 

夢花街餛飩和阿大蔥油餅的情況，有其特定的歷史原因。

眾所周知，在很多城市的老城區(qū)，由于早期規(guī)劃時沒有預留足夠的商用地，而當?shù)鼐用裼执_實有用餐需求，因此很多餐廳都開在住宅用房中。如果硬要他們遷到商用房經(jīng)營，那對于他們中的大多數(shù)人而言，無異于滅頂之災。

以阿大蔥油餅為例，知情人士透露，阿大的新店開在舊址附近的一個底商，雖不是商業(yè)中心，但由于在上海內(nèi)城，月租也高達2.5萬元。再來看看阿大的收入情況：阿大蔥油餅每天的產(chǎn)能在300個左右，每個餅的售價為5元，即使全月無休，月收入也只有4.5萬，扣除原料成本、水電煤費用后，根本無力支付房租。如不是餓了么支付這筆租金，阿大的復業(yè)是遙遙無期的。

餐飲經(jīng)營許可的審批，還有諸多令人不解的規(guī)定——如經(jīng)營面積必須大于60平方米，必須有堂食區(qū)域等，試問對于一家像阿大蔥油餅這樣只有一個爐子，通過窗口銷售，用戶即買即走的小店，如何需要60平方米的面積？如果食品制作流程安全衛(wèi)生，又為什么一定要有堂食？

飛速發(fā)展的餐飲市場，也讓審批的種種限制顯得格格不入。

在外賣O2O風行的今天，早已有相當一部分餐廳將經(jīng)營重心從堂食轉(zhuǎn)移到外賣上。北京中關村的“小廚小菜”，因為位置偏僻，生意一度冷清，后來轉(zhuǎn)做外賣，一天能賣出上千份盒飯，連堂食區(qū)域都用作外賣打包。對這樣的餐廳來說，要求其必須有堂食區(qū)域，似乎已經(jīng)顯得多余。

反觀另一個例子——2015年4月，義烏市場局給一家在家里制作甜品的私廚外賣發(fā)出全國第一張“微餐廳”許可證，則被認為是適應了餐飲行業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展。然而可惜的是，各地方政府對此仍然持觀望態(tài)度，做法并沒有得到大范圍推廣。

正因為那些繁瑣、有時甚至近乎“奇葩”的事前準入制度，毫不意外，我國餐飲行業(yè)的無證經(jīng)營情況相當普遍。雖然沒有準確數(shù)字，但從一些調(diào)研組探訪的結果來看，情況還是不容樂觀：

在幾個城市區(qū)域中，無證餐飲比例均高于25%，在情況最嚴重的南昌，居然有近半小餐飲店無證經(jīng)營。

對此，全國政協(xié)委員遲福林指出，消費、生產(chǎn)和金融等領域的監(jiān)管舊體制固化，使經(jīng)濟運行的制度成本居高不下，可以說，監(jiān)管轉(zhuǎn)型滯后已成為制約中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的突出矛盾。為此，必須借供給側(cè)改革的東風，加快監(jiān)管體制變革，補齊這塊簡政放權向縱深發(fā)展的“制度短板”。

他山之石，今日可用 

那么在食品安全這一塊，監(jiān)管體制該如何變革呢？

總理在座談會上多次強調(diào)，轉(zhuǎn)變政府職能，必須要從過去以“審批”為主轉(zhuǎn)向以“事中事后監(jiān)管”為主。這無疑也是今后食品安全監(jiān)管體制的大方向。  

歸根到底，為餐飲從業(yè)者設置重重準入難關，是“懶政”思想作怪。某些監(jiān)管部門試圖以此來將商家進行“預篩選”，以便在事中事后的監(jiān)管放松。然而殊不知，一家餐廳的生命周期這么長，想靠準入制度畢其功于一役并不現(xiàn)實。食品安全，乃百年大計，要真正管好餐飲領域，需要嚴格、高效和制度化的事中事后監(jiān)管，以從根本上提升商家的守法意識。

這一點，在一些發(fā)達國家的監(jiān)管制度中已經(jīng)得到驗證。

比如美國，餐飲經(jīng)營同樣需要“許可證”，但與中國的不同之處在于，美國的“許可證”辦理非常簡便，對餐廳經(jīng)營場所并不予限制，你甚至可以在街頭擺攤。審批真正發(fā)揮效用的地方，是對餐廳食材來源的嚴格審核，經(jīng)營者必須向監(jiān)管部門出示食材來源合法證明。更重要的是，在許可頒發(fā)后，監(jiān)管部門還會不定期核實餐廳的進貨情況，檢查其衛(wèi)生環(huán)境等，相關法律也極其嚴格。

在澳大利亞，監(jiān)管部門的工作更加高效。2013年，澳大利亞全國的餐飲企業(yè)資產(chǎn)總值為200億澳元（約合1000億人民幣），但負責食品安全監(jiān)管的人員只有700人，靠的是一個龐大而健全的信用系統(tǒng)。餐廳一旦被監(jiān)管部門檢查出問題，當天就會被公示在網(wǎng)站上，如涉及使用過期食品等違法行為，經(jīng)營者還將面臨高額罰金乃至拘留。為了避免被“掛上網(wǎng)”，自學食品安全知識，已成為當?shù)氐牟惋嫃臉I(yè)者開店前的必修課。

固然，像可追溯的供應鏈、信用系統(tǒng)這種成熟的制度，是發(fā)達國家在長期的發(fā)展中逐步建立起來的，中國要在短時間內(nèi)追上并不容易，但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，至少可以加快我們的步伐。

目前，在國內(nèi)的食材B2B市場，已經(jīng)活躍著諸如美菜、天平派、餓了么有菜等平臺，它們利用技術優(yōu)勢，直接把商家和原產(chǎn)地連接起來，價格比農(nóng)貿(mào)市場低，質(zhì)量也更有保障，深受小微商家歡迎。如監(jiān)管部門能以此為切入點，依托平臺的數(shù)據(jù)，全程跟蹤食材流向，初步建立起可追溯的供應鏈聯(lián)盟，并為加入聯(lián)盟的商家提供諸如衛(wèi)生免檢等政策優(yōu)惠，將能從源頭上把控食品安全，大大減輕目前的監(jiān)管壓力。

至于商家的信用體系建設，像美團、大眾點評、餓了么等餐飲平臺，本身就擁有海量的商家信息和用戶評價，完全可以成為政府實施線下監(jiān)管的依據(jù)。反過來，線下監(jiān)管的情況也可以在線上予以公示，作為消費者的決策參考，同時震懾不法商家。去年8月，上海浦東市場局就和餓了么開展了類似的合作，將雙方的數(shù)據(jù)體系打通，讓消費者在APP上直接查看商家的衛(wèi)生評級。在外賣行業(yè)遭遇食品安全監(jiān)管挑戰(zhàn)的今天，這不失為一種行之有效的做法。

借助技術和模式創(chuàng)新，辦法還有不少。今年，美團外賣和餓了么分別和直播平臺合作，為商家后廚配發(fā)攝像頭，直播食品制作全過程；餓了么、黃太吉等提出“未來餐廳”概念，為多品牌第三方餐廳提供高標準中央廚房，以標準化確保食品安全；還有以互聯(lián)網(wǎng)金融為切入點，將企業(yè)信用與個人信用捆綁等等。信息時代之下，監(jiān)管可以變得更高效、更精準，監(jiān)管部門也可騰出更多資源集中到優(yōu)化服務上。

回頭看總理在座談會上的講話，其以兩家小店的遭遇，點出了政府執(zhí)法的藝術，目的顯然是希望在目前經(jīng)濟“新常態(tài)”的大背景下，以政府的“放管服”，為創(chuàng)業(yè)者提供便利，激發(fā)新動能成長，擴大就業(yè)并促進產(chǎn)業(yè)結構升級。相信廣大小微餐飲從業(yè)者都在期待，這番“見微知著”的講話，能進一步加快醞釀多時的食品安全監(jiān)管體制改革。

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